輕資產(chǎn)是所有創(chuàng)業(yè)和投資者，未來必須重點選擇的一個核心！那么，什么樣的項目具有輕資產(chǎn)的特征？又是未來發(fā)展的潛力領(lǐng)域呢？我們先說一個現(xiàn)象和事實好吧！
當(dāng)經(jīng)濟(jì)好的時候，我們要努力做高端群體，輕資產(chǎn)其實也是相對于的，這里面包括了成本和產(chǎn)出效益之間的對比，是這個道理吧！當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好的時候，你會發(fā)現(xiàn)，最賺錢的輕資產(chǎn)的領(lǐng)域就是做教育和培訓(xùn)，因為教育和培訓(xùn)是最大化的輕資產(chǎn)，可能成本只是一張嘴，一個腦袋，而且經(jīng)濟(jì)越不景氣的情況下，培訓(xùn)和教育領(lǐng)域也就越紅紅火火，為什么呢？因為大家難了，就會找出路，出路難找，這個時候培訓(xùn)和教育就越賺錢！
輕資產(chǎn)，當(dāng)中最有潛力的，是從事創(chuàng)意，咨詢策劃服務(wù)，孵化，培訓(xùn)教育，而且這類的領(lǐng)域往往是整體行業(yè)越不景氣的情況下，這一類的項目反而越好做！那我想在未來5到10年當(dāng)中，這是一個非常值得我們研究和投資的領(lǐng)域吧！
文化產(chǎn)業(yè)，嗯，或是現(xiàn)在有一個詞叫作文旅產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)呢，可以用輕資產(chǎn)的思維來運作，而且這個產(chǎn)業(yè)具有極強的入口和吸納能力，中后端的生態(tài)鏈非常強大，非常適合社交化商業(yè)裂變，所以你會發(fā)現(xiàn)，文旅產(chǎn)業(yè)的投資者現(xiàn)在都非常賺錢！
輕資產(chǎn)的是一種思維，這不是一個決定性的一個定詞，輕資產(chǎn)一定要跟成本，收益率，收益周期，未來潛力，這些綜合的因素平行在一起而得出的一個輕資產(chǎn)的結(jié)論，打個比方吧！你的收益極其的大，比如說奢侈品一樣的高的附加值，產(chǎn)業(yè)潛力及其大，那這個時候你的投資相對于就是輕資產(chǎn)，輕資產(chǎn)也是一種互聯(lián)網(wǎng)思維，比如，眾籌就是輕資產(chǎn)實現(xiàn)的一個手段，社交化商業(yè)裂變的眾多手段也是輕資產(chǎn)實現(xiàn)的一個路徑！比如用無店鋪思維當(dāng)中的社交化商業(yè)裂變來去投資實體經(jīng)營，這也是一種輕資產(chǎn)的思維！
最好的輕資產(chǎn)，有潛力的領(lǐng)域方向，歸根到底是要符合社交化商業(yè)這個核心，左手社交化即輕資產(chǎn)，右手商業(yè)化，即價值生態(tài)鏈！
我是孫洪鶴，每天都會給大家分享社交化商業(yè)裂變的專欄視頻，@孫洪鶴 我不能夠讓大家快速的大富大貴，但是呢，我會根據(jù)我的經(jīng)驗給大家分享有價值的信息，希望大家在今日頭條這個平臺能夠成為互動的網(wǎng)友！
輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)是越來越多的人理想的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。主要的原因是重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險加大。身邊很多重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)失敗的案例。讓很多想從事創(chuàng)業(yè)的人不敢盲目選擇。但目前很多的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目，雖然門檻低，風(fēng)險低，但盈利的難度也比較大。所以，未來五年，最值得輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的方向，必須是輕資產(chǎn)，但重思維,重技術(shù)的行業(yè)。我們可以從以下幾個方面進(jìn)行了解：
01
通過目前輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目的現(xiàn)狀，看未來輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的方向
目前輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的幾種常見形式，我們可以分別進(jìn)行盈利分析：
1.地攤創(chuàng)業(yè)
地攤創(chuàng)業(yè)是今年國家大力提倡的創(chuàng)業(yè)形式。主要原因就是屬于輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的一種形式。門檻較低，風(fēng)險較低，可以大眾參與的形式。
優(yōu)劣勢分析：
地攤創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點是門檻較低，創(chuàng)業(yè)者基本上不需要投資固定資產(chǎn)，只需要采購一些商品，而地攤商品主要是以小商品為主。找到合適的攤位即可經(jīng)營。同時風(fēng)險低，主要風(fēng)險也就是庫存的風(fēng)險，但一般地攤經(jīng)營者的庫存不大。
地攤創(chuàng)業(yè)的缺點是同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重，利潤空間較小，同時受天氣，時間，地理位置等因素影響較大。
盈利情況分析：
很多的傳統(tǒng)的地攤經(jīng)營者盈利能力并不理想。主要是競爭的產(chǎn)品同質(zhì)化，單件利潤較低。因為很多的經(jīng)營者大都是晚間經(jīng)營，銷售量也有限。所以，很多的傳統(tǒng)地攤經(jīng)營者盈利情況并不理想。這也是地攤由原來的火爆情況發(fā)展到目前的平穩(wěn)狀態(tài)的原因。
2.社交電商創(chuàng)業(yè)
社交電商是最近幾年比較火爆的創(chuàng)業(yè)模式。主要是創(chuàng)業(yè)者不需要大的投資，而加盟社交電商平臺，整合自己的人脈關(guān)系，開展銷售工作獲得平臺的收益的輕創(chuàng)業(yè)模式。
優(yōu)劣勢分析：
這種創(chuàng)業(yè)模式主要也是門檻很小，有的沒有門檻。也就是我們常說的“無店鋪”經(jīng)營的模式。同時，只要創(chuàng)業(yè)者銷售的產(chǎn)品，從顧客選品，成交，物流，售后等環(huán)節(jié)幾乎都是依托平臺。這種模式的缺點是，創(chuàng)業(yè)者銷售商品所獲得單間收益是非常有限的。需要靠銷量大支撐。需要完成顧客的裂變等營銷方式。
盈利情況分析：
目前從事社交電商創(chuàng)業(yè)的盈利人群，并不太多。出現(xiàn)兩級分化的情況。大多數(shù)人沒有得到理想的收入，只有少數(shù)人的收益較為可觀。
3.自媒體創(chuàng)業(yè)
自媒體創(chuàng)業(yè)也是目前輕創(chuàng)業(yè)的主要方式之一。特別是最近兩年，很多的無論是專業(yè)人員，還是大眾人群，都開始嘗試自媒體的輕創(chuàng)業(yè)模式。
優(yōu)劣勢分析：
自媒體創(chuàng)業(yè)也是屬于門檻低，沒有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者的時間較自由的優(yōu)點。缺點是對創(chuàng)業(yè)者個人的要求比較專業(yè)，需要創(chuàng)作者能夠持續(xù)的貢獻(xiàn)有價值的內(nèi)容。更需要長時間的累積才能有所收益。
盈利情況分析：
自媒體人的盈利情況，目前也是呈兩極分化的情況，多年沉淀的早期創(chuàng)作者，能夠在垂直領(lǐng)域持續(xù)輸出內(nèi)容，收入都較理想。但作為很多普通的自媒體人，大都是收益很低。所以，目前專業(yè)從事自媒體創(chuàng)業(yè)的較少，很多是采取兼職創(chuàng)業(yè)形式。
02
未來五年，選擇輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目的兩大主要方向
一.輕資產(chǎn)，重思維
未來五年，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)的全面普及，一些傳統(tǒng)的重資產(chǎn)企業(yè)都不會成為商業(yè)主流。輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)會成為很多主流的創(chuàng)業(yè)模式。也就是前期并不需要大資金的固定資產(chǎn)等投入。
未來五年，當(dāng)很多人都從事輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的時候，那么，競爭的是什么？是思維。當(dāng)然任何時期的競爭都需要創(chuàng)業(yè)者的思維。但未來將進(jìn)入“重思維”的競爭模式。我們把這種重思維，可以理解為差異化思維。無論是你經(jīng)營者的產(chǎn)品，營銷思路，都必須是差異化的。
所以，未來五年，如果想從事輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，那么，有沒有差異化的重思維運作的商業(yè)模式是最最重要的。否則門檻低，盈利難度非常大，淘汰的也非?？?。
二.輕資產(chǎn)，重技術(shù)
未來五年，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的另一個重要方向就是重技術(shù)。你可以前期不投入大的資金在固定資產(chǎn)方面，但你進(jìn)入市場競爭就必須具備另一種優(yōu)勢，就是你要有具有核心競爭力的技術(shù)。這種技術(shù)可以理解為專利性的產(chǎn)品，獨特的服務(wù)能力，獨特的營銷技術(shù)等等。這些技術(shù)很大程度上體現(xiàn)在“知識型”為主。
我們可以理解在未來五年，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，很大的特征是知識型創(chuàng)業(yè)為主。也就是你要具有一定市場競爭力的無形資產(chǎn)。
所以，未來五年，如果想輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，那么，有沒有自身具有的競爭力的技術(shù)是最重要的。也就是你投入的有形資產(chǎn)少，但要有一定實力的無形資產(chǎn)。
總結(jié)：
我們通過對目前一些輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目的分析，可以預(yù)測未來五年，輕創(chuàng)業(yè)會成為主要的創(chuàng)業(yè)模式，真正盈利的是兩個方向，一個是重思維型，一個是重技術(shù)型。
（完）
友情提示：本文為個人原創(chuàng)內(nèi)容，僅代表個人觀點，謝絕轉(zhuǎn)載。