如果老家在農(nóng)村，城里的工作不理想，辭工回家，收菜拉到城里賣，城鄉(xiāng)結(jié)合的創(chuàng)新意識，沒準(zhǔn)還是一個大商機！
農(nóng)村自家的菜園里，種的菜種類齊全，多到吃不了的會賣一些，施用農(nóng)家土肥料，自家井水灌溉，最關(guān)鍵的一點就是不打農(nóng)藥。
城里人注重養(yǎng)生，綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品，越來越受到人們的青睞，如果身邊有這種購買渠道，相信會有很多人愿意買這種蔬菜，畢竟是直接從農(nóng)村菜園里收來的，吃著放心。
新鮮蔬菜在運輸、保存中難免會出現(xiàn)些問題，必須每天城鄉(xiāng)都往返一次，保證蔬菜的新鮮，當(dāng)天收購的要當(dāng)天售空，要不然會流失水份，斤兩缺失。
為什么大多數(shù)的老板，都不能站在員工的立場，多為員工著想？
大多數(shù)老板都是不為員工考慮，也不為員工著想的，這反映了老板與員工根本就不是同一個階層的人。當(dāng)上老板的人有三種成分，其一，很少一部分老板是窮苦家庭出生，通過自己努力奮斗后富有的，卻還是不忘本的。而有的老板就不一樣，好了瘡疤就忘了痛，所以，他是記不得從前自己吃過的苦。其二，有的老板是生在富貴家庭，不知道員工的苦，體會不到員工的生活。其三，有的老板是靠權(quán)勢當(dāng)成的，所以，不慬得員工的心思，只知道從員工頭上刮油水。因為老板出生不同，根基與員工不同，所以，他不可能與員工有共鳴的。下面說一個早些年在北京我認識的窮苦家庭出生的老板，他是唯一被打工人稱得上是真正的老板。全縣在北京打工做老板的大小老板有五十人左右，一般老板做工程都是工程上給錢就發(fā)工人工資，工程即使完工如果不給老板結(jié)帳，老板也不發(fā)工資的。而我認識的這位老板他不管工程款拿到還是拿不到，只要聽工人說家里要錢馬上就紿工人付錢，工資按規(guī)定時間發(fā)，從不拖一分錢工資。老板曾在工人面前夸大海口，到他工地干活的人，做一天活就等于工資放到口袋里了一分也不會少。老板的口碑在本省以及外省打工人都相當(dāng)?shù)暮?，這位老板住處附近就有二位南通老板，經(jīng)常有人來討工錢討不到，南通老板總借口工地未發(fā)錢或者虧本了發(fā)不出。我這位老板聽說后還多次找南通二位老板勸說，“不要克扣工人工資，你虧了賺了都與工人無關(guān)，是你自己的事情，工人只是得的辛苦錢“。