答案C
上述材料從哲學(xué)來看，說明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為新事物具有強大的生命力和遠大的發(fā)展前途，因此C項是正確的選項；題干沒有體現(xiàn)內(nèi)外因方面的觀點，沒有體現(xiàn)事物量變到質(zhì)變的發(fā)展過程，也沒有反映高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難曲折過程，因此A、B、D項都不是可選答案。
如何經(jīng)營茶葉店？
首先是要做好長期經(jīng)營的準備，資金準備、貨源準備、市場調(diào)查。其次選好店鋪，自己的房子就不用煩了，如果租房子的話，必須同房東簽訂不低于五年的合同，一般大的品牌企業(yè)都會簽十五年的合同，如果是二房東的話，就要十分的小心，要有自我保護意識，以防二房東跑掉，給你的經(jīng)營造成麻煩。第三，客戶維護方面要下大力氣做好，建立自己的網(wǎng)站或者在大流量平臺上建立互動平臺。
以上是我個人的經(jīng)驗之談，我自己的親身經(jīng)歷，歡迎留言交流。
謝邀。身邊有不少的茶葉商家，對此行業(yè)是略懂門路，就分享一下自己的所見所聞吧。
開茶葉店，在很多人眼里是一邊享受生活一邊就把錢賺了的美差。在茶行業(yè)，筆者也能經(jīng)常聽到，經(jīng)營茶葉發(fā)家致富的人不在少數(shù)，當然，經(jīng)營不下去的也大有人在，想要開好茶葉店，是一件不怎么容易的事情。
你是開傳統(tǒng)的單店嗎？1、調(diào)查店鋪的技巧。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括:所處位置是否有吸引力，包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客;街道設(shè)施對店鋪是否有利;服務(wù)區(qū)域的人口情況;目標顧客收入水準、消費意識及品味等。
2、投資的技巧。一個人開茶葉店單打獨斗好?還是邀親友合伙好?抑或是投靠加盟體系，由總部提供開店資源好呢?經(jīng)驗人士認為：若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營管理經(jīng)驗，可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風險的好方法。
3、開源節(jié)流的技巧。一般人開茶葉店都面臨著如何開源和節(jié)流以創(chuàng)造更大利潤的問題。比如經(jīng)營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個人，合理安排人力資源，使成本降到最低。同時，制定標準調(diào)理手冊、建立良好的庫存(倉庫)管理、多看、多聽、多比較、導(dǎo)入獎懲制度也成為必要。
你是開連鎖加盟店嗎1.所選品牌時間要長。新手開茶葉店要慎重考慮到茶葉加盟的品牌?，F(xiàn)在做茶葉越來越火，茶葉的品牌也越來越多，開店前如果不認真考慮，仔細斟酌，很有可能導(dǎo)致血本無歸。
2.選有競爭力的品牌。選擇有競爭力的連鎖品牌是因為它的發(fā)展前途比較好，但它的加盟要求相對也高。不過加盟條件越嚴格的品牌一般會有較完整的加盟制度和較強大的財力、實力，這樣較有能力保證加盟者獲利。
3.了解所選品牌。一些創(chuàng)業(yè)者在客觀利潤可觀的誘惑下比較心切、浮躁，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，其實這是非常不理智的，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料。
選對址，就等于成功一半新手開茶葉店，首選要面臨的一個難題就是——選址。與餐飲服裝行業(yè)一樣，選址非常重要，位置好就等于成功了一半。不過，并不是越熱鬧、流量越大的地方越好，這畢竟是要考慮到租金等投入成本。選址關(guān)鍵還是在于：你的店址周圍是不是你的目標消費群體。
比如，有些走渠道分銷的，可能會將店面選在批發(fā)市場、茶葉城、古玩城等地，但這基本上都是手頭資源豐富的茶葉經(jīng)營者或有品牌支持的加盟商會傾向去選擇這些地方開店。
小區(qū)茶葉店的租金成本并不高，且人流量比較固定，方便顧客體驗，且容易培養(yǎng)回頭客。作為茶葉店老板，這時候要根據(jù)周邊消費情況控制好成本以及茶葉價格即可。
茶葉店怎樣才能長久發(fā)展下去？作為經(jīng)營者，一定要把購買茶葉的客戶轉(zhuǎn)換成自己的長期客戶，這才是茶葉店長久發(fā)展的關(guān)鍵。不少茶葉店的銷售培訓(xùn)體系中，客戶關(guān)系維護是工作中的重點，平時要和到店進行消費的客戶建立好關(guān)系，特別是一些超市、餐飲飯店、本地的賓館、公司接待、養(yǎng)生會所等對茶需求量大的客戶，都要有進行長期的合作維護意識，這樣每年茶葉的銷量就不用發(fā)愁了。
逢年過節(jié)，茶葉店最關(guān)鍵的銷售機會每到逢年過節(jié)，國人都會比較講究禮尚往來，通過這種方式來聯(lián)絡(luò)感情。茶，作為兼顧文化與健康屬性的產(chǎn)品，非常適合送禮，比如春節(jié)、中秋節(jié)等這個期間，往往是茶葉銷量的高峰期。所以，既然節(jié)日的茶葉銷售基本占了茶葉店入入的重頭，茶葉店老板一定不要錯過這些節(jié)日營銷機會，提前準做好節(jié)日營銷工作，圍繞不同的節(jié)日，準備好禮盒裝，尤其前期客戶需求的溝通、以及后期的服務(wù)都要做到位。
做好會員管理，通過數(shù)據(jù)強化營銷很多新手茶葉店老板最頭疼的莫過于如何管理好店面的客戶，這個時候我們就需要使用相關(guān)的茶葉店管理系統(tǒng)提高店面的“數(shù)據(jù)化”水平。比如，要想留住自己的客戶，就需要利用會員營銷機制，通過會員管理，來進行商品促銷提高購買轉(zhuǎn)化率，如今的茶葉店也越來越借助信息技術(shù)來提高管理客戶的效率，并鏈接線上，通過線上線下同步銷售，擴展客戶。
總結(jié)近期都是春茶新品密集上市期，筆者最近也經(jīng)常泡在茶葉店里蹭好茶喝，從這些經(jīng)營者的交流中，我們也深知開茶葉店并非易事，雖然成功不可復(fù)制，但總有經(jīng)驗可循，在這里，我們上文的幾個關(guān)鍵問題與觀點，與大家一起分享，也希望能給茶葉經(jīng)營者一些客觀上的參考與借鑒。
但不管怎樣，茶葉消費市場真發(fā)生變化，茶葉消費終端也越來越注重線上線下融合發(fā)展，強調(diào)場景消費，但不管怎么樣，營銷都只是店鋪經(jīng)營的第一步，茶葉零售的本質(zhì)，還是要回歸到產(chǎn)品與服務(wù)上來。如果茶葉店生意想一直紅紅火火，經(jīng)營者在這方面確實要多下功夫。