一、這幾年一直是開茶葉店的，可是近二年生意不好想改行做啥好？？
其實，不改行比改行好，因為，我們已經(jīng)非常了解這個行業(yè)了，只是一直沒有思考為什么會生意不好而已，當你知識生意不好的原因是什么，并及時調(diào)整你的經(jīng)營方式，我相信你的生意就會發(fā)生改變的。
換了另一行，其實，每個行業(yè)都一樣，都會有這樣或那樣的困惑，其實，茶行業(yè)是完全可以經(jīng)營得非常好的。如今的茶行業(yè)是百花齊放，要抓住的是細節(jié)。
品牌是靠找差異，而營銷是靠細節(jié)，細節(jié)做好了，自然就水到渠成了。
普遍生意難做都是受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊形成的
再有個人單打獨斗的時代已經(jīng)不在了
取而代之的是團隊并肩作戰(zhàn)；抱團取暖；
只有這樣才能無往而不勝；
近來網(wǎng)上有位 安萱老師 比較火；搜下白度 跟他交流下，祝你早日解決困惑！
啥都不好做
二、我在縣城開了一間茶樓，生意不好，怎么才能讓生意好轉(zhuǎn)？或者改行嗎？在二樓面積300平共10間每間15平米。
深有同感。我也和你一樣做了這方面的生意。確實經(jīng)營不下去了。
后來在互聯(lián)網(wǎng)上遇到了一位夢翔 老師。是他讓我走出了困境，
也讓我實現(xiàn)了有錢有閑的生活。具體的你可以百 度 搜【夢翔 老師】咨 詢。
與他交 流你會有意想不到的收獲，商 機無處不在。
三、我的茶葉店生意不好怎么辦
做實體門店生意的老板肯定知道。實體門店要的就是人流量，人流量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!!
做實體門店生意的老板肯定知道。實體門店要的就是人流量，人流量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!!
一個中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!
一個中心就是以用戶為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯(lián)盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現(xiàn)在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環(huán)節(jié)中痛苦萬分。因此，很有必要借助贈品力量的發(fā)揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現(xiàn)在是合作共贏時代，團結(jié)一切能夠團結(jié)的朋友，打敗一切需要打敗的商業(yè)對手，是當今商業(yè)運營的良策。聯(lián)盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恒助之!
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業(yè)布局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設(shè)計讓用戶無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉(zhuǎn)介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內(nèi)容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心用戶做精準畫像及為其提供切實所需的高價值
第二步設(shè)計贈品和聯(lián)合商業(yè)伙伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步，在贏利的基礎(chǔ)上，如何合理規(guī)劃現(xiàn)金流，從而不斷壯大自己實力快速發(fā)展裂變。
四、想開茶葉店，但是沒經(jīng)驗，有什么好提議？
這種情況建議您選擇個品牌總部加盟，但這個品牌一定要有很高的知名度、美譽度、和成熟的盈利的商業(yè)經(jīng)營模式，我朋友在合肥開了個清雅源的加盟店，做得就很不錯！
五、想開個茶葉店，請各位高手賜教店名，我取了一個：茗圣天下，請各位分解評論怎樣
你取的這個店名就不錯的了
這個還可以有幾個變相的組合方法
圣茗天下，天下茗圣（帶有旅游的意味在里面），天下圣茗，這個則有點意義大了