中旦集團(tuán)在寧德市有關(guān)部門(mén)的大力支持下打造的一畝茶園項(xiàng)目，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓客戶實(shí)現(xiàn)田間地頭到恒溫倉(cāng)儲(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)化全覆蓋管理。
同時(shí)在運(yùn)營(yíng)模式方面，該項(xiàng)目構(gòu)建思瑜電子商務(wù)專屬系統(tǒng)通過(guò)私人訂制的運(yùn)營(yíng)模式以“畝”為單位讓消費(fèi)者在一畝茶園平臺(tái)上認(rèn)購(gòu)自己的專屬茶園，茶葉從茶園到茶席，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者成為茶園的擁有者和私人品牌締造者。目前，該項(xiàng)目已成為行業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)助農(nóng)模式。
中旦集團(tuán)一畝茶園是真的，因?yàn)橹械┮划€茶園以每畝為單位為私人提供認(rèn)購(gòu)模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可總結(jié)為生意+生態(tài)+生活三大板塊。每一位茶園主都將擁有為期1年茶園實(shí)名使用權(quán)，后期可繼承和轉(zhuǎn)讓，完成從客戶到“地主”的角色轉(zhuǎn)變，增加茶園主的歸屬感。
中旦集團(tuán)一畝茶園作為一個(gè)新興茶品牌，沒(méi)有傳統(tǒng)品牌所面臨的組織、技術(shù)革新方面的歷史包袱
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