一、喀麥隆有中國(guó)煙酒茶嗎？
1 可能存在，但不普遍
2 喀麥隆作為一個(gè)非洲國(guó)家，煙酒茶文化并不是本土的傳統(tǒng)文化，因此一般情況下并不會(huì)有中國(guó)的煙酒茶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售。
但是隨著中非合作的不斷加強(qiáng)，一些中國(guó)企業(yè)可能會(huì)在喀麥隆設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或者代理商，銷售一些中國(guó)產(chǎn)品，包括煙酒茶。
但這種情況并不普遍。
3 如果有需要，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買中國(guó)煙酒茶產(chǎn)品，快遞到喀麥隆。
但需要注意的是，由于物流和海關(guān)等因素，這種方式會(huì)比較麻煩和費(fèi)時(shí)。
1 確實(shí)有中國(guó)煙酒茶
2 喀麥隆和中國(guó)有著友好的貿(mào)易關(guān)系，中國(guó)的煙酒茶產(chǎn)品也在喀麥隆市場(chǎng)上銷售，甚至有些中國(guó)品牌在當(dāng)?shù)胤浅Ｊ軞g迎。
3 喀麥隆的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)氐纳痰昊蛘叱匈?gòu)買到中國(guó)的煙酒茶產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的種類和品質(zhì)也比較豐富。
二、高端茶葉怎么招代理商??？
每一家品牌的招商所使用的方法都是不一樣的，比如龍潤(rùn)普洱，它的目標(biāo)經(jīng)銷商其實(shí)是零售店的加盟商，與茶葉市場(chǎng)的經(jīng)銷商性質(zhì)不一樣，所以不能跑到傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)去招商；比如中茶普洱，這種頭部品牌的招商其實(shí)是反過(guò)來(lái)的，經(jīng)銷商自己會(huì)來(lái)找品牌，所要做的工作是篩選哪些經(jīng)銷商進(jìn)行簽約；比如說(shuō)柏聯(lián)普洱，它的定位相對(duì)小眾，不適合放在傳統(tǒng)市場(chǎng)去進(jìn)行批發(fā)，所以它的目標(biāo)經(jīng)銷商也是相對(duì)小眾的。我的經(jīng)歷中，與你的情況比較類似的，應(yīng)該是五正熟茶的招商，那我就說(shuō)說(shuō)五正熟茶的招商，看看對(duì)你是不是有幫助。
1、五正熟茶的成功，首先是定位的成功。在五正熟茶之前，基本上沒(méi)有人愿意大張旗鼓的來(lái)做熟茶，都是普洱茶的企業(yè)順帶做做熟茶，但熟茶的市場(chǎng)容量足夠支撐一批熟茶品牌，所以五正率先切入了熟茶市場(chǎng)，并以高品質(zhì)熟茶的定位進(jìn)入市場(chǎng)。
2、定位完成后，要做的事情是宣傳和推廣，五正熟茶在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)投放廣告，在《中國(guó)民航》投放廣告，在各種報(bào)紙、雜志投放廣告，廣告量的投放是跟多新品牌不愿意承擔(dān)的。在推廣上，五正熟茶派出了30人左右的業(yè)務(wù)員，歷時(shí)兩年時(shí)間，在全國(guó)各大茶葉批發(fā)市場(chǎng)投放宣傳資料，與店主進(jìn)行交流，組織小型品鑒會(huì)，先后收集了近十萬(wàn)家巧鉛客戶資料，并開展品鑒會(huì)上萬(wàn)場(chǎng)。
3、經(jīng)過(guò)廣告和推廣之后，五正熟茶在傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)逐步形成高端熟茶的印象，自然吸引了一批有能力，想要做熟茶的客戶加盟，之后五正熟茶的招商就相對(duì)簡(jiǎn)單了。五正熟茶一般采用集中招商的方式，就是將意向客戶請(qǐng)到公司，通過(guò)集中講解公司對(duì)做品牌的目標(biāo)和做法，篩選出適合共同發(fā)展的客戶進(jìn)行簽約。
4、招商不是簽約打款就完成了，想要后續(xù)長(zhǎng)久地實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的穩(wěn)定和新經(jīng)銷商的加盟祥叢，更多的市場(chǎng)工作需要做，比如宣傳和推廣，不是減少了，而是更多了，讓先進(jìn)入的經(jīng)銷商能夠?qū)⒉枞~賣掉，能夠招到他的下家，所以要做更多的工作。
我想說(shuō)的是，每一家品牌的情況不同，方法不同，但有一點(diǎn)是跑不掉的，就算你給經(jīng)銷商1折的價(jià)格進(jìn)貨，他孝宴好如果賣不出去，也不可能成功。如果你的市場(chǎng)做的足夠好，就算你給他6折進(jìn)貨，他也是樂(lè)意的，所以經(jīng)銷商看中的不是折扣，而是能不能賣掉，賣掉的時(shí)間有多快。如果你想做金融屬性的品牌，則經(jīng)銷商需要看到你有多少能力將一個(gè)產(chǎn)品從低價(jià)位快速拉升到高價(jià)位，能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間的拉升
只要品牌打告歲出去了，自然也會(huì)有人來(lái)加盟，不用你找，自然有人找上門，如果沒(méi)有品牌，只枝寬是你說(shuō)高端，那就得自己線下找猛友亮客戶，線上難招，畢竟在線上誰(shuí)也不知道你的品牌是怎么樣的，也沒(méi)有喝過(guò)，更不知道品質(zhì)如何，又沒(méi)有品牌知名度，
要想成功招商，首先需要站察衡在目標(biāo)代理商的角度，思考他們與高端茶葉品牌合作有哪些收益，所以，找對(duì)人以及清晰進(jìn)行人群畫像是第一步，比如以下人群：一、旦沒(méi)蔽高端煙酒經(jīng)銷商（加品類）；二、高端燕窩蟲草滋補(bǔ)經(jīng)銷商（擴(kuò)品牌）；三、高端禮品運(yùn)營(yíng)商（增品種），這些都是考慮的對(duì)象，另外考慮到一些有一定資金實(shí)力想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)業(yè)者也是潛在對(duì)象，找到這些用戶后，下一步是思考如何開發(fā)以及集中招商的問(wèn)題了，比如拜訪招商、活動(dòng)招商、會(huì)議招商、模州眾籌招商等等都是方法。
三、茶葉加盟店的茶葉要如何經(jīng)營(yíng)？
會(huì)飲茶的人都想要喝好茶，因此說(shuō)茶葉店內(nèi)，務(wù)必有好的茶葉，才能夠留得住顧客，想要經(jīng)營(yíng)一間茶葉專賣店，找尋一個(gè)好的茶葉進(jìn)貨渠道很關(guān)鍵，假如茶葉品質(zhì)不夠好，根本沒(méi)辦法留得住人，因此對(duì)于正打算開茶葉店或是才開始開業(yè)的人而言，找尋一個(gè)可信的，靠譜的，品質(zhì)有保證的茶葉進(jìn)貨渠道很關(guān)鍵。
茶葉加盟店進(jìn)貨渠道要有保障。一間茶葉店經(jīng)營(yíng)成功必須有穩(wěn)定且高品質(zhì)的進(jìn)貨渠道做基礎(chǔ)。并且由于茶葉市場(chǎng)中，茶葉的品質(zhì)良莠不齊，價(jià)位也差距也很大，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就需要茶葉的源友性價(jià)比高人一籌。對(duì)于自營(yíng)店而言，這還需要經(jīng)營(yíng)人自個(gè)去認(rèn)識(shí)茶葉品質(zhì)，自個(gè)去挑選貨源，相對(duì)而言對(duì)茶葉的品茗技術(shù)含量就相較于偏高。而對(duì)于茶葉晌裂野加盟店而言，茶葉都是直接向總部拿貨，關(guān)于茶葉的品質(zhì)、包裝這些都早已有保持一致的規(guī)范，所以并不需要太過(guò)擔(dān)心。
茶葉加盟店的拿貨要適度。由于茶葉擁有較強(qiáng)的銷售季，其在每年春秋茶上市及大中型國(guó)家法定假日時(shí)為銷售旺季，依據(jù)茶葉銷售的淡旺季來(lái)科學(xué)拿貨可以正確管控存貨，從而使資金鏈通暢，為茶葉加盟店的順當(dāng)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。除此之外，每一茶葉店都要有著自個(gè)多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，加盟商應(yīng)當(dāng)多方面了解茶葉店的茶葉經(jīng)營(yíng)狀況，正確區(qū)分庫(kù)存積壓與最熱茶葉，從而科學(xué)安排拿貨。
茶葉加盟店對(duì)于茶葉要推廣。對(duì)于茶葉店而言平時(shí)的推廣是必不可少，而絕大部宴喊分時(shí)候加盟商能夠利用對(duì)主打茶品的推廣來(lái)達(dá)到提高茶葉關(guān)注度，提升茶葉銷售，推動(dòng)店鋪熱度的目的。除開促銷活動(dòng)一類的推廣外，加盟商還要多開拓銷售渠道，如與酒樓、大宗集團(tuán)合作，團(tuán)購(gòu)等等，這需要加盟商有長(zhǎng)期的耐心并尋找推廣方式。
加盟店的茶葉，要保證品質(zhì)，價(jià)格合理，服務(wù)要好，不要以次充好，偷奸?；?/p>
茶葉加盟店?duì)I銷為上，而營(yíng)銷之重在于抓住消費(fèi)者的心。古語(yǔ)云：“攻心為上，攻城為下”，可見，“心計(jì)”在營(yíng)銷過(guò)程中的重要性。鐵觀音供應(yīng)商中軒名茶啟和盯告訴你，一般情況下，茶葉店加盟商要抓住以下幾個(gè)消費(fèi)者心理：
第一、愛占便宜
消費(fèi)者都有占便宜的心理，茶葉店加盟商可利用消費(fèi)者的這一心理，促進(jìn)茶葉銷售的棚做成功。一般來(lái)說(shuō)，茶葉品牌店的產(chǎn)品價(jià)格是不隨便改動(dòng)的，只有在做促銷、助銷等活動(dòng)的時(shí)候才會(huì)有所變動(dòng)。加盟商在做活動(dòng)的時(shí)候可充分利用消費(fèi)者占便宜的心理，給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠或者送贈(zèng)品等，有助于銷售的成交。
第二、從眾
從眾心理是消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)表現(xiàn)很突出的一個(gè)特點(diǎn)，特別是當(dāng)營(yíng)業(yè)員跟顧客會(huì)說(shuō)“某某產(chǎn)品今天已經(jīng)賣出多少了、某產(chǎn)品現(xiàn)在賣得只剩一個(gè)了……”往往這時(shí)候，消費(fèi)者就覺(jué)得營(yíng)業(yè)員介紹的那個(gè)產(chǎn)品好悄和，就買了。還有在日常生活中，消費(fèi)者聽說(shuō)某品牌好，就會(huì)購(gòu)買那個(gè)品牌的產(chǎn)品。
第三、面子
中國(guó)人有很強(qiáng)的面子情結(jié)，在面子心理的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)人的消費(fèi)會(huì)超過(guò)甚至大大超過(guò)自己的購(gòu)買或者支付能力。茶葉加盟店員可以利用消費(fèi)者的這種面子心理，找到市場(chǎng)、獲取溢價(jià)、最終達(dá)成銷售。
第四、品牌
逢年過(guò)節(jié)，送茶禮是中國(guó)的傳統(tǒng)。這時(shí)候消費(fèi)者通常都會(huì)選品牌購(gòu)買，因?yàn)椋放拼碇瓒Y的分量，讓人一看便知道其價(jià)值。所以，加盟商在選擇茶葉品牌的時(shí)候，一定要選擇比較有知名度，比較有實(shí)力的品牌加盟，這樣，在銷售過(guò)程中，茶葉加盟商才能充分利用客戶的這一心理，促進(jìn)銷售的成功。
茶葉連鎖店首先要組建優(yōu)秀隊(duì)伍。對(duì)于茶葉加盟店來(lái)講，經(jīng)營(yíng)的最大成本不是費(fèi)用，而是將沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的店員放到市場(chǎng)上。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的店員不僅不能為你的茶葉店帶來(lái)收益，而且還會(huì)讓茶葉店野肆的經(jīng)營(yíng)陷入困境。對(duì)于茶葉店店員，茶葉加盟商一定要和總部配合，認(rèn)真安汪脊兆排一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，包括茶葉知識(shí)、談吐禮儀、業(yè)務(wù)流程、銷售技巧等方面內(nèi)容?，F(xiàn)在很多茶企都很關(guān)注品牌在加盟商中的成長(zhǎng)，特別是對(duì)于加盟商培訓(xùn)的支持。
茶葉連鎖店其次要制定有吸引力的銷售政策。除了茶品與好的服務(wù)以外，想要吸引消費(fèi)者店鋪往往還需要富有吸引力的銷售政策做支撐。有吸引力的銷售政策不僅能夠有效吸引消費(fèi)者，對(duì)員工的待遇提高也有很大幫助，所以是需要經(jīng)營(yíng)者多花些心思在其中的。
茶葉連鎖店最后還需要跟著總部走。企業(yè)的管理比較規(guī)范，對(duì)于行業(yè)了解更加透徹，茶葉加盟商只要配合好總部的要求去做，大多數(shù)都能取得成功。
以上就是關(guān)于加盟茶葉店的一定經(jīng)營(yíng)策略，具體的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題可以咨詢八百秀才。困租
還坦簡(jiǎn)是要真心實(shí)意的來(lái)做生意，讓手褲不能偷薯褲奸?；菢幼鲵_得了一時(shí)瞞不了一世。老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事是根本。