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茶葉銷售制度(茶葉生產(chǎn)管理相關(guān)制度)

來源:hztdqczl.cn???時間:2022-12-05 00:08???點擊:196??編輯:admin???手機版

1. 茶葉生產(chǎn)管理相關(guān)制度

辦公用茶是指在辦公區(qū)域內(nèi)為接待與工作有關(guān)來訪人員以及組織召開會議時提供使用的茶葉,不得變相作為福利進行分配發(fā)放。

本著保障工作需要和厲行節(jié)約的原則,購買辦公用茶以普通茶葉為主,不得購買高檔茶葉,可參照區(qū)級機關(guān)會務(wù)用茶購買標準,原則上最高不超過400元/斤,同時要建立茶葉領(lǐng)取使用規(guī)范化管理制度,做到賬實相符

2. 茶葉安全生產(chǎn)管理制度

(一)茶葉包裝標識是否有中文標注的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名、廠址,是否在包裝上顯著位置信息標凈含量,規(guī)格型號等項目。

(二)是否標明生產(chǎn)日期,保質(zhì)期,貯存說明產(chǎn)品執(zhí)行標準,質(zhì)量等級。

(三)是否存在霉變生蟲,污穢不清潔,混有異物,或者有其他官性狀異常。

(四)是否符合產(chǎn)品說明書的質(zhì)量情況。

(五)是否存在應(yīng)當(dāng)檢驗,檢疫而未檢驗,是否偽造檢,驗結(jié)果或檢驗不合格情況。

3. 茶葉生產(chǎn)管理制度大全

一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準備工作。

二、工作時間不準閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嬉笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現(xiàn)象,一經(jīng)查實后果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。

必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標準進行操作。未經(jīng)批準不得隨意更改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負。

五、團結(jié)互助,發(fā)揚團體精神,決不允許說三道四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

七、上班離崗管制:上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意更換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如離崗原因、時間等。

4. 茶葉銷售管理制度

辦公用茶是指在辦公區(qū)域內(nèi)為接待與工作有關(guān)來訪人員以及組織召開會議時提供使用的茶葉,不得變相作為福利進行分配發(fā)放。

本著保障工作需要和厲行節(jié)約的原則,購買辦公用茶以普通茶葉為主,不得購買高檔茶葉,可參照區(qū)級機關(guān)會務(wù)用茶購買標準,原則上最高不超過400元/斤,同時要建立茶葉領(lǐng)取使用規(guī)范化管理制度,做到賬實相符。

5. 茶葉生產(chǎn)管理相關(guān)制度內(nèi)容

茶葉的保質(zhì)期國家標準 通常來說密封包裝的茶葉保質(zhì)期是12個月至18個月不等,在茶葉的包裝袋上會標明。

而散裝茶葉的保質(zhì)期相對來說短一些,茶葉的保質(zhì)期與茶的品種有關(guān),不同的茶葉保質(zhì)期也不一樣。因此國家對其沒有制定保質(zhì)期。

6. 茶葉生產(chǎn)車間管理制度

1.下午茶的好處有很多,“提神,記憶力加強,增強免疫力,保持身材等等,” 常喝下午茶的人,做起事來精神比較集中,記憶力提高,還有助于恢復(fù)體力,特別是每天工作在電腦旁邊的常蹲族們,看電腦時間一長,眼睛疲憊不堪,不妨來杯下午茶。不僅提神消除疲憊還可以預(yù)防電腦輻射帶來的危害。

2. 作為員工的福利

對于上班族來說,最煎熬的時間莫過于下午15點的時候,大腦在工作中耗盡了能量,這時候想來一杯咖啡幾塊餅干來告慰自己的肚子,出去買擔(dān)心耽誤自己的工作,吃不到又讓自己的心情郁悶,情緒的波動,使得工作效率大大降低。這時,如果公司設(shè)立員工下午茶福利,這個問題可以輕松解決。員工既可以緩解工作壓力,放松心情,還能提高工作效率,何樂而不為呢?

3. 公司文化的體現(xiàn)

現(xiàn)代年輕人在選擇工作時,越來越看重企業(yè)文化。認為在一味遵循死板、墨守成規(guī)的公司很難發(fā)揮自己的才智。樂意給員工提供福利,比如團建、下午茶的公司,說明它知道員工的生理與心理需求,也反映其企業(yè)文化輕松靈活,它更注重企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)。還有最重要的是可以留住人才,離職率大大減少呦。

4. 團隊建設(shè)

如何提升團隊的合作能力?是領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的事情。會議或者在平常吃飯很難聽到員工的真心話,然而下午茶就是一個很好的溝通渠道,在享用下午茶時,可以讓員工有更多的交流與宣泄的機會,對傾聽他們的聲音,有利于團隊凝聚士氣。

7. 茶葉的制度

茶藝室規(guī)章制度

一、輕輕進入茶藝室。

二、愛護茶藝室內(nèi)的衛(wèi)生。

三、茶藝用品擺放整齊,展品、裝飾畫等禁止觸摸。

四、茶藝室內(nèi)保持安靜,懂茶禮。

五、操作要做到“二輕一慢”(操作輕、說話輕、動作慢)。

六、節(jié)約茶葉,注意用水和用電安全。

七、如有突發(fā)情況,及時報告。

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