湖南省茶葉研究所2009年工作計(jì)劃（摘要）
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高科技創(chuàng)新、科技轉(zhuǎn)化能力為核心，以深化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，提升能力。堅(jiān)持“人才興所、科研立所、開發(fā)富所、管理強(qiáng)所”的方針，全面創(chuàng)建一流茶葉所。
二、主要工作
1、科研立所
認(rèn)清形式，解放思想，加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大科技專項(xiàng)等方面積極爭取各部門的支持；爭取為農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目和扶貧辦重點(diǎn)工程；抓緊黃金茶1號(hào)級(jí)品種鑒定和褚葉齊申報(bào)省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)工作。
2、開發(fā)富所
加強(qiáng)開發(fā)創(chuàng)收工作，實(shí)現(xiàn)開發(fā)創(chuàng)收2500萬元：出口收入150萬美元；茶苗收入700萬元，完成扦插茶苗1.5億株的目標(biāo)；黃金茶200萬元；高橋銀峰和湘波綠收入500萬；搞好科技興茶“五個(gè)一工程”，做好服務(wù)人員培訓(xùn)，整合服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3、人才興所
積極引進(jìn)茶學(xué)、營銷、管理方面的博士、碩士等人才，繼續(xù)開展外聘、返聘、外聯(lián)的力度，完善各項(xiàng)人才配套措施，鼓勵(lì)科技人員深造。
4、管理強(qiáng)所
?、俑愫脠F(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定協(xié)調(diào)措施，細(xì)化我所科研、開發(fā)和管理的績效考核方法，量化考核指標(biāo)。②深入開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。③加強(qiáng)和諧茶葉所建設(shè)，搞好工、青、婦工作，加強(qiáng)入戶慰問老同志和有病住院的同志。④加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。