謝謝邀請(qǐng)，疫情過(guò)后，中國(guó)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)拇髧?guó)形象，將進(jìn)一步建立，有中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加上有全國(guó)人民的共同努力，全國(guó)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正在如火如荼地進(jìn)行中，同時(shí)大家又有”建設(shè)狂魔的干勁，今年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是穩(wěn)中向好。
謝謝邀請(qǐng)。櫻桃番茄對(duì)于這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有辦法專業(yè)回答，因?yàn)樽约翰皇菍儆谶@個(gè)領(lǐng)域的。這邊在網(wǎng)上找了一些資料大家可以參考一下~
疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響究竟有多大？
疫情之下，很多行業(yè)面臨重構(gòu)?！昂谔禊Z”——新冠肺炎疫情的突然降臨，造成一個(gè)幾乎不可想象的場(chǎng)景：超過(guò)10億人宅在家里，交通停頓、學(xué)校停課、工廠停產(chǎn)關(guān)門、所有娛樂(lè)場(chǎng)所歇業(yè)……在這樣一個(gè)難以預(yù)料的場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)，作為投資人能做什么，這些場(chǎng)景能夠帶來(lái)哪些改變？
近日，在長(zhǎng)江商學(xué)院深圳校友會(huì)針對(duì)疫情之下復(fù)工復(fù)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分享會(huì)上，分享成長(zhǎng)投資管理公司執(zhí)行合伙人白文濤提出，這次疫情將是對(duì)許多行業(yè)的洗牌，線上場(chǎng)景將會(huì)在疫情結(jié)束后全面暴發(fā)，企業(yè)的組織模式將會(huì)發(fā)生變化，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)將會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，反之改善型住宅的需求將會(huì)增多。白文濤同時(shí)是長(zhǎng)江商學(xué)院深圳校友會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
以下為分享內(nèi)容整理：
一、百姓線上生存的常態(tài)化
因?yàn)榉酪叽胧?，大家都要宅在家里，所以我們就必須?qiáng)制性、半強(qiáng)制性地線上采購(gòu)，所有的活動(dòng)只能在線上完成。此外，線上問(wèn)診、線上學(xué)習(xí)、線上社交、線上娛樂(lè)以及各種轉(zhuǎn)賬、炒股等活動(dòng)都在線上完成了。
過(guò)去，中國(guó)的線上活動(dòng)本來(lái)就比較領(lǐng)先。因?yàn)橐咔?，中?guó)強(qiáng)制性、大面積采取了這樣一種“生存實(shí)驗(yàn)”，老百姓的線上生存變得常態(tài)化。這部分變化會(huì)帶來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的哪些改變？
實(shí)際上，我們的日常生活基本上可以由線上滿足。這種線上的娛樂(lè)、購(gòu)物、醫(yī)療問(wèn)診、在線學(xué)習(xí)和教育等，會(huì)在疫情結(jié)束后有全面的爆發(fā)。已經(jīng)采取數(shù)字化、線上化的企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加碼。還沒(méi)有采取或采取部分線上化的企業(yè)，會(huì)把重心往線上移。這方面的生態(tài)改變會(huì)帶來(lái)非常多、非常大的投資機(jī)會(huì)。
二、企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)的普及化
因?yàn)椴荒艿睫k公室上班，出入寫字樓都要辦理入門證，手續(xù)繁雜。企業(yè)也要運(yùn)營(yíng)，怎么辦？那就線上運(yùn)營(yíng)。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在使用的線上會(huì)議很好用。不僅公司內(nèi)部的各種會(huì)議在線上完成，和外部人員開(kāi)會(huì)洽商，也在線上完成，甚至可以在線上招商、辦展會(huì)、搞設(shè)計(jì)、搞發(fā)布會(huì)、招標(biāo)，更不用說(shuō)在線上銷售。
線上運(yùn)營(yíng)的普及化重構(gòu)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，重構(gòu)了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，這里存在巨大商機(jī)，其實(shí)這在股市上已經(jīng)得到反映。可以想象，在后疫情時(shí)代，線上展會(huì)、線上設(shè)計(jì)、線上發(fā)布會(huì)、線上招標(biāo)等類似的產(chǎn)品和服務(wù)，會(huì)得到非常大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
三、醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)⒌玫骄薮蟀l(fā)展
疫情使人認(rèn)識(shí)到了生命健康的可貴，生物制藥、基因檢測(cè)、疫苗等產(chǎn)業(yè)都會(huì)得到加強(qiáng)。不僅是企業(yè)自身的加強(qiáng)，國(guó)家也會(huì)投入更多資金與政策傾斜。
疫情發(fā)生后，人們也認(rèn)識(shí)到了防疫災(zāi)備、各種公共設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施以及分級(jí)診療的重要性。武漢暴發(fā)疫情后，大家都涌向大醫(yī)院。如果分級(jí)診療做得好，每個(gè)社區(qū)、小區(qū)都有醫(yī)院去診斷、可以做核酸檢測(cè)，大家不用涌到大醫(yī)院排那么長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)，不會(huì)有那么多人在醫(yī)院被感染。此外，健康保險(xiǎn)也會(huì)有巨大機(jī)會(huì)。
四、企業(yè)組織模式的改變
疫情發(fā)生時(shí)正值春節(jié)，很多員工回家過(guò)節(jié)，即使沒(méi)有回家過(guò)節(jié)，隔離期間也去不了辦公室。大家只能遠(yuǎn)程辦公。有些生產(chǎn)加工型企業(yè)，只有50%-60%的人復(fù)工，怎么辦？這時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)用不到那么多人，再加上疫情帶來(lái)的變化，人們發(fā)現(xiàn)彈性工作制，既人性化又能提高效率。
彈性工作制、工作外包、勞務(wù)外包，以及把雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系，把員工轉(zhuǎn)變成合伙人，雇員變成合作伙伴，一些任務(wù)可能委托給以前是員工現(xiàn)在是合作伙伴，整個(gè)公司變輕、變小、化整為零，這是重大改變。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這種改變是一種潮流；對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，這里也有很多投資機(jī)會(huì)。
五、減少人工成為硬道理
實(shí)際上，中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本提高，受中美貿(mào)易摩擦和疫情影響，倒逼中國(guó)企業(yè)智能化、自動(dòng)化升級(jí)。各種人工智能、機(jī)器人被廣泛應(yīng)用，包括無(wú)人駕駛。智能制造工業(yè)的自動(dòng)化、人工智能得到更快運(yùn)用本就是趨勢(shì)，疫情會(huì)加快這個(gè)趨勢(shì)。
在這個(gè)過(guò)程中，5G的優(yōu)勢(shì)除了被普遍理解得速度快之外，更包括時(shí)延小、覆蓋廣。所以，5G在智能制造、人工智能方面會(huì)起到非常大的作用，疫情給5G及相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)。
六、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、餐飲、酒店等傳統(tǒng)行業(yè)的洗牌
野生動(dòng)物被全面禁止食用，過(guò)去養(yǎng)殖的一些野生動(dòng)物，現(xiàn)在不讓養(yǎng)不讓吃了，這個(gè)洗牌非常大。而中國(guó)傳統(tǒng)餐飲的聚餐制，在以后估計(jì)也將得到一些改變，可能被分餐制逐漸替代。還包括我們開(kāi)會(huì)的一些方式以及旅行住宿的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，都要大幅提高。疫情對(duì)這些行業(yè)洗牌也很大。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是體量大且特別分散，很難有某個(gè)企業(yè)在其中占據(jù)很大份額，大企業(yè)占比也很少超過(guò)1%。行業(yè)洗牌對(duì)很多傳統(tǒng)商家來(lái)說(shuō)是邁不過(guò)去的門檻，但這同樣帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。新模式、新標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)迅速擴(kuò)張、占領(lǐng)地盤、擴(kuò)大規(guī)模、提升效率的機(jī)會(huì)。
七、政務(wù)管理線上化、數(shù)字化的浪潮涌現(xiàn)
這個(gè)浪潮有兩個(gè)影響：一是提高效率，二是給從事這一行業(yè)的IT企業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)。政府采購(gòu)規(guī)模大，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，政務(wù)管理的現(xiàn)代化、數(shù)字化，也給廉政建設(shè)、改善政企關(guān)系帶來(lái)好的影響。
八、疫情對(duì)房地產(chǎn)的利空與利好
我認(rèn)為對(duì)于寫字樓是利空，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工在家辦公挺好，洛可可的賈偉就說(shuō)他們是全面線上化，以后復(fù)工完全正常后，他們也只要求每人每周一天上班。這樣寫字樓就可以大面積空出來(lái)，類似這樣的情形還有很多。此外，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)短期的影響肯定也是利空，但對(duì)于一些高檔住宅、別墅等改善型需求的地產(chǎn)絕對(duì)是利好。
疫情發(fā)生后，需要一直待在家里，家要寬敞一些，設(shè)置要好一些；還要選一個(gè)好的社區(qū)，選一個(gè)好的城市，這些都很重要。所以，疫情對(duì)改善型等高檔住宅是利好的。此外，智能家居，高品質(zhì)的家用設(shè)備、家具都有比較大的利好。對(duì)醫(yī)養(yǎng)住結(jié)合的新型住宅小區(qū)的需求也會(huì)非常大，這個(gè)值得關(guān)注。
九、對(duì)孩子各種習(xí)慣的改變
此外，現(xiàn)在的孩子們，上不了學(xué)也不能出去玩，就拿著平板電腦在家。這種強(qiáng)制性宅在家里的線上生活，改變了他們觀察事物、思考、社交、購(gòu)物、閱讀的習(xí)慣。這種變化在未來(lái)若干年會(huì)帶來(lái)很大影響，值得我們認(rèn)真思考。
最后，為提振中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)，國(guó)家肯定會(huì)有相應(yīng)的政策，包括釋放流動(dòng)性，這應(yīng)該是大概率事件，而且這種釋放流動(dòng)性不會(huì)是下毛毛雨或擠牙膏式的。
這種情況下，財(cái)富能不能跟得上經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，這非常關(guān)鍵。保值增值，不僅是企業(yè)家，也是金領(lǐng)、白領(lǐng)，直到剛畢業(yè)的學(xué)生等每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題。這種情況下，要做好投資，一定要把現(xiàn)金變成好的資產(chǎn)，可以是股票、股權(quán)或其它東西。不去投資，只把現(xiàn)金存在銀行或買理財(cái)產(chǎn)品，肯定要被流動(dòng)性淹沒(méi)，肯定打不好財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn)。
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