不講虛的，講點實的。包括民營企業(yè)在內任何企業(yè)的高質量發(fā)展應該注重以下幾點：
一是戰(zhàn)略目標。一個企業(yè)到底想從事什么行業(yè)，多元化還是單精尖，做到什么目標等必須研究規(guī)劃好，這是方向和指引。不能做天和尚撞天鐘，所以企業(yè)五年規(guī)劃很重要。戰(zhàn)略目標的確定既要考慮現(xiàn)有基礎，又要對標行業(yè)領先企業(yè)，既要研究國內外宏觀因素影響，又要注重行業(yè)發(fā)展趨勢及市場需求。既要有經營指標、研發(fā)投入、產品開發(fā)等具體指標，又要有具體落實的項目和時間。這是民企的弱項。如，發(fā)展動能是什么，是創(chuàng)新，這個企業(yè)創(chuàng)新點在哪？必須在戰(zhàn)略規(guī)劃上明確，等等。
二是效益為先。高質高效是民營企業(yè)追求的目標，內涵發(fā)展與外延擴張必須有機結合，發(fā)展要有一定的速度，沒有營業(yè)收入的增長就沒有利潤提高的空間。當然具體實施上重點抓利潤率高的產品和服務，同時必須培育后備資源，形成梯隊建設，為企業(yè)增效提供源源不斷技術支撐和產品創(chuàng)新。眼前效益與長遠利益必須結合，民企要有視野看得遠點。
三嚴控成本。高質量發(fā)展實際追求的是“畝產”高，必須下大功夫壓成本，包括人工成本、材料成本、管理成本、銷售成本等，特別容易忽視的資金成本，要提高資金利用率，結合投資理財與運營需要，會事半功倍。減員增效，民企要破家族裙帶風，雷厲風行?？爻杀就跐摿πЧ脡娜Q于管理水平。民營企業(yè)管理粗放始終是一個大問題。其實壓成本最容易出利潤和效益。
我想如果上述三條整體把握，結合微觀抓質量控制，抓人才培養(yǎng)，那么高質量發(fā)展目標一定會實現(xiàn)。
一家之言，歡迎批評關注。
評論員洢婷：
中國經濟高質量發(fā)展離不開民營經濟有力地支撐。民營企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，良好的政策制度環(huán)境是必須的。在資源的配置上，要保證公平合理，真正配置給有競爭力的好企業(yè)?？梢赃m度的降低稅收，減少給民營企業(yè)的壓力。研究一些相關的合適減稅政策，特別是針對一些高端制造的企業(yè)。
從企業(yè)角度看，企業(yè)要改變傳統(tǒng)觀念，學習新的管理理念和方法。非核心業(yè)務可以采用外包形式，揚長避短，充分整合利用現(xiàn)有的資源。
企業(yè)家應該不斷提升自我修養(yǎng)和素質，提高創(chuàng)新能力。選擇適合自己的方向創(chuàng)新發(fā)展。在民營企業(yè)的發(fā)展中，應該把創(chuàng)新作為最主要的方向。在當今創(chuàng)新和技術變革迅猛的時代背景下，企業(yè)依靠創(chuàng)新，才有核心競爭力，才有繼續(xù)發(fā)展的可能性。此外要充分利用全國的技術資源適應我們的創(chuàng)新需求，不斷的引進先進的技術予以支持。