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張一元主打是什么茶?

來源:hztdqczl.cn???時間:2023-02-28 11:11???點擊:241??編輯:admin???手機版

張一元主打是什么茶?

張一元主要是茉莉花茶好。

浙江舟山最厲害的企業(yè)是哪一家?

是的

金鷹,熔鑄市場金招牌

繼喜獲“浙江省名牌”“浙江省著名商標”“中國名牌”之后,“金鷹”集團又贏得了中國商標的最高榮譽。令人自豪的是,“金鷹”商標與中國人耳熟能詳?shù)摹皬偷┐髮W”“新華書店”等服務類商標比肩共列,與“內(nèi)聯(lián)升”(鞋)、“張一元”(茶)、“德州扒雞”等中華老字號等馳名金招牌相提并論。

品牌,是一家企業(yè)的形象招牌,更是一種能創(chuàng)造價值的特殊資源,一筆可持續(xù)可增值的無形資產(chǎn)。圍繞提升“金鷹”品牌的核心價值、附加值、溢價能力和文化內(nèi)涵,浙江金鷹股份有限公司堅持不懈走品牌興企之路,與時俱進打造“百年金鷹”,提煉品牌核心理念、賦予品牌文化內(nèi)涵;立足產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、提升用戶服務品質(zhì);不斷推進技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)產(chǎn)品為國爭光;誠信立業(yè)奮力開拓,奉獻社會追求卓越……

“金鷹”品牌,究竟是一種怎樣的熔鑄過程?

在“金鷹”榮獲“中國馳名商標之際”,記者又一次走進“金鷹”,探尋“金鷹”品牌建設留下的一個個跋涉腳?。?

手握品牌 孜求品牌

浙江金鷹股份有限公司創(chuàng)辦于1966年,經(jīng)過40年的發(fā)展,現(xiàn)有員工16800余人,總資產(chǎn)23億元。2000年以來,企業(yè)每年上交國家稅金都在1億元以上,年年為貧困災區(qū)、希望工程、舟山基礎設施建設及惠及社會的慈善事業(yè)捐贈達數(shù)百萬元。連續(xù)14年,在全國紡機行業(yè)綜合經(jīng)濟指標評比中名列前五強,其中2004年實現(xiàn)利稅位居第一。2000年6月,“金鷹股份”經(jīng)國家證監(jiān)委批準在上海證券交易所掛牌上市。

不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、不斷開拓奮進的“金鷹”人始終保持著謙虛謹慎的為人之道。談到“金鷹”商標喜獲中國馳名商標,公司的決策者和分管品牌建設的同志多次向記者強調(diào);歸功于市委、市政府適時提出“質(zhì)量興市”的名牌實施戰(zhàn)略并出臺相應配套政策,是市工商行政管理部門同志多年來悉心指導幫助的結(jié)果,也與宣傳、新聞單位長期關注“金鷹”與時俱進開展技術(shù)創(chuàng)新,跟蹤金鷹品牌建設進程密切關聯(lián)。

恰恰是他們并沒有提及的“金鷹”人審時度勢,實施品牌戰(zhàn)略多年來所進行的不懈努力,給我們以深刻啟示。

手握三張“王牌”,心仍孜求品牌,這是發(fā)生在“金鷹”孜孜以求創(chuàng)名牌、立品牌進程中的真實故事。

何為三張“王牌”?第一張:經(jīng)營特色。地處海島的金鷹公司在交通、水電能源、信息、資源等都處于劣勢的困難條件下,臥薪嘗膽、頑強拼搏,經(jīng)受了行業(yè)一次次跌宕形勢的嚴峻考驗,成功地開創(chuàng)了國內(nèi)獨樹一幟的紡機成套設備研制開發(fā)與紡織試驗基地建設并駕齊驅(qū),紡機制造與紡織工藝實踐緊密結(jié)合、交融互動、同步發(fā)展的金鷹特色優(yōu)勢。

第二張:市場占有。紡機和紡織兩大主營業(yè)務齊頭并進,效益連年遞增成為行業(yè)排頭的龍頭企業(yè)。公司麻、絹紡織機械成套設備的技術(shù)工藝水平領先于國內(nèi)同行,市場占有率十多年一直保持在85%以上。60000錠絹絲紡和78000錠亞麻紡生產(chǎn)規(guī)模居全國第一,分別占全國實際總紡錠的12%和11%,其中78000錠亞麻紡紗規(guī)模相當于原來亞洲最大的亞麻紡織企業(yè)——哈爾濱亞麻紡織廠(28000錠規(guī)模)的2.7倍,產(chǎn)業(yè)從良種培育、原料基地建設、種植、加工、紡織、染整、制衣全面配套,金鷹現(xiàn)有亞麻產(chǎn)業(yè)鏈之長為行業(yè)絕無僅有。

第三張:人文優(yōu)勢?!敖瘊棥比嗽趧?chuàng)業(yè)中鑄成了“務實開拓、艱苦創(chuàng)業(yè)、矢志奉獻、追求卓越”的企業(yè)精神,形成了和諧共榮的“金鷹文化”。

“王牌”在握,何懼競爭!

但在策劃“金鷹股份”掛牌上市時,公司的決策層突然感到了品牌對于一家企業(yè)的分量。

品牌是企業(yè)的形象代言,是綜合競爭軟實力,是企業(yè)文化的精華提煉。

沒有品牌的競爭,是無力的競爭。

沒有品牌的市場,是脆弱的市場。

而沒有品牌的企業(yè),是風險的企業(yè)。

處在當今時代,金鷹競爭于國際市場,角逐于未來發(fā)展,就必須時不我待地實施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)名牌,立品牌。為確保公司各類產(chǎn)品注冊商標的正確使用和商標專用權(quán)不受侵犯,1999年,公司根據(jù)《商標法》和企業(yè)實際情況,制訂了 《商標管理制度》,明確公司內(nèi)部商標管理職能和商標申請注冊、轉(zhuǎn)讓(受讓)、印制、保護等一系列規(guī)定,使商標管理納入規(guī)范化。2001年,為提高公司商標形象,針對各類主導產(chǎn)品商標不一致的情況,公司向國家商標局申請機械、紗線、面料、服裝等產(chǎn)品“金鷹”商標文字和圖案的統(tǒng)一性,并核準注冊。金鷹公司實施品牌戰(zhàn)略工程以來,花錢分別從寧波、溫州、紹興、穆棱等市縣企業(yè)回購了轉(zhuǎn)讓的各類“金鷹”商標。公司內(nèi)部成立申報工作小組,在上級部門特別是工商行政管理部門的指導下,按要求積極申報浙江省著名商標和中國馳名商標。2001年“金鷹”第23類紗、絲商標被省工商局認定為浙江省著名商標,并于2004年通過延續(xù)認定;2004年“金鷹”第7類塑料機械、模具商標被省工商局認定為浙江著名商標。今年又先后獲得中國名牌(亞麻紗)和中國馳名商標

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