一、震坤行發(fā)展怎么樣，上市多久了。
震坤行現(xiàn)在的運(yùn)營模式，一直都是線上線下相結(jié)合的模式，之前看過他們的官方網(wǎng)站，已經(jīng)是類似于京東天貓這種類型的，代理很多品牌的產(chǎn)品，可以直接在網(wǎng)站上下單，線下有直接與中大型企業(yè)合作的模式。對于未來會不會變化還是要看這個公司的發(fā)展定位，不過他們?nèi)ツ暌餐瞥隽薃PP，感覺是朝著更加互聯(lián)網(wǎng)化去發(fā)展的。
二、第三方支付的發(fā)展背景是什么？未來會向什么方向發(fā)展
從面向用戶的服務(wù)上看，支付手段不足以區(qū)分支付服務(wù)的類型。過去行業(yè)內(nèi)對網(wǎng)關(guān)支付、錢包支付、手機(jī)支付等，作為區(qū)分支付服務(wù)商的類型，而事實(shí)上，支付服務(wù)商的差別與在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置有很大關(guān)系。支付手段在技術(shù)選擇上的壁壘并不高，而不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)所積聚的用戶與市場優(yōu)勢，以及由之帶來的服務(wù)成本差別，則是本質(zhì)的。第三方支付服務(wù)商提供什么樣的服務(wù)呢？
第三方支付是通過與銀行的商業(yè)合作，以銀行的支付結(jié)算功能為基礎(chǔ)，向政府、企業(yè)、事業(yè)單位提供中立的、公正的面向其用戶的個性化支付結(jié)算與增值服務(wù)。突出表現(xiàn)在：
1、提供成本優(yōu)勢。支付平臺降低了政府、企業(yè)、事業(yè)單位直連銀行的成本，滿足了企業(yè)專注發(fā)展在線業(yè)務(wù)的收付要求。中國有大大小企業(yè)2600多萬，能與銀行直連的企業(yè)平臺與商務(wù)平臺少之又少，大量的企業(yè)走上電子商務(wù)后，還需要選擇第三方支付的服務(wù)；
2、提供競爭優(yōu)勢。利益中立避免了與被服務(wù)企業(yè)在業(yè)務(wù)上的競爭，企業(yè)在第三方支付平臺上，不會出現(xiàn)其業(yè)務(wù)與其他類型支付平臺的業(yè)務(wù)直接、間接競爭，也避免了用戶、推廣、網(wǎng)上渠道直接、間接被其他支付平臺操縱的情況。
3、提供創(chuàng)新優(yōu)勢。第三方支付平臺的個性化服務(wù)，使得其可以根據(jù)被服務(wù)企業(yè)的市場競爭與業(yè)務(wù)發(fā)展所創(chuàng)新的商業(yè)模式，同步定制個性化的支付結(jié)算服務(wù)。而其他類型的支付服務(wù)，其平臺在產(chǎn)業(yè)鏈的特征，某種程度上限制了企業(yè)用戶在商業(yè)模式上的創(chuàng)新。因?yàn)槠浯罅康钠髽I(yè)用戶的業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)上是在一種總的商業(yè)模式下變換而競爭的，這對企業(yè)長期發(fā)展是有風(fēng)險的，因?yàn)樯虡I(yè)模式的創(chuàng)新會受到局限，商業(yè)信息的保護(hù)可能不夠。
第三方支付目前面臨的短兵相接似乎很不正常，但是符合產(chǎn)業(yè)競爭的客觀規(guī)律。原因在于市場還在初期，企業(yè)用戶與個人用戶的需求還沒有深化，支付商的差別化服務(wù)還很不夠。低層次供給可以無限放大，高層次需求還很不滿足，供給與需求的狀況決定了市場競爭與價格戰(zhàn)的必然。盡管同質(zhì)化競爭既是殘酷的，但這也是行業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)提升的重要推動力。
三、中國垃圾發(fā)電行業(yè)的發(fā)展將來會怎么樣？
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很好，具有環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙重效益，政策支持的。
雖然現(xiàn)在垃圾發(fā)電的成本仍然比傳統(tǒng)的火力發(fā)電高。但是，隨著垃圾回收、處理、運(yùn)輸、綜合利用等各環(huán)節(jié)技術(shù)不斷發(fā)展，工藝日益科學(xué)先進(jìn)，垃圾發(fā)電方式很有可能會成為最經(jīng)濟(jì)的發(fā)電技術(shù)之一。
四、第三產(chǎn)業(yè)何時產(chǎn)生
第三產(chǎn)業(yè)包括服務(wù)業(yè)，商業(yè)，物流業(yè)等除第一二產(chǎn)業(yè)之外的所有產(chǎn)業(yè)。所以產(chǎn)生時間會非常早，只是規(guī)模較小。在商朝是中國商人大量出現(xiàn)，所以叫商朝。在西方商業(yè)發(fā)展歷史更是悠久。