1. 茶葉專賣店活動(dòng)促銷方案
我以前在農(nóng)村開過兩年食朵店，帶幾桌麻將，主要還是靠麻將養(yǎng)店。我開店的地方離我家很遠(yuǎn)，是個(gè)我根本不熟的地方。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的：租我姨姐門市房的店主不干了，正好我在附近的一個(gè)廠打工，老婆也無固定工作，我倆就把店盤兌過來，除了有掙幾個(gè)錢的打算外，還考慮兩口子在一起生活方便些。
當(dāng)時(shí)那個(gè)街道上還有一個(gè)麻將館。許多人認(rèn)為我們?nèi)松夭皇?，沒有人緣優(yōu)勢(shì)，并不看好我們。但是自我們開業(yè)后，麻將館一直爆滿，倒把以前那個(gè)坐地戶開的麻將館干的門開羅雀，經(jīng)營(yíng)慘淡……對(duì)于這不合常理的結(jié)果，您一定會(huì)好奇：到底是怎么操作的呢?用了什么促銷手段?
實(shí)際上，我們什么促銷方法也沒用。但在經(jīng)營(yíng)過程中，我們一直會(huì)刻意做到以下幾點(diǎn)：
一: 熱情尊重: 來打麻將的，大部分是為了消磨時(shí)間，圖個(gè)好心情。如果進(jìn)門碰到的是冷臉冷語(yǔ)，客人就會(huì)感覺在你這地沒有存在感，下次就不會(huì)來了。所以來客人時(shí)不管多忙我們都要跟他（她）打個(gè)親熱的招呼，再送上一杯茶水，讓客人體會(huì)到東家對(duì)他能來照顧生意的感恩之情。
二：干凈衛(wèi)生。這個(gè)好理解，也好操作?，F(xiàn)在生活質(zhì)量提高了，家家都窗明幾凈的。咱這麻將室卻滿地?zé)燁^，麻將布臟兮兮的，麻將粘乎乎的，誰(shuí)不惡心啊!所以就得勤快，常洗常涮常收拾，環(huán)境好了心情才好嘛。
三: 大方大度。飯口了一個(gè)人給剝個(gè)茶葉蛋，天熱時(shí)再每個(gè)人一個(gè)雪糕，喝瓶礦泉水或用個(gè)打火機(jī)這些塊兒八角錢的小物件都不要收錢了。貌似一天損失了幾十塊錢的利潤(rùn)，卻能買下人心。源淵才能流長(zhǎng)嘛。
再有就是已經(jīng)組成的麻將局，如果哪位牌友沒錢起糾紛了，店主一定要毫不猶豫給墊上。要讓常來玩的人心無顧忌。至于墊多少，您要搞清他的信譽(yù)度哦。信譽(yù)度值五百的，借給他一千可就不好要了!
這個(gè)回答好像滿足不了題主的提問，但我的觀點(diǎn)，開麻將館，包括許多小的家庭經(jīng)營(yíng)的服務(wù)行業(yè)，利用一些促銷手段雖然有必要，但真正能讓你立于不敗之地的，還是對(duì)客戶的態(tài)度。一個(gè)人的人格魅力才是凝聚人氣的根本所在!
2. 茶葉促銷活動(dòng)主題
加大促銷力度，用以下三點(diǎn)方法：
1.滿額立減，參與活動(dòng)立享
2.送優(yōu)惠券，參加活動(dòng)以后購(gòu)買茶葉優(yōu)惠
3.送和茶葉相關(guān)的贈(zèng)品，如茶寵、茶匙
3. 茶葉銷售活動(dòng)方案
1、視覺美學(xué)定義的飲品
儀式感在我們的生活中越來越重要，有些人買奶茶并不僅僅純粹因?yàn)榭诳剩菫榱伺恼瞻l(fā)發(fā)朋友圈，可見視覺美學(xué)定義的飲品是多么的重要。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，研發(fā)更受消費(fèi)者喜愛的口味
比如輕餐國(guó)際上周的喜茶同款新品“多肉葡萄”，就是在奶蓋茶的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，清爽的茉莉綠茶與巨蜂葡萄的碰撞再加上Q彈寒天晶球的點(diǎn)綴，絕對(duì)是一種視覺和味覺上的雙重享受。
3、店面設(shè)計(jì)個(gè)性化，網(wǎng)紅元素打造爆款門店
一副拍照好看的皮囊，總是讓人忍不住被吸引而去，畢竟，人都是感官動(dòng)物，好看的裝潢總是令人賞心悅目。無非明亮、整潔、歐式風(fēng)、維多利亞鎏金風(fēng)，落地玻璃、綠植、精致的燈光、幾何線條、書架或看起來很酷的道具，一靠近立刻感覺時(shí)尚精致生活。
4、聚集人氣
很多時(shí)候會(huì)在網(wǎng)上看到某某奶茶店排隊(duì)買奶茶的人都快排到十幾米了，大家也都知道排隊(duì)的人可能是托，但是還是愿意往隊(duì)伍后面排。因?yàn)楹芏囝櫩投加袕谋娦睦?，覺得排隊(duì)人多的奶茶店口味一定不會(huì)很差，所以根據(jù)觀察別人的消費(fèi)習(xí)慣來決定自己的選擇。
所以我們的奶茶店在顧客下單或者給顧客飲品的時(shí)候，可以故意放慢動(dòng)作，給人造成一種排隊(duì)的現(xiàn)象。就像一些餐館為了不讓等位的顧客走掉就設(shè)置了等候區(qū)、娛樂設(shè)施以及小點(diǎn)心，留住每一位顧客。
5、 根據(jù)具體情況判斷收杯速度
很多奶茶店的商家不知道顧客喝完的奶茶杯是收拾的快一點(diǎn)好還是慢一點(diǎn)好，還有很多店鋪總會(huì)在顧客喝完奶茶后就迅速的把杯子收走，認(rèn)為這樣可以提高服務(wù)效率。
但是不同的店鋪也是有不同情況的，比如某些餐廳的菜盤比較大及時(shí)收走餐盤可以給下一桌顧客騰地方，同時(shí)也提醒他們可以結(jié)賬了。但有些餐廳不會(huì)很快的收菜盤，顧客會(huì)通過盤子數(shù)量來看吃了多少，桌上餐盤多會(huì)讓顧客覺得自己已經(jīng)吃了很多了，該去走一走了。
所以奶茶店要根據(jù)自己店鋪的具體情況來看，如果是主打做外賣的，那么久不需要很快收拾，顧客喝完的奶茶杯放在桌上會(huì)讓外面的顧客覺得奶茶店生意不錯(cuò)，都來不及收拾。但是奶茶店門口如果有很多顧客排隊(duì)，那么及時(shí)收拾就很重要了。
6、及時(shí)幫助顧客做出選擇
可能很多顧客都會(huì)有選擇困難癥，在眾多奶茶品種上很難選出到底喝什么，所以我們可以每天推出不同的奶茶，寫上店長(zhǎng)推薦做成小卡片擺放在點(diǎn)單臺(tái)上，當(dāng)顧客不知道選擇什么時(shí)，我們可以告知顧客這幾款是我們店內(nèi)這幾天銷量最高的奶茶。很多顧客最后都會(huì)聽從我們的建議在這幾款中下單的。
7、數(shù)字價(jià)格
有些奶茶的價(jià)格是固定的，但是我們可以始終比同行的奶茶便宜1塊錢，別人賣10元的奶茶我們可以賣9元；別人賣6元的奶茶，我們奶茶里加珍珠或椰果才賣6元，你覺得顧客會(huì)選擇別人的奶茶還是買我們的奶茶？
我們還可以做奶茶的促銷，比如6元一杯的奶茶，顧客買兩杯只要10元，用數(shù)字價(jià)格的策略讓顧客覺得我們的奶茶很劃算。
8、建議顧客使用線上支付
很多人用現(xiàn)金付完錢后會(huì)很心痛，覺得自己錢花沒了，而使用支付寶或者微信付款時(shí)顧客不會(huì)有這種感覺，所以我們可以設(shè)置微信或者支付寶的優(yōu)惠券，顧客使用線上付款會(huì)優(yōu)惠幾毛錢，給顧客一種消費(fèi)快感。
4. 茶葉專賣店活動(dòng)促銷方案策劃
可以搞品鑒會(huì)，免費(fèi)邀請(qǐng)茶友進(jìn)店品茶，并且搞些滿減活動(dòng)，打折活動(dòng)。對(duì)于大客戶，可以送些贈(zèng)品，還可以搞些有獎(jiǎng)問答，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，多跟茶友互動(dòng)，增加客戶粘性，使更多客戶復(fù)購(gòu)。
5. 雙11茶葉店?duì)I銷方案
這個(gè)雙11茶葉的走單量還是非常的高的，說明大家現(xiàn)在還是非常的喜歡喝茶的，因?yàn)榧瑞B(yǎng)生又能夠提神，還是一個(gè)比較不錯(cuò)的選擇。
6. 茶飲促銷活動(dòng)方案
親愛的各位同學(xué)，校運(yùn)動(dòng)會(huì)即將來臨，校園奶茶店知道大家準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)會(huì)十分辛苦，所以奶茶店給大家打折，全部飲品，七折銷售，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)哦，只有在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間才可以這樣，快來買吧。
7. 茶葉店促銷活動(dòng)方案(參考)
主題：溫馨中秋 買茶葉送月餅宣傳單活動(dòng)
細(xì)節(jié)：
1.做一張大點(diǎn)的DM郵報(bào)提前張貼于店門口，注明活動(dòng)內(nèi)容
2.聯(lián)系月餅供貨商，進(jìn)貨數(shù)量自己把握，價(jià)格高低搭配，利于顧客購(gòu)買高中檔茶葉時(shí)，贈(zèng)送相應(yīng)級(jí)別的月餅
3.本著長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，一來宣傳口碑吸引新顧客，二來回鐀老顧客的思想，中秋期間的生意主要以量賺利潤(rùn)
4.光靠某一時(shí)節(jié)的活動(dòng)或促銷，很難把生意做好，還是要在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中把來店里消費(fèi)過顧客的聯(lián)系方式保存，定期回訪或以短信的方式溫情提示
5.茶葉不屬于日常消耗品，因此消費(fèi)群體比較固定，一是單位用茶 二是送禮 三是喜歡喝茶的 針對(duì)不同的消費(fèi)群體可以用不同的招攬手段 比如單位買茶（給回扣）送禮的（贈(zèng)送小禮品或紫砂茶杯） 個(gè)人喝茶的（量多給點(diǎn)）
總之，生意還是靠平時(shí)的積累，祝生意興隆。
8. 茶葉店?duì)I銷活動(dòng)
建設(shè)一家旗艦店，制定統(tǒng)一管理，產(chǎn)品，服務(wù)，用品，經(jīng)營(yíng)模式，通過旗艦店經(jīng)營(yíng)成功，復(fù)制投資其他店，每年裂變式發(fā)展。