水果加工廠管理制度？
1、按照衛(wèi)?許可審查時功能?房的定位進??品加?操作，不得隨意變更，不交叉使?。功能?房配備合理、名稱統(tǒng)?。有獨?或相對獨?的粗加?間（區(qū)）、切配間（區(qū)）、烹調(diào)間（區(qū)）（含蒸煮間）、洗消間（區(qū)）（或洗滌間、消毒間）、備餐間（區(qū)）。粗加?間、切配間、烹調(diào)間應(yīng)配有可密閉的?濕垃圾桶。?個?作單元結(jié)束后，及時清除。
2、加?后的原料、半成品應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分類存放在相應(yīng)的?品架上（或容器內(nèi)），已盛裝?品的容器不得直接置于地上，避免污染。砧板?式存放，做到?霉斑，?爽清潔。
3、?熟?品的加??具及容器分開使?，并有明顯區(qū)分標志。各功能間（區(qū)）均有盛物架、?架。專間、專池、專??具專?。
哪些加工廠用茶葉？
中茶、（中國土產(chǎn)畜產(chǎn)云南茶葉進出口公司)
2大益 (云南勐海茶廠)
3土林、云南南澗縣茶葉公司（云南土林茶業(yè)公司）
4云南茶馬司茶業(yè)有限公司
5普秀、（云南普洱茶（集團）有限公司）
大米加工廠財務(wù)管理制度？
財務(wù)管理制度有出納現(xiàn)金管理制度，費用審核管理制度，報表制定報送管理制度，成本核算制度。
求機械加工廠車間管理制度？
生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度 1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準; 三天以內(nèi)由車間主管批準; (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度 1. .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰. 12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。希望上述資料對您有所幫助!打字不易，如滿意，望采納。
煤礦機電管理制度內(nèi)容？
煤礦機電管理制度項目太多，簡單說幾個吧： 機電設(shè)備管理制度、 機電設(shè)備租賃制度、 機電運輸配件管理制度、 機電設(shè)備定期檢查、檢修制度、 設(shè)備安裝、檢修、驗收、交接制度、 機電運輸設(shè)備大修管理制度、 礦井三大保護管理制度、 礦井電氣設(shè)備定期試驗制度、 礦井防爆設(shè)備檢修、驗收、使用管理制度、 礦井防爆設(shè)備檢查員管理制度、 礦井停送電管理制度、 礦井電纜管理制度、 提升用鋼絲繩檢查、試驗制度、 礦井小絞車管理制度、 大型固定設(shè)備定期檢測檢驗制度、 斜井礦車連接裝置、繩頭鏈試驗制度、 用電管理制度、 電能計量器具管理制度、電力調(diào)度管理制度、機電運輸事故造查報告制度、機電運輸干部上崗檢查制度、機電運輸包機包修制度、機電運輸質(zhì)量標準化管理制度、 鍋爐及其它受壓容器使用管理制度、機電運輸技術(shù)資料、技術(shù)檔案定期填報制度等等。
廁所所長管理制度內(nèi)容？
保持廁所整潔有序，愛護廁所公共設(shè)施！
茶葉加工廠多少溫度適宜？
殺青的溫度應(yīng)該根據(jù)鮮葉的含水量還有鮮葉的嫩度來決定其合理的溫度。
滇青茶殺青溫度依鮮葉實際情形來判斷，通常鍋內(nèi)壁溫度180度左右，鍋外溫度較高。殺青宜掌握，嫩葉老殺，老葉嫩殺。
殺青的溫度應(yīng)該根據(jù)鮮葉的含水量還有鮮葉的嫩度來決定溫度。
茶葉初加工過程中殺青溫度一般控制200度以上。
大型茶葉加工廠前景如何？
前景好，就業(yè)好，銷售好
茶葉加工廠房申請條件？
茶葉SC申請的茶廠要求如下:
1.企業(yè)決定申請茶葉生產(chǎn)許可證(SC)無論在哪個省份,都必須有企業(yè)自己的生產(chǎn)場所,無論企業(yè)自己新建或者租賃.
2.廠房選址:廠區(qū)不應(yīng)選擇對食品有污染的區(qū)域易產(chǎn)生粉塵,有害氣體,放射性物質(zhì)和其他擴散性污染源如垃圾堆,重金屬冶煉廠旁邊.
3.廠房布局:廠房內(nèi)車間布局應(yīng)合理,具備所申證產(chǎn)品應(yīng)有的相關(guān)功能間,如原輔料間,生產(chǎn)加工車間,內(nèi)包材消毒間(柜),內(nèi)外包裝間,成品庫,更衣洗手間,化驗室;某些產(chǎn)品還需要設(shè)計準清潔區(qū)和清潔作業(yè)區(qū),廠房布局避免人流物流交叉污染.
4.廠房面積:每個地方廠房面積要求不一,一般小型茶廠至少200平米以上.5.需要單獨的茶葉感官審評室和茶葉理化檢驗室。
護理不良事件管理制度內(nèi)容？
護理不良事件管理是護理管理中重要組成部分?，F(xiàn)實工作中發(fā)生護理不良事件是難以杜絕的。護理管理者的工作應(yīng)立足于盡量減少不良事件的發(fā)生，防患于未然。特制定護理不良事件管理制度以規(guī)范護理行為，保障護理安全，提高護理質(zhì)量。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立護理不良事件評定小組
職責：護理不良事件評定小組負責對所發(fā)生的護理差錯、事故進行調(diào)查、核實，組織討論，定性，向家屬解答。需進行鑒定的提交醫(yī)院差錯、事故鑒定委員會鑒定。
二、管理制度：
1、各科室建立護理不良事件登記本，由科室護士長負責每周登記，每月科室質(zhì)量管理小組進行討論分析并制定改進措施。對科室出現(xiàn)的護理不良事件，記錄科室處理意見并上報護理部。
2、不良事件發(fā)生后，要本著患者安全第一的原則，迅速采取補救措施，避免或減輕對患者身體健康的損害或?qū)p害降低到最低程度
3、不良事件發(fā)生后，當班人員應(yīng)立即向護士長報告，護士長要逐級上報發(fā)生不良事件的經(jīng)過、原因、后果，并按規(guī)定填寫護理不良事件記錄。24小時內(nèi)上報護理部。
4、發(fā)生嚴重差錯或事故的各種相關(guān)記錄、檢查報告、藥品、器械等均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀，以備鑒定。
5、不良事件發(fā)生后，護士長組織質(zhì)量安全討論，分析發(fā)生不良事件的原因，提高認識、吸取教訓(xùn)、制定改進措施并實施，追蹤評價并記錄。根據(jù)不良事件的情節(jié)及對患者的影響，確定不良事件的性質(zhì)，提出處理意見。（討論時限：Ⅰ Ⅱ 級事件≤2天，Ⅲ Ⅳ級事件≤ 7天，Ⅲ級以上事件，或每季度同類別事件≥2例時，運用PDCA改進）
6、發(fā)生不良事件的科室和個人，有意隱瞞，不按規(guī)定報告事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)，須按情節(jié)輕重給予嚴肅處理。
7、護理部應(yīng)定期組織護理不良事件評定小組分析護理不良事件發(fā)生的原因，并提出防范措施，不斷改進護理管理制度。