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茶葉銷售公司結(jié)構(gòu)(茶葉公司部門結(jié)構(gòu)圖)

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1. 茶葉公司部門結(jié)構(gòu)圖

諸葛壺也稱作陰陽(yáng)壺或鴛鴦轉(zhuǎn)香壺。諸葛壺的制作原理如下:

1、酒壺內(nèi)是設(shè)有機(jī)關(guān)的,把酒壺分成了兩個(gè)部分,所以可以裝兩種酒。

2、它的壺頸和壺的腹部是分割開(kāi)的,同時(shí)壺頸沿還可以旋轉(zhuǎn)。酒壺的腹部分成兩個(gè)空間,分割的地方有個(gè)小孔,不輕易被發(fā)現(xiàn),把一根稻草放到酒壺里面,稍加試探,就能穿過(guò)小孔,進(jìn)入酒壺腹部。輕輕旋轉(zhuǎn)頸沿,帶動(dòng)小孔旋轉(zhuǎn),小孔移到那一邊,那一邊的酒就可以流出來(lái),操作流程十分簡(jiǎn)單。

3、機(jī)關(guān)一般都會(huì)在壺蓋或者把手上,有點(diǎn)像是鴛鴦火鍋,壺蓋或者把手上的機(jī)關(guān)一波動(dòng)就能調(diào)節(jié)。

2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

管理學(xué)中組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或者框架。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,僅靠個(gè)人的指令或者默契遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能高效實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,它需要組織結(jié)構(gòu)提供一個(gè)基本框架,事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。

組織結(jié)構(gòu)圖(Organization

Chart),是最常見(jiàn)的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表,它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映,也是對(duì)該組織功能的一種側(cè)面詮釋。

包含三個(gè)方面的內(nèi)容:

1、單位、部門和崗位的設(shè)置

企業(yè)組織單位、部門和崗位的設(shè)置,不是把一個(gè)企業(yè)組織分成幾個(gè)部分,而是企業(yè)作為一個(gè)服務(wù)于特定目標(biāo)的組織,必須由幾個(gè)相應(yīng)的部分構(gòu)成,就像人要走路就需要腳一樣。它不是由整體到部分進(jìn)行分割,而是整體為了達(dá)到特定目標(biāo),必須有不同的部分。這種關(guān)系不能倒置。

2、各個(gè)單位、部門和崗位的職責(zé)、權(quán)力的界定。

這是對(duì)各個(gè)部分的目標(biāo)功能作用的界定。如果一定的構(gòu)成部分,沒(méi)有不可或缺的目標(biāo)功能作用,就像人的尾巴一樣會(huì)萎縮消失。這種界定就是一種分工,但卻是一種有機(jī)體內(nèi)部的分工。嘴巴可以吃飯,也可以用于呼吸。

3、單位、部門和崗位角色相互之間關(guān)系的界定。

這就是界定各個(gè)部分在發(fā)揮作用時(shí),彼此如何協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)充、替代的關(guān)系

3. 茶葉公司部門結(jié)構(gòu)圖高清

是水溶性色素。

茶極素是一種水溶性色素,屬多酚類物質(zhì),即茶多酚發(fā)生氧化聚合反應(yīng)形成的一類結(jié)構(gòu)復(fù)雜的聚合物。

茶極素主要由茶黃素和茶紅素氧化聚合而成,茶極素會(huì)直接反應(yīng)在茶湯的色澤上,呈棕褐色或者紅褐色,最后,茶極素在發(fā)酵程度較高的茶葉與老茶葉中含量較高。

4. 茶葉公司部門結(jié)構(gòu)圖片

我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

  1、多:茶葉種類多,行業(yè)企業(yè)多。

 由于歷史、地理原因,我國(guó)茶葉種類眾多,大約有上千種茶葉,僅名茶就有兩百種左右,而每一種茶葉因采摘時(shí)節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬(wàn)茶農(nóng),7萬(wàn)家茶企。

  2、亂:管理無(wú)序,標(biāo)準(zhǔn)缺失。

   產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面,而行業(yè)管理部門的無(wú)計(jì)劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。

   近年來(lái),各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場(chǎng),甚至一個(gè)城市建有多個(gè)批發(fā)市場(chǎng),超出了市場(chǎng)的需要,結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)商戶的銷量和利潤(rùn)越來(lái)越薄。而且批發(fā)市場(chǎng)由個(gè)體商戶組成,自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點(diǎn),很容易發(fā)生漫天要價(jià)的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認(rèn)證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。

  我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語(yǔ)言描述,消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用,致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用,形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費(fèi)者在購(gòu)買茶葉時(shí)往往難辨良莠,聽(tīng)任一些不良茶商的信口胡言,以次充好,長(zhǎng)此以往也會(huì)抑制消費(fèi)者需求。

  4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

   行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費(fèi)者選擇的障礙,降低消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度,這也是為什么多數(shù)消費(fèi)者買茶都要先看、先嘗后買的原因。

5、弱:企業(yè)實(shí)力弱,品牌意識(shí)弱。

  我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多,但多數(shù)都非常弱小,規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù),而且沒(méi)有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬(wàn)家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強(qiáng)。

  我國(guó)多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的階段,采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售,茶企普遍缺乏品牌意識(shí)。目前我國(guó)有7萬(wàn)家茶廠,注冊(cè)了自己品牌名稱的還不到1000家。

  6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。

   受到國(guó)八條的限制,高端禮茶市場(chǎng)受到了制約。隨著茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng),養(yǎng)生茶市場(chǎng),不斷發(fā)展同時(shí),出現(xiàn)的各種互相仿效,從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來(lái)越同質(zhì)化,都做茶葉送禮,都做傳統(tǒng)茶文化,但是卻沒(méi)有作出特色和新意。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展綠色有機(jī)茶,不斷提高茶葉的品質(zhì),杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留,給消費(fèi)者提供放心的茶葉體驗(yàn)。并在不斷發(fā)展的過(guò)程中,大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化,整合整店輸出的連鎖模式,不斷擴(kuò)大銷售的網(wǎng)絡(luò),給眾多加盟商對(duì)經(jīng)營(yíng)茶葉樹(shù)立了市場(chǎng)的信心,也為投資者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  7、 產(chǎn)品過(guò)于單一

  現(xiàn)在的不少茶葉品牌,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一,比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡(jiǎn)單化單一經(jīng)營(yíng),投資者眾多,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)困難。正是由于這個(gè)原因,給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提供了大量的市場(chǎng)機(jī)遇。茶葉養(yǎng)生市場(chǎng)形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局。

  本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括:云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等,產(chǎn)品款式達(dá)300多種,滿足了消費(fèi)者的多元化需求。

  8、 產(chǎn)銷分離,過(guò)于重視產(chǎn)品包裝。

  在茶葉市場(chǎng)上,當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而,甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來(lái),要經(jīng)過(guò)多級(jí)代理,最后才流到終端,到達(dá)消費(fèi)者手里。這樣不僅會(huì)造成利潤(rùn)的環(huán)環(huán)折扣,降低了零售產(chǎn)品利潤(rùn),卻讓消費(fèi)者為高價(jià)茶葉買單。

5. 茶葉企業(yè)組織架構(gòu)各個(gè)部門

茶葉屬于食品,

銷售食品需要先辦理食品流通許可證,然后才能辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

個(gè)人建議你辦個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照比較好,

因?yàn)檗k個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低廉,只需要23塊,

具體流程如下

先去工商部門申請(qǐng)《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,

然后繼續(xù)在工商局申請(qǐng)《食品流通許可證》,

辦好這證件之后,就去辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

如果不知道去哪兒的工商局或者工商所,又或者是行政服務(wù)中心辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,你可以問(wèn)一下旁邊的店鋪的老板。

辦個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要的材料是:身份證原件和復(fù)印件一份,店鋪的場(chǎng)地證明文件(房產(chǎn)證或者土地證復(fù)印件),租賃合同原件和復(fù)印件,證件相片一張,《食品流通許可證》原件和復(fù)印件

拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國(guó)稅部門申請(qǐng)《稅務(wù)登記證》。

需要的材料是:營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件,租賃合同原件和復(fù)印件,身份證原件和復(fù)印件。

個(gè)體戶一般繳納的是定額稅,國(guó)稅和地稅都是定額稅。

個(gè)體戶的定額稅征訂的標(biāo)準(zhǔn)有很多,不僅僅是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,也不僅僅是店面的面積,他是一個(gè)綜合計(jì)算的結(jié)果。具體稅額根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,你店鋪所在路段,以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、店鋪的租金而定。各地的情況不同,所以很難說(shuō)清楚究竟是多少錢。

如果稅務(wù)部門認(rèn)定你的每月經(jīng)營(yíng)額低于5000元,那么就不用交國(guó)稅,只需要繳納地稅,如果被認(rèn)定每月經(jīng)營(yíng)額高于5000元,那么就要交國(guó)稅和地稅兩種稅了。

個(gè)人建議,要和向你定額的稅務(wù)局的專管員搞好關(guān)系,招待好他們,是很有用的。

組織機(jī)構(gòu)代碼證的話,根據(jù)實(shí)際需要決定是否去當(dāng)?shù)乜h區(qū)級(jí)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局辦理。

需要的這個(gè)證的話,帶上以下材料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件,身份證原件和復(fù)印件,去質(zhì)監(jiān)局辦理

費(fèi)用大概是100塊上下。

6. 茶葉公司架構(gòu)

轉(zhuǎn)來(lái)的:

一,工商查名

二,開(kāi)驗(yàn)資戶

三,驗(yàn)資報(bào)告

四,工商辦理執(zhí)照。

五,質(zhì)監(jiān)局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。六,稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。七,如是一般納稅人再辦理申請(qǐng)一般納稅人手續(xù)!

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