普定縣亮峰茶業(yè)有限責任公司是注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于貴州省安順市普定縣穿洞街道秀水村水潮組。
普定縣亮峰茶業(yè)有限責任公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是，企業(yè)法人蔡峰，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
普定縣亮峰茶業(yè)有限責任公司的經(jīng)營范圍是：法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營；法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定應當許可（審批）的，經(jīng)審批機關批準后憑許可（審批）文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經(jīng)營。（茶葉、育苗種植、生產(chǎn)、加工及銷售。）。
普定縣亮峰茶業(yè)有限責任公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
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急!!!對于湄潭茶葉,政府都做了哪些措施?
堅持龍頭企業(yè)扶持政策。認真貫徹落實《中共湄潭縣委 湄潭縣人民政府關于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，爭取上級財政資金支持組建茶產(chǎn)業(yè)投資擔保公司，建立信譽擔保機制，扶持龍頭企業(yè)擴股吸納社會資金做大做強，鼓勵小加工廠聯(lián)合建立股份制企業(yè)實施技改升級，招商引資新建大中型涉茶企業(yè)。建廠或技改固定資產(chǎn)投資達到中型龍頭企業(yè)以上標準的，仍享受下列優(yōu)惠政策：一是建廠或技改貸款，貼息3年；二是企業(yè)投產(chǎn)后按其當期實現(xiàn)的縣級地方稅收等額連續(xù)獎勵3年；三是優(yōu)先安排用地指標，并享受試點縣的優(yōu)惠政策；四是優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)化項目和技改項目，幫助企業(yè)申報國家、省、市級龍頭企業(yè)，獲得成功的分別一次性獎勵100萬元、10萬元、1萬元；五是建廠或技改項目涉及的縣級規(guī)費一律緩交。今年，完成盛興公司名優(yōu)茶加工廠、老村長集團核桃壩加工廠、栗香公司清江加工廠、天泰公司一期工程、陸圣康源公司二期工程建設。啟動蘭馨公司二期工程、南方嘉木公司二期工程建設。力爭招商引資建設茶葉專用肥廠。
2、健全市場拓展鼓勵政策。堅持市場準入制度，對獲得QS、ISO、HACCP認證的分別一次性獎勵企業(yè)2萬元。支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌，對“湄潭翠芽”參加“中茶杯”、“中綠杯”和國際名茶評比活動獲得最高獎的一次性獎勵企業(yè)1萬元，獲得省著名商標、省名牌產(chǎn)品的一次性獎勵2萬元，獲得中國名牌產(chǎn)品、國家馳名商標、年銷售收入達到3000萬元、年納稅達到100萬元的一次性獎勵企業(yè)100萬元，獲得權威機構認定的中國名茶一次性獎勵企業(yè)50萬元。鞏固和擴大縣外營銷分會，幫助企業(yè)建立營銷網(wǎng)絡，搭建供銷誠信平臺，開設北京、上海、重慶、深圳（或澳門）以銷售“湄潭翠芽”為主的“遵義 湄潭名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”旗艦店，對符合方案要求并驗收合格的，每個補助10萬元；對在地級以上城市專業(yè)市場或鬧市區(qū)域開設統(tǒng)一標識的“湄湄翠芽”專賣店，經(jīng)營一年以上的每個補助2萬元。鼓勵企業(yè)開展湄潭茶推介活動，凡在省級以上電視臺廣告“湄潭翠芽”三個月以上的，一次性獎勵企業(yè)3萬元；在地級以上城市廣場組織推介以“湄潭翠芽”為主題的品牌周活動，每次獎勵2萬元。整合資金，開辟高速公路廣告線，對企業(yè)參與廣告線建設的，按投資金額貼息1年；集中組織開展廣西橫縣、安徽峨橋?qū)I(yè)市場推銷活動；積極組織參加“貴陽萬人品茗”和“遵義國際茶博會”等?？h茶業(yè)協(xié)會要會同縣茶桑局、縣茶鄉(xiāng)藝術團、縣旅游局等部門精心策劃，認真組織，讓活動取得良好的效果，提高湄潭“好山、好水、自然好茶”的知名度，擴大湄潭茶的消費群體，拓展湄潭茶的市場空間。
3、完善基地建設補貼政策。認真組織實施中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉項目，對標準化建設茶園基地的免費提供茶苗；對按規(guī)劃改造老茶園、建設生態(tài)茶園的免費提供桂花；對中標建設良種茶樹苗圃的，每畝補貼1000元。同時，整合支農(nóng)資金建設茶區(qū)公路、水利、電力等基礎設施，實行有機茶園認證補貼、茶機具購置補貼和測土配方施肥。縣委、縣政府將按照上級的要求，建立“書記掛帥、縣長主抓、整合資金、各計其功”的工作機制，切實達到“四兩拔千斤”的目的。今年是全縣性安排新建茶園的最后一年（各鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導計劃見附表），各地要廣泛宣傳政策，切實抓住機遇，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。為確保目標任務的完成，新建茶園工作分四個階段進行。第一階段：規(guī)劃發(fā)動。時間：2009年6月30日前。主要工作：（1）抽調(diào)人員組建工作班子、落實工作經(jīng)費和所需物資；（2）深入村、組和農(nóng)戶調(diào)查研究，制定規(guī)劃和實施方案；（3）召開動員會，統(tǒng)一思想和行動，安排部署第二階段的工作。第二階段：生產(chǎn)準備。時間：2009年7月1日至2009年9月30日。主要工作：（1）召開新建茶區(qū)群眾會，宣傳政策，分析茶葉生產(chǎn)的比較效益；（2）分村建立茶葉專業(yè)合作社；（3）合作社與會員簽訂協(xié)議，確定新發(fā)展茶園的面積和所需茶苗株數(shù)；（4）分戶核實面積和茶苗數(shù)量、品種（5）采購茶苗、簽訂茶苗供應協(xié)議；（6）培訓茶農(nóng)，掌握茶葉栽培技術；（7）召開土地整治和底肥施用現(xiàn)場會；（8）指導茶農(nóng)整治土地、施足底肥；（9）驗收土地整治及底肥施用情況。第三階段：規(guī)范移栽。時間：2009年10月1日至2010年1月底。主要工作：（1）辦點示范，召開規(guī)范移栽現(xiàn)場會；（2）約定時間調(diào)運茶苗，指導移栽；（3）調(diào)度移栽進度；（4）培訓茶園管理技術。第四階段：迎檢驗收。時間：2010年2月1日至2010年2月底。主要工作：（1）補栽損失茶苗；（2）完善相關資料；（3）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自查驗收；（4）縣級組織驗收；（5）迎接國家、省、市驗收。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要制定工作方案，分段安排調(diào)度，目標責任到人，確保完成新茶園建設任務。