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領導查看茶廠設備情況(領導檢查車間)

來源:hztdqczl.cn???時間:2023-04-04 04:40???點擊:67??編輯:admin???手機版

1. 領導檢查車間

各位今天我到車間去檢查發(fā)現

車間煥然一新,門前和場地衛(wèi)生打掃的干干凈凈,員工都穿著工服上崗,車間各項規(guī)章制度都掛在墻上,一目了然,所有上崗人員都在認真的工作。

2. 領導檢查車間的通知

需要通知員工。例如,國企單位在國家安全月期間,為加強生產一線生產作業(yè)員工嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,杜絕安全月期間出安全事故,給車間班組下過安全月期間安全大檢查通知,凡查出的違章作業(yè)問題則按安全生產管理辦法進行考核責任人,但是安全部門人員少,只有采用隨時查崗工作方式進行檢查。

3. 領導檢查車間,請領導給意見

車間員工的合理化建議主要針對車間管理、生產裝配工藝、 質量控制方法、提高產量等方面根據經驗,提出建議。

1、建議,通常是在適當的時候指針對一個人或一件事的客觀存在,提出自己合理的見解或意見,使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展,是有益處的。出處魏巍《東方》第三部第十三章:“她的建議立刻得到熱烈的響應?!?/p>

2、建議,通常是指針對一個人或一件事的客觀存在,提出自己的見解或意見,使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展。

3、意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。意見是上級領導機關對下級機關部署工作,指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。

4、意見的指導性很強,有時是針對當時帶有普遍性的問題發(fā)布的,有時是針對局部性的問題而發(fā)布的,意見往往在特定的時間內發(fā)生效力。

4. 領導檢查車間毛發(fā)問題,是全部檢查好還是抽檢好

方法1:在清洗拖把的盆里加入適量的小蘇打,接著我們就把拖把放進去清洗,這樣拖把就能非常輕松的清洗干凈了,而且拖把上的異味也沒有了,方法非常簡單實用。

方法2:在洗拖把時,在清水里滴入幾滴檸檬,然后我們就把臟拖把放進清水里浸泡大概15分鐘這樣,因為檸檬有著一定的漂白作用,還有著去除異味殺菌的效果,所以15分鐘以后就可以看到臟兮兮的拖把自然也就非常干凈了,而且拖把還殘留一絲檸檬的味道呢,記得洗完后拿到太陽下曬干哦。

5. 領導檢查車間通訊稿怎么寫

記敘文,描寫一下某一設備檢修的過程就可以。

因為高溫酷暑中維修組做的任何一件事都很辛苦。

6. 領導檢查車間會議記錄怎么寫

1、訂單評審交期。

2、物料請購。

3、生產計劃安排是否合理。

4、每個月的產值核算。

5、每個月倉儲盤點數據審核。

6、人均日效控制。

7、設備稼動率

8、每日生產報表都要審核等等

一般查賬審計的內容是:會計報表審計、資產審計、負債審計、所有者權益審計、損益審計。審計機關依照審計法和其它有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責、權限和程序進行審計監(jiān)督。審計機關以法律、法規(guī)和國家其它有關財政收支、財務收支的規(guī)定為審計評價和處理、處罰依據。

7. 領導檢查車間怎么發(fā)朋友圈

通知為了規(guī)范本公司職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護勞動者健康,根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,特組織本次職業(yè)健康體檢。本次職業(yè)健康體檢主要包括健康檢查、職業(yè)病檢查等內容。

1、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)崗位(×××)的員工,檢查時間為×××,×××醫(yī)院。

2、其他部門、車間、崗位員工,檢查時間為×××,×××醫(yī)院。

3、公司集中乘車地點×××,開車時間××××。

4、倒班人員或調班人員自行前往,在班人員安排好工作前往體檢視同正常出勤。

5、個人自行前往的請帶好體檢表(單位蓋章)。

6、出差人員體檢時間另行安排。其他......。 部門 ×年×月×日×

8. 領導檢查車間,查看現場管理

答:在車間主任的領導下~負責車間行車、勞動、路外、消防安全的全面管理工作。

一,安全職責

1、負責車間安全工作。每周對車間的安全形勢和存在的隱患進行分析并深入現場檢查指導~提出風險預測每月不少于4次~對存在的傾向性問題及預測的安全風險提出整改建議。

2、負責安全制度辦法措施的制定~并組織落實。每月檢查各車間及作業(yè)現場安全管理制度落實情況不少于10個,次,~對存在的問題提出整改建議。

3、負責安全控制點的制定~根據情況變化進行適時調整。對分管工作的安全控制點及時制定~并根據情況變化進行適時調整。每月檢查不少于8次。

4、負責職工勞動安全教育、勞動安全監(jiān)控及檢查勞動用品的使用情況。加大勞動安全教育力度~將勞動安全教育納入職工月度培訓內容~并加大檢查監(jiān)控力度~每周檢查不少于20人次的勞動安全及勞動用品的使用情況。

5、負責調車作業(yè)安全~對專用線、貨場、段管線的道岔鎖和作業(yè)條件進行檢查~并及時反饋。對專用線、貨場、段管線的道岔鎖和作業(yè)條件進行檢查~每月檢查不少于4次。并及時反饋信息。

6、負責鐵鞋的管理工作~并檢查指導鐵鞋日常使用情況。每月檢查站內,車輛段,、專用線鐵鞋使用和管理情況不少于4次。

7、負責落實車站施工方案~提前做好施工組織準備工作~進行施工現場監(jiān)控~確保施工作業(yè)安全。按時參加車站施工列會~按施工方案和列會要求~組織車間施工人員進行學習并提出具體要求~做好施工組織準備工作~按施工方案進行施工現場監(jiān)控。

8、負責軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)的現場監(jiān)控。遇有軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)時~參加現場監(jiān)控。

9、負責組織現場事故救援~并進行調查分析處理。發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事~立即趕赴現場組織救援及配合事故調查、處理。并本著“四不放過”的原則對事故進行分析~吸取教訓。

10、負責對“防火、防爆、防盜”工作進行檢查指導。對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導~每月不少于4次。

二、責任追究

1、未認真落實工作職責~月度安全經營逐級負責制考核,以下簡稱月度考核,-5,未完成檢查定量~少1個,次,月度考核-5,未能及時發(fā)現制度落實中存在問題和提出整改建議的~月度考核每個-2,組織實施不到位~引發(fā)安全風險~未造成事故的~月度考核失格~造成一般D類事故的~給予行政撤職處分。

2、未對涉及安全隱患問題及時進行整改及控制。安全隱患問題未及時進行整改1次~月度考核-2,未及時發(fā)現問題或發(fā)現問題質量不高~月度考核降檔,現場檢查監(jiān)控不到位~導致安全風險長期存在的~月度考核失格。

3、未對嚴重“兩違”信息~少1次~月度考核-5,未堅持“四不放過”的原則對“兩違”問題進行分析~月度考核-5。

4、未抓好調車作業(yè)及安全管理工作。未對調車作業(yè)安全及現場檢查指導~少1次~月度考核-5。

5、未對突發(fā)情況進行應急處置。發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事~未立即趕赴現場組織救援不到位~月度考核-10。

6、未檢查指導鐵鞋日常使用情況。每月檢查站內,車輛段,、專用線鐵鞋使用和管理情況少1次~月度考核-3。

7、未按時參加車站施工列會~少1次~月度考核-3,未參加施工現場監(jiān)控少1次~月度考核-3。

8、遇有軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)時~未參加現場監(jiān)控~少1次~月度考核-5。

9、發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事~未立即趕赴現場組織救援及配合事故調查、處理。少1次~月度考核-10.

10、未對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導~少1次~月度考核-3。

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