一、七彩孔雀竹芋如何養(yǎng)殖？
養(yǎng)殖孔雀竹芋時(shí)，最好使用比較松軟、肥厚的土。這樣可以提供給它的根部更好的呼吸條件和更多的養(yǎng)分，從而讓它長(zhǎng)得更好。具體來(lái)說(shuō)，建議將三份腐葉土一份河沙和一份鋸末混合均勻，當(dāng)成它的花土。
它喜歡微濕的生長(zhǎng)條件。平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方，比如距離衛(wèi)生間較近的位置。如果想將它養(yǎng)在其他位置，需要定時(shí)往它的周?chē)鷩娨恍┧F，讓濕度維持在70%-75%之間。這樣可以讓它更舒適的生長(zhǎng)
花土：養(yǎng)殖孔雀竹芋，應(yīng)當(dāng)使用比較松軟、肥厚的花土。
濕度：平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方，使之維持在70%-75%之間。
水分：澆水要及時(shí)，要讓其花土一直處于微濕的狀態(tài)，不要讓它干掉。不過(guò)在冬季，要適當(dāng)?shù)臏p少澆水的次數(shù)。
二、七彩孔雀竹芋如何養(yǎng)殖？
養(yǎng)殖孔雀竹芋時(shí)，最好使用比較松軟、肥厚的土。這樣可以提供給它的根部更好的呼吸條件和更多的養(yǎng)分，從而讓它長(zhǎng)得更好。具體來(lái)說(shuō)，建議將三份腐葉土一份河沙和一份鋸末混合均勻，當(dāng)成它的花土。
它喜歡微濕的生長(zhǎng)條件。平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方，比如距離衛(wèi)生間較近的位置。如果想將它養(yǎng)在其他位置，需要定時(shí)往它的周?chē)鷩娨恍┧F，讓濕度維持在70%-75%之間。這樣可以讓它更舒適的生長(zhǎng)
花土：養(yǎng)殖孔雀竹芋，應(yīng)當(dāng)使用比較松軟、肥厚的花土。
濕度：平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方，使之維持在70%-75%之間。
水分：澆水要及時(shí)，要讓其花土一直處于微濕的狀態(tài)，不要讓它干掉。不過(guò)在冬季，要適當(dāng)?shù)臏p少澆水的次數(shù)。
三、華一世紀(jì)高級(jí)講師周宇林老師信息簡(jiǎn)介！
富勒企業(yè)管家
周宇林老師
個(gè)
人
簡(jiǎn)
介
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院 高級(jí)研究員
股權(quán)激勵(lì)方案班金牌方案輔導(dǎo)教練
現(xiàn)任華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁
歷任大型企業(yè)培訓(xùn)師，營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
6年培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
華一世紀(jì)高級(jí)講師
國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名公司股份制改造方案輔導(dǎo)顧問(wèn)，非上市公司整體發(fā)展培訓(xùn)管理顧問(wèn)，以“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”為核心途徑，建立適合中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)體系，激發(fā)高管及員工工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，大幅提升業(yè)績(jī)，深受企業(yè)歡迎！
A
周宇林老師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
1
商業(yè)模式設(shè)計(jì)、目標(biāo)進(jìn)程管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)建設(shè)；
2
組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、績(jī)效管控與晉升通道設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與股份制改造設(shè)計(jì)。
B
周宇林老師
主講課程
1、股權(quán)激勵(lì)系列：《股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)班》《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》
2、現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)必修課系列：《職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)進(jìn)程管理》《全員激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)》《會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)》《公眾口才演說(shuō)班》
C
周宇林老師
授課風(fēng)格
深厚的金融學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)等專(zhuān)業(yè)手法，講解深入淺出，演繹通俗易懂，撲捉現(xiàn)場(chǎng)案例，課堂輕松愉悅。自主研發(fā)眾多課程工具，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動(dòng)式的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省DD內(nèi)悟DD外發(fā)”，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂(lè)，立刻產(chǎn)生提升和改變，深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
D
周宇林老師
商界真經(jīng)
周宇林老師將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，寫(xiě)出《股權(quán)贏(yíng)天下》和《跨界真經(jīng)》讓大家更清晰明確的了解和學(xué)習(xí)“商界真經(jīng)”，深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
股權(quán)贏(yíng)天下
――周宇林
股權(quán)激勵(lì)非獎(jiǎng)勵(lì)，分配未來(lái)非過(guò)去，
對(duì)內(nèi)激勵(lì)是增長(zhǎng)，對(duì)外整合是裂變。
股權(quán)對(duì)崗不對(duì)人，股隨崗走非人走，
人走股留待高人，人走股走大悲人。
股權(quán)激勵(lì)是系統(tǒng)，切莫個(gè)體做獎(jiǎng)勵(lì)，
戰(zhàn)略推演共探討，科學(xué)合理定目標(biāo)。
目的對(duì)象相結(jié)合，分步分時(shí)導(dǎo)方法，
進(jìn)入條件需設(shè)定，預(yù)設(shè)額度因崗位。
考核機(jī)制定指標(biāo)，退出機(jī)制有保障，
循環(huán)股權(quán)大系統(tǒng)，能給能收能掌控。
基于發(fā)展做布局，十年眼光做統(tǒng)籌，
學(xué)會(huì)股權(quán)大思維，決勝百年贏(yíng)未來(lái)。
跨界真經(jīng)
――周宇林
紅海市場(chǎng)尋定位，市場(chǎng)區(qū)分辟藍(lán)海。
產(chǎn)品體驗(yàn)育心智，鎖定群體養(yǎng)習(xí)慣。
品牌剛需植入強(qiáng)，會(huì)員模式建數(shù)據(jù)。
低頻消費(fèi)做入口，免費(fèi)模式爭(zhēng)用戶(hù)。
高頻消費(fèi)做盈利，后端服務(wù)利潤(rùn)來(lái)。
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)款，節(jié)流時(shí)差現(xiàn)金流。
善用金融多工具，隱形收益滾滾來(lái)。
參悟跨界真經(jīng)好，為國(guó)楊帆為國(guó)強(qiáng)！
公司介紹
華一世紀(jì)成立于2010年3月，總部設(shè)在深圳，與中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院、深圳市海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理有限公司共同隸屬于深圳市華一同創(chuàng)投資集團(tuán)。目前，華一世紀(jì)在全國(guó)等20多個(gè)省、50多個(gè)城市分布著我們的戰(zhàn)略合作伙伴。旗下員工300余名，服務(wù)企業(yè)超過(guò)3萬(wàn)家。作為國(guó)內(nèi)唯一一家由平均身價(jià)達(dá)1.82億的77位股東共同發(fā)起的，集商學(xué)、教育、投資于一體的綜合資源平臺(tái)，華一世紀(jì)是中國(guó)股權(quán)激勵(lì)整體解決方案最權(quán)威的落地機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)、權(quán)威、誠(chéng)信、實(shí)力、實(shí)效，也已成為企業(yè)在引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制時(shí)首選華一的最重要因素。
以專(zhuān)業(yè)立足、以創(chuàng)新求強(qiáng)。為更好幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)落地，華一結(jié)合不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)和需求，在全國(guó)首創(chuàng)了成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式，為提供的“量體裁衣“式股權(quán)激勵(lì)方案與保證實(shí)施效果的應(yīng)對(duì)策略。
2014年9月，華一世紀(jì)聯(lián)合多名專(zhuān)家學(xué)者共同發(fā)起成立了全國(guó)首家專(zhuān)注股權(quán)激勵(lì)研究的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)――中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院，為同行業(yè)、同區(qū)域、同規(guī)模的企業(yè)開(kāi)發(fā)出更細(xì)致、更具針對(duì)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案。
如果說(shuō)四維模式和股權(quán)激勵(lì)研究院是華一的重要?jiǎng)?chuàng)新，那么“股經(jīng)”的誕生則開(kāi)創(chuàng)了整個(gè)行業(yè)的先河。單海洋老師把多年來(lái)在股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控、公司運(yùn)營(yíng)上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首次濃縮成為252字的《股經(jīng)》，成為股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的圣經(jīng)。
目前，華一世紀(jì)已形成以股權(quán)激勵(lì)精華落地班、股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)袖智慧班、海洋咨詢(xún)項(xiàng)目、天機(jī)等為主的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品體系，并以博采眾長(zhǎng)的服務(wù)特色，幫助萬(wàn)余家企業(yè)成功導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，輔導(dǎo)200余家大型股份公司成功掛牌上市。
華一也已經(jīng)在工程建設(shè)、制造、零售服務(wù)、電子科技等多個(gè)行業(yè)，為多家大型企業(yè)成功實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目，獲得良好成效。
已掛牌上市企業(yè)學(xué)員：
華峰集團(tuán)
云南勐海七彩孔雀茶葉有限公司
深圳市凱東源現(xiàn)代物流股份有限公司
海南金廈建設(shè)股份有限公司
北京德鑫泉物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司
浙江藍(lán)天環(huán)保設(shè)備工程股份有限公司
云南勐海七彩孔雀茶葉有限公司
雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司
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