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如何讓展會(huì)發(fā)揮營(yíng)銷作用?

來(lái)源:hztdqczl.cn???時(shí)間:2021-12-09 06:00???點(diǎn)擊:209??編輯:云彪???手機(jī)版

第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,之后再斟選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣,最后再?gòu)牟邉澋慕嵌瓤紤]資源如何出奇制勝。

制定的展會(huì)計(jì)劃實(shí)施組織工作要有彈性,包括對(duì)未來(lái)變化與競(jìng)爭(zhēng)的思考,?`有必要的反饋與調(diào)整機(jī)制。

  展會(huì)組織應(yīng)有嚴(yán)格的流程與職責(zé)分工并有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),企業(yè)與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)作業(yè)。

展會(huì)營(yíng)銷是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,必須經(jīng)過周密且對(duì)路的計(jì)劃、出奇制勝的推廣模式、科學(xué)的分工、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行方能使展會(huì)營(yíng)銷真正發(fā)揮作用。

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??如何讓展會(huì)發(fā)揮營(yíng)銷作用

  對(duì)展會(huì)營(yíng)銷策劃,剛企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點(diǎn)與做法:有的企業(yè),凇包括國(guó)內(nèi)一些知名的大型企業(yè),刃仍無(wú)法脫離粗放式的營(yíng)銷管理,出常常倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),?夠嵊ぷ魅狽φ攵孕?,刈讬┋策划尚停留哉槪逢戝F?,刃泉NΧ宰隕砥放貧撈氐姆綹?、稉曝的销售主罩Z確矯嫻納釗胙蟹⒂氪蔥攏渙硪煥嗥笠翟蛟謖夠岵渭憂氨冉顯緄氖奔淠誥橢貧搜廈萇踔量量痰惱夠嵊蘋傅計(jì)涔ぷ韉目?。刎但栽燇多数情眶湐n?F原計(jì)劃工作與展會(huì)的實(shí)際情況、消費(fèi)需求、社會(huì)潮流脫節(jié),鑿因而展會(huì)所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣。
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  展會(huì)營(yíng)銷沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的原因主要集中在以下幾個(gè)方面:缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷工作規(guī)劃。切面對(duì)名目繁多的展會(huì),刊沒能選對(duì)其中適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的展會(huì),?Q盲目參展。

  缺乏戰(zhàn)略性的規(guī)劃,刃僅僅將展會(huì)營(yíng)銷的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待。
??分為了參展而參展。函參展的最終目的是什么?展會(huì)上要向誰(shuí)傳播哪些信息?如何吸引目標(biāo)觀眾?如何勝出對(duì)手的傳播?均未曾深入去考慮。

  在組織策劃展會(huì)的過程中,?笠的誆烤霾吖芾聿閿脛蔥脅闃?、企覝炫F廡ノ恢淙狽α己玫墓低ǎ柙斐篩髯遠(yuǎn)哉夠岵呋櫓絞?、目的存哉O斫饃系鈉?。刃例瓤N笠滌乒愕牟貳⑵放莆幕胝固ù罱ǖ姆綹?、活动讬┋的方g酵呀凇?

  在制定預(yù)算的同時(shí)高估了展會(huì)效果的回報(bào)。
???Y造成展會(huì)投入與產(chǎn)出比例的不協(xié)調(diào)。?W近來(lái)國(guó)內(nèi)展會(huì)出現(xiàn)了一種傾向——展臺(tái)搭建、活動(dòng)組織一味求大、求豪華,?a而忽略展會(huì)活動(dòng)本身的表現(xiàn)效果。

  反觀展會(huì)營(yíng)銷工作做得比較出色的企業(yè),刪總有一些共性存在。?V第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營(yíng)銷目標(biāo),?T對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,?C之后再斟選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣,?_最后再?gòu)牟邉澋慕嵌瓤紤]資源如何出奇制勝。
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  制定的展會(huì)計(jì)劃實(shí)施組織工作要有彈性,凸包括對(duì)未來(lái)變化與競(jìng)爭(zhēng)的思考,?`有必要的反饋與調(diào)整機(jī)制。

  展會(huì)組織應(yīng)有嚴(yán)格的流程與職責(zé)分工并有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目,凇強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),刁企業(yè)與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)作業(yè)。?M經(jīng)常聽到一些企業(yè)主這樣抱怨:本來(lái)的想法是這樣的,則可外協(xié)公司做給我的展位及活動(dòng)方案卻與品牌及產(chǎn)品脫節(jié),?G而更改方案則由于時(shí)間的緊迫而變得不可能,凋讓企業(yè)主感到沮喪。
??凵部分企業(yè)內(nèi)部組織很松散,凋以致展會(huì)上該收集的信息沒有收集,?W該做的推廣沒有做好。

  展會(huì)營(yíng)銷是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,?鞅匭刖苊芮葉月返募蘋?、出茓咂胜的推广模式、科学的分工、演犿d鬧蔥蟹僥蓯拐夠嵊嬲⒒幼饔謾?

  

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