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茶產(chǎn)業(yè)短期盈利途徑和措施?

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一、茶產(chǎn)業(yè)短期盈利途徑和措施?

一.巨頭模式:

巨頭模式也是普洱茶的寡頭模式,目前符合這個(gè)特質(zhì)的只有“大益”一家普洱茶品牌企業(yè)。雖然面臨著眾多選料更優(yōu)良的高端品牌圍攻,但是大益目前在普洱茶行業(yè)可以說(shuō)是處于“遙遙領(lǐng)先,獨(dú)孤求敗”的位置,用馬云的話(huà)說(shuō)是“打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手”,估計(jì)還要持續(xù)多年“贏(yíng)家通吃”滋潤(rùn)無(wú)比的日子。大益目前在中國(guó)普洱茶行業(yè)上具有最高的知名度,擁有最多的普洱茶粉絲,聚攏了普洱茶圈子最有能量的一群經(jīng)銷(xiāo)商,建設(shè)了中國(guó)茶葉行業(yè)最龐大的專(zhuān)營(yíng)店體系。更為可怕的是,大益仍未滿(mǎn)足,繼續(xù)在快消品,在電商,在茶用具,在茶水消費(fèi)等領(lǐng)域做了大量創(chuàng)新有效的嘗試。在數(shù)年之內(nèi),大益的對(duì)手只有一個(gè),那就是它自己。

二.品牌-專(zhuān)營(yíng)店模式:

品牌-專(zhuān)營(yíng)店模式其實(shí)也是大益在08年開(kāi)啟的。目前瀾滄古茶,陳升號(hào)等在努力推進(jìn),老同志以及勐庫(kù)戎氏也在進(jìn)行拓展。這個(gè)模式就是廠(chǎng)家負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/品牌塑造/營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等等,然后全國(guó)招收加盟專(zhuān)營(yíng)店,專(zhuān)營(yíng)店內(nèi)只允許銷(xiāo)售自己品牌的茶,不允許銷(xiāo)售其他品牌的

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普洱茶,甚至不允許銷(xiāo)售其他茶類(lèi),具有嚴(yán)重的排他性。這種模式對(duì)廠(chǎng)家的品牌知名度,對(duì)廠(chǎng)家的產(chǎn)品線(xiàn)豐富度,對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)能力,都有極高的要求。畢竟專(zhuān)營(yíng)店的客戶(hù)群基本集中在以專(zhuān)營(yíng)店為中心半徑五公里以?xún)?nèi)的區(qū)域內(nèi),客戶(hù)的需求應(yīng)該是多樣化的。

三.品牌-代理商模式:

這種模式與品牌-專(zhuān)營(yíng)店模式有類(lèi)似的地方,唯一不同的是對(duì)加盟代理的茶莊沒(méi)有“專(zhuān)營(yíng)”的要求,對(duì)加盟代理的茶莊經(jīng)營(yíng)的茶品沒(méi)有排他性,加盟的茶莊可以經(jīng)營(yíng)其他品類(lèi)的茶葉,甚至經(jīng)營(yíng)其他品牌的普洱茶。與上一種模式相比,它各有利弊:優(yōu)點(diǎn)是更加符合茶莊的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,能減輕茶莊的經(jīng)營(yíng)壓力,缺點(diǎn)是加盟商的忠誠(chéng)度不如上一種模式。目前雨林古茶坊,潤(rùn)元昌普洱茶,下關(guān)沱茶等都是這種模式。這個(gè)模式保持了足夠高的靈活度,也受到各地茶莊的歡迎。潤(rùn)元昌在短短兩年內(nèi)全國(guó)發(fā)展了近四百家加盟渠道,而雨林與下關(guān)更是在短短一年多的時(shí)間里發(fā)展了近千家的加盟渠道。

四.原料供應(yīng)商模式:

目前在云南的茶山原產(chǎn)地,已經(jīng)出現(xiàn)多家專(zhuān)注于普洱茶原料的商家。做普洱茶快速發(fā)展的這些年,普洱茶的產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)生機(jī)勃勃迅猛發(fā)展的狀態(tài)。茶山種植目前還處于最原始的茶農(nóng)承包階段,產(chǎn)業(yè)鏈的第二個(gè)環(huán)節(jié)原料的成批制作與集中收購(gòu),然后再提供給茶

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廠(chǎng)即將開(kāi)始。預(yù)計(jì)將有越來(lái)越多的資本投入到這個(gè)階段。任何一個(gè)行業(yè),分工合作都是最后發(fā)展的模式,產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

五.中介模式:

遍布在芳村以及東莞的批發(fā)市場(chǎng)的,都是普洱茶的中介模式。批發(fā)市場(chǎng)的茶商用巨量資金購(gòu)買(mǎi)入大批的普洱茶,甚至包銷(xiāo)云南一部分工廠(chǎng)的普洱茶,然后進(jìn)行中介批發(fā),賣(mài)給全國(guó)各地的茶莊。也會(huì)從許多收藏家的倉(cāng)庫(kù)中購(gòu)買(mǎi)大批的普洱茶中期茶和老茶,進(jìn)行散批。在普洱茶市場(chǎng)的各家茶莊之間,也會(huì)進(jìn)行各種中介交易。預(yù)計(jì)未來(lái)將有普洱茶的中介巨頭出現(xiàn)。

二、茶窩網(wǎng),書(shū)呆子,思普這三家買(mǎi)大益哪個(gè)好點(diǎn)

思普曾經(jīng)是大益在網(wǎng)絡(luò)渠道的代理商,但去年解約了;

茶窩網(wǎng)中國(guó)普洱茶網(wǎng)(一個(gè)全國(guó)性普洱茶交易平臺(tái)),上面的產(chǎn)品品種齊全,但都是加盟的商家的,不是一個(gè)自營(yíng)電商;

書(shū)呆子主要做自己的品牌(淘寶著名的四大“學(xué)費(fèi)茶”之一,買(mǎi)了你就交學(xué)費(fèi)吧),上面賣(mài)的的大益、下關(guān)什么的,都是從其他商家手中低價(jià)收購(gòu)的,倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量不一定。

一定說(shuō)哪家好,我選思普吧,畢竟曾經(jīng)做過(guò)正規(guī)代理商。

茶窩網(wǎng)都是加盟商,并不是自營(yíng)的。思普不太了解。書(shū)呆子的話(huà),是很出名的普洱茶電商了。早起也以代理大益這樣的大品牌為主,后面開(kāi)始轉(zhuǎn)型,做自己的品牌了。底子厚,畢竟是最早入行普洱茶電商的品牌,而且在勐海有自己的茶廠(chǎng),所以品質(zhì)這塊應(yīng)該是很有保障的。

茶窩是加盟商,不是自己營(yíng)品牌,思普的話(huà)我是聽(tīng)過(guò)的,但是對(duì)這一個(gè)品牌不太了解,書(shū)呆子在早期是做過(guò)大益的,后來(lái)又轉(zhuǎn)型做自己的品牌,還有自己的茶廠(chǎng),對(duì)于品質(zhì)的話(huà)我還是放心的

三、開(kāi)個(gè)大益專(zhuān)營(yíng)店需要多少錢(qián)?

一般開(kāi)建材方面的店鋪不要擇其貴的地方。首批進(jìn)貨控制在20000元以?xún)?nèi),可以參考存放少量樣品,采取訂購(gòu)送貨的方式來(lái)銷(xiāo)售。擁有1-2名服務(wù)人員即可(自己或者自己的家人也不能閑著啦),但必須聘請(qǐng)1名專(zhuān)業(yè)人士??! 省會(huì)級(jí)的城市可能需要上百萬(wàn)的投資,地級(jí)城市也要50萬(wàn)以上,如果在縣城估計(jì)也就20萬(wàn)吧,還要看你做什么品牌,和銷(xiāo)售方式。如果是代銷(xiāo)(先貨后款),還可以少一點(diǎn),如果是現(xiàn)貨現(xiàn)款,就更需加大近15萬(wàn)的投資拉貨。

你是做雜牌還是做品牌專(zhuān)賣(mài)。這中間的區(qū)別很大的。

如果你真想從事這一行,你得先想好你自己有多少錢(qián)可以投進(jìn)。然后再提出怎么弄才會(huì)達(dá)到最佳效果。

最后再提一點(diǎn)。搞裝修的師傅是關(guān)鍵。一定要有關(guān)系。

樓上的回答好暈哦。大益是茶!不是建材。。。。

你好我是廣州芳村南方茶葉市場(chǎng)的!開(kāi)一個(gè)形象店大概需要最少要10萬(wàn)元左右!你可以去咨詢(xún)一下蕪湖的經(jīng)銷(xiāo)商

四、東莞銀行與大益合作的茶葉叫什lh

因?yàn)榇笠嫫斩栀澲?所以叫大益

自2008年開(kāi)始,廣東宏遠(yuǎn)開(kāi)始與東莞銀行開(kāi)始合作,12年中他們拿下了六個(gè)總冠軍,自CBA聯(lián)賽成立以來(lái),東莞銀行也是所有俱樂(lè)部中和俱樂(lè)部合作時(shí)間最長(zhǎng)的冠名贊助商。

近日,CBA十冠王廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部正式宣布,和云南大益茶集團(tuán)完成簽約,新賽季廣東宏遠(yuǎn)將以廣東東莞大益隊(duì)為隊(duì)名,征戰(zhàn)2020-2021賽季。

相信平常經(jīng)常喝茶的球迷都會(huì)對(duì)大益茶集團(tuán)有所了解,此次與廣東男籃簽約大益茶在官方也發(fā)布了一則新聞:茶乃中國(guó)國(guó)飲,被看作是健康飲品的象征,而籃球運(yùn)動(dòng)本身也充滿(mǎn)著正能量。大益是中國(guó)普洱茶行業(yè)的頂級(jí)品牌,宏遠(yuǎn)則是CBA十冠王,兩大頂級(jí)品牌的攜手,發(fā)展空間巨大。

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