一、為什么很多人看不上星巴克咖啡
因為咖啡難喝，豆品質(zhì)不行，技術(shù)也不行，從咖啡角度看都不合格，被叫做刷鍋水。從飲料飲品角度看味道還湊合。
二、劉強東因何投資因味茶，靠茶飲做成中國的星巴克靠譜嗎
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三、為什么南京就幾家星巴克?
在英國很多是吧,但中國茶館很多呀.不一樣呀.
四、從市場營銷的角度分析星巴克靠什么能夠把一個小咖啡屋發(fā)展成為一個國際最著名的咖啡連鎖店品牌
我們中國的營銷、企業(yè)管理與國外企業(yè)所采用的營銷、管理，是理念上截然不同的。營銷角度來看：我們用最基本的元素才闡述：產(chǎn)品：星巴克提供各種優(yōu)質(zhì)的咖啡，并給你優(yōu)良的品嘗環(huán)境；渠道：專賣店，統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的管理方法、統(tǒng)一的制作工藝、統(tǒng)一的開店位置等；價格：定位于高端咖啡店，價格一定會高于其他咖啡店的，但是高出的價格也不是很離譜，都是定位在大多數(shù)白領階層能夠接受的區(qū)間；促銷：這里他們的促銷都是把生活品味作為宣傳的重點，把宣傳設定為促銷的首選?？梢越梃b肯德、麥當勞的連鎖企業(yè)的成功再解讀星巴克就不覺得奇怪了。都是小店卻都是國際企業(yè)。
一個企業(yè)的成功絕非偶然，有很多的必然性，我們營銷人有一個說法：首先是方向選正確，然后將事情做正確，這樣就不會離自己的目標太遠；有很多人方向錯了，就算把事情都做正確了，那有怎樣了，同樣達不到自己的目標。
星巴克的產(chǎn)品你應該知道的；星巴克的銷售渠道你也清晰；星巴克的價格想必你也了解；星巴克的宣傳促銷你知道的；他成功就是將上述的市場營銷基礎元素都選擇正確了，并將操作過程都做對了，成功就不難了，專業(yè)人才所做出的專業(yè)的成果。
五、為什么星巴克在華業(yè)績會下滑
星巴克內(nèi)憂外患，產(chǎn)品模式固化，對消費者的吸引力不足，因此業(yè)績下滑。
7月27日，星巴克發(fā)布了2018年財年三季報。財報顯示，星巴克全球凈收入63億美元，同比上升11%，營運利潤下降1%到10億美元，營運利潤率下降1.9個百分點到16.5%，星巴克全球同店銷售僅上升1%。
對于星巴克在中國市場業(yè)績下滑，香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報》采訪時表示，星巴克的業(yè)績下滑一方面是由于類似的競爭者不斷出現(xiàn)，另一方面是星巴克原有的定位和模式也面臨對消費者吸引力下降的問題。
六、南昌為什么沒有星巴克？
江西省南昌市是省會城市，現(xiàn)在全國是中央高度重視的經(jīng)濟發(fā)展的城市，這幾年經(jīng)濟發(fā)展速度極快，其餐飲市場非常火熱，餐飲消費市場極大。尤其西式餐飲，南昌市市民接受快，也有一定的餐飲文化欣賞程度。肯德基、麥當勞、必勝客都已在南昌落戶，南昌的肯德基曾創(chuàng)全球單店銷量第一。咖啡廳也陸續(xù)開出多家，都是天天客滿?，F(xiàn)在的南昌就是欠缺象星巴客這樣有著深厚文化底蘊的咖啡廳，其純香的咖啡絕對吸引南昌的高端市民。