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不知道瑪尚掂餐飲管理有限公司旗下的瑪尚掂茶飲可以嗎?

來(lái)源:www.hztdqczl.cn???時(shí)間:2022-09-20 19:36???點(diǎn)擊:55??編輯:歐陽(yáng)琳???手機(jī)版

一、不知道瑪尚掂餐飲管理有限公司旗下的瑪尚掂茶飲可以嗎?

可以的,瑪尚掂品牌2016年創(chuàng)立以來(lái),不斷擴(kuò)展壯大,至今已在廣州市開(kāi)設(shè)幾十家連鎖門店,門店存活率100%。每家門店以50平方米為最低開(kāi)店標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代新簡(jiǎn)約主義風(fēng)格,瑪尚掂成立總部研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于原創(chuàng)產(chǎn)品、創(chuàng)新配方及產(chǎn)品制造,為加盟商提供更高品質(zhì)更有特色的茶飲產(chǎn)品。品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、空手道與跆拳道有什么不同?

跆拳道和空手道的區(qū)別

1 有歷史擦別

跆拳道的基礎(chǔ)是高麗時(shí)候開(kāi)始傳下來(lái)的。

空手道有200年的基礎(chǔ)歷史。

2 創(chuàng)始人不一樣

跆拳道創(chuàng)始人是崔泓熙。

空手道創(chuàng)始人是屋亞瑪。

3 空手道主要用的是手

跆拳道主要用腿的過(guò)程中加拳

4 技術(shù)問(wèn)題上有差別

跆拳道的踢腿是注重水平踢(測(cè)踢)跟肩水平線

空手道踢腿時(shí)候膝蓋沒(méi)有抬起來(lái) (測(cè)踢)肩腰腿 不是水平線 踢不出全身的力量。

跆拳道動(dòng)作是波浪型步法基礎(chǔ)上進(jìn)行。

空手道是直線運(yùn)動(dòng)。

5 跆拳道所有動(dòng)作是 利用反動(dòng)力原理,更加提高力量。

空手道動(dòng)作是沒(méi)有反作用直接進(jìn)行。

6 空手道測(cè)踢的時(shí)候把腳指頭往里收,主要踢軟的東西如人體。

跆拳道是用腳后跟,能踢硬的東西。

7 空手道輪踢是用腳背

跆拳道輪踢是用前腳掌

8 空手道的踢法比跆拳道踢法少,例:下壓踢

但手部動(dòng)作比跆拳道多

9 跆拳道動(dòng)作是有3200個(gè),空手道沒(méi)用這么多動(dòng)作。

10 跆拳道踢法中有滑步踢法 突然攻擊遠(yuǎn)距離的對(duì)方

空手道沒(méi)有這樣的手法。

11 跆拳道跳起踢法(凌空踢)很多,例:(跳起前上踢2.60m)(跳起測(cè)踢2.30m)

(跳起輪踢2.40m)(跳起輪踢2.40m)(跳起360度反輪踢2.40m)

空手道以平移踢為多,雖力量沒(méi)跆拳道大,但速度比跆拳道的凌空踢快

12 跆拳道和空手道的對(duì)打也完全不一樣

跆拳道對(duì)打的時(shí)候不能攻擊下部,后背,后腦。

這不是沒(méi)有攻擊 下部,后背,后腦 動(dòng)作

而是重視人的寶貴(在訓(xùn)練時(shí)有這些動(dòng)作但比賽時(shí)不能用)。

空手道對(duì)打的時(shí)候讓攻擊下部。

13 跆拳道對(duì)打的時(shí)候讓手和腳連續(xù)攻擊得分。

空手道對(duì)打的時(shí)候誰(shuí)先得到一分比賽要重新開(kāi)始

參考資料:

空手道是日本的拳術(shù),也可稱之為空手武術(shù)。空手道在日本的流派和套路很多,大致可分為平安、鐵騎、拔塞、觀空、燕飛、十手、半月、巖鶴、慈恩等。不論各派

的風(fēng)格特點(diǎn)如何,總的看來(lái),空手道和中國(guó)南方的拳術(shù)近似,根據(jù)記載,空手道是由中國(guó)唐朝人將中國(guó)武術(shù)傳入日本后,經(jīng)過(guò)不斷的改變形成的一種具有自己風(fēng)格的

拳術(shù)。

跆拳道為韓國(guó)之國(guó)技武術(shù),是一種手腳并用之強(qiáng)身健體的武術(shù),大約發(fā)源于1,300多年前,相傳此武術(shù)是由中國(guó)的北少林傳入,經(jīng)過(guò)數(shù)百年之研究磨練,及無(wú)數(shù)次之改進(jìn),而成為現(xiàn)今之 “跆拳道”。

前者招試上手比較多,后者腿為主

三、小麥茶有助減肥嗎?

飲茶不是一件純粹休閑的事情,關(guān)鍵看你喝什么樣的茶。一邊隨意聊天,一邊輕松地減肥,唔,是不是有點(diǎn)異想天開(kāi)?!最近在日本的一系列實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,有一些茶可有效防止肥胖。茶中含有大量的食物纖維而食物纖維不能被消化,停留在腹中的時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)有飽飽的感覺(jué)。更重要的是它還能燃燒脂肪,這一作用的關(guān)鍵在于維他命B1。茶中富含的維他命B1,是能將體糖充分燃燒并轉(zhuǎn)化為熱能的必要物質(zhì)。

  1、黑茶:可抑制小腹脂肪堆積一說(shuō)起肥胖,人們馬上會(huì)想到腹部脂肪,而黑茶對(duì)抑制腹部脂肪的增加有明顯的效果。黑茶是由黑曲菌發(fā)酵制成,顧名思義,是黑色。在發(fā)酵過(guò)程中產(chǎn)生一種普諾爾成分,從而起到了防止脂肪堆積的作用。想用黑茶來(lái)減肥,最好是喝剛泡好的濃茶。另外,應(yīng)保持一天喝1.5升,在飯前飯后各飲一杯,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

  2、吉姆奈瑪茶:有效抑制糖分吸收吉姆奈瑪?shù)木b號(hào)又叫“糖殺死”,嚼過(guò)它的葉以后再吃糖,口里不會(huì)有甜的感覺(jué),攝取量自然大減,糖分和碳水化合物的吸收量降低,因而轉(zhuǎn)化成脂肪量也就相對(duì)減少。吉姆奈瑪茶不僅對(duì)防治和改善肥胖有效,還對(duì)糖尿病有輔助治療的作用。

  3、荷葉茶:古代減肥秘藥一種用荷花的花、葉及果實(shí)制成的飲料,不僅能令人神輕氣爽,還有改善面色、減肥的作用。充分利用荷葉茶來(lái)減肥,需要一些小竅門。首先必須是濃茶,第二泡的效果不好。其次是一天分6次喝,有便秘跡象的人一天可喝4包,分4次喝完,使大便暢通,對(duì)減肥更有利。第三最好是在空腹時(shí)飲用。其好處在于不必節(jié)食,荷葉茶飲用一段時(shí)間后,對(duì)食物的愛(ài)好就會(huì)自然發(fā)生變化,變得不愛(ài)吃油膩的食物了。

  4、烏龍茶:可燃燒體內(nèi)脂肪烏龍茶是半發(fā)酵茶,幾乎不含維他命C,卻富含鐵、鈣等礦物質(zhì),含有促進(jìn)消化酶和分解脂肪的成分。飯前、飯后喝一杯烏龍茶,可促進(jìn)脂肪的分解,使其不被身體吸收就直接排出體外,防止因脂肪攝取過(guò)多而引發(fā)的肥胖。

  5、杜仲茶:可降低中性脂肪因?yàn)槎胖偎煞挚纱龠M(jìn)新陳代謝和熱量消耗,而使體重下降。除此之外還有預(yù)防衰老、強(qiáng)身健體的作用。

四、參觀了肯德基的后廚,我感覺(jué)茶飲標(biāo)準(zhǔn)化像一場(chǎng)迷夢(mèng)

作者 | 國(guó)君

不管是在一線城市的shopingmall,還是十八線小城的火車站,只要你走進(jìn)一家肯德基,就能感受到“還是原來(lái)的配方,還是熟悉的味道”。

標(biāo)準(zhǔn)化才能連鎖化,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品是支撐肯德基在中國(guó)數(shù)千家規(guī)模的基石。數(shù)次肯德基門店觀察,讓我對(duì)這個(gè)品牌的后廚充滿了好奇。

劉文先(化名)曾在肯德基工作超過(guò)10年,如今在一家西餐廳做店長(zhǎng),在他的講解下,我間接“參觀”了肯德基的后廚。

我發(fā)現(xiàn), 在肯德基后廚,人只是機(jī)器的小助手,只要認(rèn)字、會(huì)按鍵,即便偶爾狀態(tài)不佳,忘記帶腦子上班,機(jī)器也不允許你出什么亂子。

雖然偶爾也去肯德基點(diǎn)餐,但從吧臺(tái)看到的后廚,只是看個(gè)熱鬧,劉文先告訴了我其中的門道。

肯德基全電腦程序自動(dòng)控制,烤箱旁的一塊屏幕,上面顯示烤翅、蛋撻等選項(xiàng)。每個(gè)產(chǎn)品都預(yù)先設(shè)計(jì)好程序,并輸入智能面板,整個(gè)制作都是全電腦程序自動(dòng)控制,員工只需輕輕按下按鈕,美味食物便自動(dòng)完成。

蛋撻、烤翅都是從烤箱里烤制出來(lái)的,就連我們平時(shí)吃的早餐、各類粥品,都是由烤箱烤制的。

肯德基的招牌 美食 薯?xiàng)l、炸雞等都離不開(kāi)油炸,那 肯德基如何保證用油安全呢?

肯德基使用的烹炸油需要天天檢測(cè),店里有類似體溫計(jì)的炸油測(cè)試儀,測(cè)油儀的探頭垂直浸入油槽中心位置輕輕攪動(dòng)一會(huì),測(cè)油儀發(fā)出滴的一聲,顯示屏上會(huì)顯示數(shù)值。當(dāng)讀數(shù)小于22時(shí),烹炸油可以正常使用,如果讀數(shù)到達(dá)22時(shí),背景燈會(huì)顯示紅色并伴隨報(bào)警聲,就需要廢棄炸油。

就連吧臺(tái)擺放的封口機(jī),也是產(chǎn)自有“軍工品牌”之稱的水精靈。不僅防夾手、防塵防鼠。最關(guān)鍵的是具備自動(dòng)檢漏功能,當(dāng)偶爾出現(xiàn)封口不嚴(yán),機(jī)器會(huì)自動(dòng)揭掉、重新封口。不需要倒掉重做,既浪費(fèi)原料又耽誤人工,還讓客戶體驗(yàn)大打折扣。

而在肯德基的未來(lái)餐廳,封口機(jī)升級(jí)成了全封閉的,造型更 時(shí)尚 。

而在麥當(dāng)勞,同樣的設(shè)施和裝置也毫不遜色:

了解了麥肯系的后廚管理,為什么覺(jué)得新茶飲的標(biāo)準(zhǔn)化未來(lái)像是一場(chǎng)迷夢(mèng)呢?

因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化不是老板們喊幾句就有的,也不是把標(biāo)準(zhǔn)化印在品牌手冊(cè)上就有的,也不是3小時(shí)手工熬糖就有的。

麥肯系的標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)結(jié)果,是智能化設(shè)備、精細(xì)化數(shù)據(jù)代替不確定性人工操作的勝利。

為什么這么說(shuō)呢?

1、不穩(wěn)定:糖多糖少全看手

上周,我上海的一個(gè)朋友去西安出差,打電話給我吐槽說(shuō),某某茶在上海買的很好喝,我在西安買的,明明要的三分甜,卻甜到J,我要脫粉了。

其實(shí)關(guān)于同一個(gè)品牌,這家店比那家店好喝的消息,在大眾點(diǎn)評(píng)上屢見(jiàn)不鮮,熱心的網(wǎng)友會(huì)大力分享:這個(gè)品牌XX大學(xué)店,最好喝,沒(méi)有之一。

眾所周知,糖是一杯產(chǎn)品里重要的調(diào)和劑,糖加得恰到好處,才能保證既不會(huì)多得甜到憂傷,也不會(huì)少得口感平庸。

但是41萬(wàn)家店的新茶飲行業(yè),不少店還在用最原始的方式加糖:勺子挖。

往前數(shù)6年時(shí)間,國(guó)內(nèi)連果糖機(jī)都沒(méi)有,大家加糖用的是量勺,按照一勺兩勺這樣的量來(lái)加。

據(jù)多名行業(yè)人士表示,即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手,在用勺子加糖時(shí),也會(huì)有2-3g的誤差,新手的誤差則能達(dá)到5g以上。 那時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,就建立在挖糖的時(shí)候,手到底抖沒(méi)抖。

后來(lái)R&B巡茶的創(chuàng)始人譚智文從臺(tái)灣帶來(lái)了幾臺(tái)果糖機(jī)裝到了門店。

果糖機(jī)引起了店員的一致叫好,雖然也存在4g以內(nèi)的誤差,但是相比于“放多放少跟著感覺(jué)走”的手工加糖,已經(jīng)是天壤之別。

問(wèn)題也隨之而來(lái),最開(kāi)始是機(jī)器出毛病。聯(lián)系臺(tái)灣的工廠,工廠在大陸沒(méi)有維修團(tuán)隊(duì),要求寄過(guò)去維修再寄回來(lái),時(shí)間成本極高。

隨后,更多臺(tái)灣果糖機(jī)“水土不服”的問(wèn)題接踵而來(lái),臺(tái)灣一年四季溫差不大,果糖機(jī)相對(duì)穩(wěn)定。

但大陸很多地方四季分明,溫度濕度都不一樣,糖漿的密度就會(huì)發(fā)生變化,果糖機(jī)的人工調(diào)校就必須經(jīng)常做。“基本上每半個(gè)月都要調(diào)校一次果糖機(jī),新手還不會(huì),非常麻煩?!弊T智文深有體會(huì)。

更大的問(wèn)題是,大陸夏季和冬季的溫差,能達(dá)到30度以上,第一年冬天,果糖機(jī)的出糖嘴被“凍”住了,直接無(wú)法出糖。

即便是發(fā)展到今天,大部分的果糖機(jī),夏天滴糖、冬天堵糖、校準(zhǔn)難度高依然是三大痛點(diǎn)。

2、不高效:新茶飲飛跑,萃茶設(shè)備還未起步

對(duì)于新茶飲行業(yè)來(lái)說(shuō),茶是關(guān)鍵,但在萃茶設(shè)備上,還未起步。

目前在大部分品牌的門店里,使用的還是人工泡茶,然后倒進(jìn)茶桶的方法。而 一切工序只要是人工操作,誤差就會(huì)在所難免,口感的不標(biāo)準(zhǔn)化,只能依靠水果、糖漿來(lái)掩飾,真到拼純茶的時(shí)候,才見(jiàn)功夫。

一直還沒(méi)有一款特別好用的萃茶機(jī),是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。以原葉茶著稱的煮葉,就在選萃茶機(jī)上“操碎了心”。

劉芳是煮葉的創(chuàng)始人,在創(chuàng)立煮葉初期,為了找到合適的萃茶機(jī)曾經(jīng)花費(fèi)了大量時(shí)間。

首先,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)根本就沒(méi)有萃茶機(jī)這樣的設(shè)備,曾有星巴克工作經(jīng)驗(yàn)的劉芳選擇從咖啡機(jī)里找,但是咖啡和茶葉的萃取原理有很大不同。

咖啡機(jī)在20-30秒就能萃取出一杯咖啡,但茶葉講究燜泡,燜泡8-10分鐘才能將茶葉前端、中段、后端的茶香充分發(fā)揮出來(lái)。用咖啡機(jī)萃取的茶葉在后端的韻味上會(huì)有損耗。

劉芳當(dāng)時(shí)找到國(guó)內(nèi)幾個(gè)比較大的咖啡機(jī)供應(yīng)商,讓他們送來(lái)樣機(jī),一個(gè)一個(gè)測(cè)試,從風(fēng)味、香氣、滋味、外觀、穩(wěn)定性等幾個(gè)指標(biāo)一一篩選。

最終門店的調(diào)味茶系列用咖啡機(jī)來(lái)做,像做咖啡一樣把茶葉磨碎放入粉錘進(jìn)行快速萃取。

店里的風(fēng)味煮產(chǎn)品系列,用了一臺(tái)改良后的泡茶機(jī)制作。對(duì)于這臺(tái)機(jī)器,劉芳認(rèn)為“香氣和穩(wěn)定度比較好,但觀賞性不太夠,茶葉舒展的感覺(jué)沒(méi)有明顯表現(xiàn)出來(lái)?!?/p>

在劉芳心目中, 一直還缺少一臺(tái)完美的萃茶機(jī):“能夠體現(xiàn)中國(guó)原葉茶魅力,專門針對(duì)中國(guó)茶風(fēng)味形態(tài)而設(shè)計(jì),在視覺(jué)上具有觀賞性,同時(shí)設(shè)備穩(wěn)定兼具智能化?!?

3、不智能:全靠人效率低

海底撈在北京的智慧餐廳,傳菜機(jī)器人和配菜機(jī)器人的運(yùn)用,大大提升了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)智慧餐廳的加料方式,通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“千人千味”,標(biāo)準(zhǔn)化之上實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化,客戶體驗(yàn)好感倍增。

新茶飲的智能化設(shè)備起步太晚。 常常在喜茶的吧臺(tái),看到狹窄的操作臺(tái)內(nèi)擠滿了員工,每個(gè)人稍微轉(zhuǎn)身就能碰到另一個(gè)人,既不酷也缺乏靈感。

水果茶起勢(shì)之后,厚薄一致的水果切片機(jī)誕生,解決了水果切片的效率問(wèn)題。奶蓋茶火起來(lái)后,奶蓋機(jī)也應(yīng)運(yùn)而生,提高人效。但對(duì)于大塊水果、果蓉類、需要去皮去核的水果,基本上一點(diǎn)辦法也沒(méi)有,全靠人工。

這個(gè)行業(yè)原本很輕,7年前,做杯奶茶只是從冰箱里舀一勺珍珠和一勺冰,就可以封口給到顧客。

但喜茶創(chuàng)始人聶云宸在采訪中曾說(shuō)過(guò):我們做一杯多肉葡萄,因?yàn)闀簳r(shí)還沒(méi)有更好的方法,既解決顧客想吃葡萄又不想吃到葡萄皮和葡萄籽的期望,又要保證最終產(chǎn)品沒(méi)有明顯糖精味罐頭果肉口感,杯里所有的葡萄只能一顆顆人工剝皮去籽。這讓喜茶相對(duì)會(huì)更難管理。

隨著人工成本的不斷上漲,如何用智能化設(shè)備代替人力,提升人效,是整個(gè)行業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

2013年,譚智文和水精靈的創(chuàng)始人盧發(fā),有過(guò)一次對(duì)整個(gè)行業(yè)影響深遠(yuǎn)的見(jiàn)面。

當(dāng)時(shí)譚智文搬著臺(tái)灣的果糖機(jī)來(lái)到盧發(fā)的辦公室,告訴他,這個(gè)果糖機(jī)到了冬天就堵了不能用,說(shuō)“國(guó)內(nèi)的茶飲店不配有一臺(tái)國(guó)產(chǎn)果糖機(jī)嗎?”

這個(gè)激將法,極大地激發(fā)了盧發(fā)心中的民族情結(jié),一把榔頭造封口機(jī)的倔強(qiáng)又回來(lái)了。

只用了2個(gè)月的時(shí)間,第一代果糖機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。隨后半年,盧發(fā)模擬了春夏秋冬的溫度、測(cè)試不同的濕度、甚至連不同海拔都一一驗(yàn)證。 這個(gè)果糖機(jī)一次性解決了果糖機(jī)的三大痛點(diǎn):會(huì)自動(dòng)校準(zhǔn)、夏天不滴糖、冬天不堵糖。

譚智文發(fā)現(xiàn),用了這個(gè)機(jī)器后,門店關(guān)于半糖和全糖一樣的投訴大大降低了,新員工上崗也不用培訓(xùn)怎么校準(zhǔn)了。

更加精確的果糖機(jī)出現(xiàn),為新茶飲的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之路又加了一片瓦。

放眼比茶飲發(fā)展更早的冷飲行業(yè),每一種新設(shè)備的出現(xiàn),都讓行業(yè)發(fā)展步入快車道。

尤記得20多年前,當(dāng)時(shí)的冷飲行業(yè)就是走街串巷的泡沫箱。當(dāng)你要購(gòu)買時(shí),商販會(huì)停下車,掀開(kāi)泡沫箱上面的白色小棉被,棉被下面整整齊齊擺著胖胖的冰塊。

而隨著冰柜的發(fā)明,冷飲行業(yè)業(yè)態(tài)迅速改變。街頭巷尾擺滿長(zhǎng)方形的大冰柜,撐著一把大大的遮陽(yáng)傘,一個(gè)大媽坐在冰柜旁邊,手里拿著一把毛票,等待著每一個(gè)來(lái)買雪糕的顧客。

冰箱在家庭普及后,這種格局再次發(fā)生改變,冰激凌批發(fā)超市出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落。

而冷鏈包裝技術(shù)的成熟,讓冷飲也走上了電商渠道,鐘薛高這樣的新銳品牌依托電商脫穎而出。

新茶飲的困難就是供應(yīng)鏈支持的力度不夠強(qiáng),像水精靈這樣,既有專業(yè)技術(shù)又有民族情懷的設(shè)備制造商少之又少。

日本的味千拉面,憑借一碗面,在全球開(kāi)出近千家門店,背后就是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈企業(yè)支撐;麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克,也不外乎如此。

而 大多數(shù)的茶飲經(jīng)營(yíng)者,想實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化,往往是一種理想狀態(tài),缺少發(fā)軔于底層邏輯的追求。

沒(méi)有智能化的設(shè)備、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),依靠原始的人力勞作,依靠味道和營(yíng)銷,新茶飲標(biāo)準(zhǔn)化的未來(lái),只能是一場(chǎng)迷夢(mèng)。

統(tǒng)籌|政雨 編輯|孫超 視覺(jué)|江飛

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