1. 茶葉店生意不好應(yīng)該怎么辦
1，加大信任
2，去掉不必要的開(kāi)支，應(yīng)酬。
3，如果有人賒賬，盡早打折收回資金，及時(shí)止損，維護(hù)該有的老客戶。
4，你的時(shí)間精力很貴，還有你的家人，與相同階段的交心交友。
5，吃虧是福，不忍則亂，但盡量離愛(ài)占便宜的遠(yuǎn)一些。吃窮你還要說(shuō)你差和虧不起。
6，做茶就要專業(yè)，有茶拿的出手是基礎(chǔ)，而不是忽悠。
7，名人，名牌效應(yīng)已受信任影響，進(jìn)貨要做品牌的按照你客戶消費(fèi)實(shí)力來(lái)進(jìn)貨
8，加大你的影響力，喝茶如果只是喝茶，只說(shuō)文化故事不說(shuō)效果的，幾乎是沒(méi)文化的，在沒(méi)有繼承的價(jià)值上做茶，等同于逆水行舟，如履薄冰。
2. 茶葉店生意不好應(yīng)該怎么辦呀
1、積極開(kāi)拓客源
要考慮到是不是茶葉淡季，一般來(lái)說(shuō)，每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季，中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說(shuō)旺季誰(shuí)都好賣，也并不是淡季就完全沒(méi)有生意。畢竟，茶葉對(duì)于老百姓而言，是一個(gè)剛性需求，一年四季都有買茶的客戶，就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購(gòu)買對(duì)象。
“茶葉店剛起步的階段，客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象，要積極開(kāi)展客源?！鼻疤旄即逡患覞?rùn)元昌的茶掌柜聊天，他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè)，老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入，所以不管是新手，還是做茶很久的茶老板，也應(yīng)該在日常賣茶中積極開(kāi)拓新客源。
2、可以使用一些營(yíng)銷方法
單純的賣茶，守在店鋪等客人上門，已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源，可以選用一些營(yíng)銷方法，吸引客戶的關(guān)注，讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營(yíng)銷案例，潤(rùn)元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤(rùn)元昌品牌創(chuàng)立至今，一直注重體驗(yàn)式營(yíng)銷，為品牌帶來(lái)了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式，開(kāi)展主題品鑒活動(dòng)，給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝，等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本，讓更多人喝到茶，不僅可以讓客戶對(duì)茶有直接的了解，還可以增進(jìn)關(guān)系，開(kāi)拓客源。有了第一次上門喝茶，第二次上門買茶就順理成章了。
3、重新思考定位
當(dāng)然，真的做到青黃不接，有心無(wú)力的時(shí)候，應(yīng)該重新思考了，思考自己一開(kāi)始對(duì)店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn)，就容易知道自己的問(wèn)題出現(xiàn)在哪兒了。
可以見(jiàn)之，當(dāng)下茶葉店林立，以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場(chǎng)雜牌茶葉為主的店主，可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道，品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來(lái)一定的流量。而如果選對(duì)了品牌經(jīng)營(yíng)，可重新對(duì)店鋪進(jìn)行布置，重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境，整潔有序的貨架，簡(jiǎn)約大氣的待客區(qū)，都可以成為吸引消費(fèi)者的原因
3. 茶葉店生意不好怎么辦?
茶葉店生意好做，因?yàn)榭梢钥坎枞~零售支撐基本開(kāi)支，到店喝茶賺取額外利潤(rùn)，茶葉批發(fā)創(chuàng)造暴富利潤(rùn)。
當(dāng)然，相對(duì)餐飲這樣的”勤行“來(lái)說(shuō)，茶葉店可以稱為”閑行“，這就意味著老板有精力有時(shí)間可以利用茶葉店這個(gè)平臺(tái)來(lái)做一些其他的事情，比如做資金生意，做一些中介橋梁。茶葉店正常的利潤(rùn)來(lái)源可以分為以下三個(gè)部分： 第一，茶葉零售 到店里買茶的人是比較少的，大部分茶葉的零售靠熟客支撐。舉個(gè)例子，我的一個(gè)朋友喜歡喝茶，他家里專門裝修了一個(gè)存茶葉的房間，每年買茶金額都在幾萬(wàn)元的水平。他買茶也是在固定的店。店里茶友還經(jīng)常搞活動(dòng)。一家店有幾十個(gè)這樣的老顧客，一年下來(lái)百萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)額就有了。即使按照常規(guī)的30-50%利潤(rùn)率測(cè)算，也有幾十萬(wàn)利潤(rùn)，可以支撐茶葉店的基本開(kāi)支。第二，到店喝茶 一般茶葉店都會(huì)設(shè)幾張茶桌，每天有朋友和一些老客到店里來(lái)喝茶，聊聊天打發(fā)時(shí)間。有的店里還會(huì)常駐一個(gè)類似居士之類的人，給喝茶的客人講講人生哲理，就是類似雞湯文這樣的東西，吸引茶客常來(lái)。我去聽(tīng)過(guò)一次，還是頗有些客人。
4. 茶葉店怎么做生意
茶葉在我國(guó)擁有深厚的文化底蘊(yùn)，家里來(lái)了客人，首先會(huì)奉上一杯茶水，走親訪友，也會(huì)用茶做禮。茶本身具有降低血壓、膽固醇，提高免疫能力、殺菌能力以及減肥瘦身等功效，因此做茶的買賣，很有市場(chǎng)而且能賺錢。
但是，為什么不少茶葉店最后不僅沒(méi)賺到錢，反而虧了不少？其中原因大多是茶葉店的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，那么開(kāi)個(gè)茶葉店怎么經(jīng)營(yíng)呢？
一、明確定位
經(jīng)營(yíng)茶葉店首先要有準(zhǔn)確定位，買茶的人群大致分為三類。
1，買茶送禮。這類人群非常注重茶的名氣、產(chǎn)地、包裝。
2，買茶招待貴賓。他們對(duì)茶的包裝不太注重，但是茶的品質(zhì)是他們買茶的關(guān)鍵。
3，買茶自己飲用。這類用戶又會(huì)根據(jù)消費(fèi)層次分為多個(gè)層級(jí)。
有的茶葉店經(jīng)營(yíng)范圍廣，目標(biāo)用戶包括了以上三類人群。有的茶葉店經(jīng)營(yíng)專一，只針對(duì)某一些人。比如，景區(qū)的茶葉店的目標(biāo)客戶是送禮人群，包裝都很好。菜市場(chǎng)茶葉主要賣給自己飲用的人群，茶的價(jià)格相對(duì)較便宜，不講究包裝。對(duì)店鋪有了明確定位后，店主才能根據(jù)每一類用戶特征規(guī)劃茶葉店的經(jīng)營(yíng)模式。
二、包裝推廣
古人賣東西最開(kāi)始的方式是吆喝，后來(lái)逐漸發(fā)展到招牌、幌子、圖畫廣告、電視廣告以及今天的新媒體廣告。由此可見(jiàn)包裝推廣在商品的買賣上已經(jīng)發(fā)展多年，而現(xiàn)在發(fā)展最盛，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的買賣都少不了廣告的助推。
茶葉包裝推廣可以在新店開(kāi)業(yè)時(shí)，做優(yōu)惠活動(dòng)，積累客源。可以在節(jié)假日時(shí)給老顧客優(yōu)惠，留住客戶，建立用戶群。也可以結(jié)合現(xiàn)在的自媒體，做一些有創(chuàng)意的小視頻，網(wǎng)絡(luò)推廣。
三、注重茶葉質(zhì)量
雖然廣告很重要，但是商品永遠(yuǎn)是“質(zhì)量為王”。做茶葉生意，留住客戶擁有客源用戶群很重要，這也是為什么有的茶葉店平常生意冷落，但是能經(jīng)營(yíng)下去的原因。那么什么能留住客戶呢，就是茶葉的質(zhì)量。
以上就是快馬君向大家介紹的三種開(kāi)茶葉店的經(jīng)營(yíng)技巧。其實(shí)不光是開(kāi)茶葉店，做任何生意都需要從以上三個(gè)方面出發(fā)——找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，保證質(zhì)量再加以適當(dāng)?shù)男麄鳡I(yíng)銷。
回答完畢，希望我的回答能夠給你帶來(lái)幫助，關(guān)注我學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷技巧和方法
5. 茶葉店沒(méi)生意為什么還能做下去
茶葉店的生意是需要慢慢的培養(yǎng)顧客的，
一開(kāi)始沒(méi)有什么生意，也正常。建議你要舍得。
可以在門口擺一個(gè)保溫桶，免費(fèi)提供茶水給路人，環(huán)衛(wèi)工，交警，喝茶?？梢詳U(kuò)大宣傳，提高知名度。
高端一點(diǎn)的客戶可以在店里擺一個(gè)茶桌，免費(fèi)提供好點(diǎn)的茶葉泡茶。可以讓他們?cè)诘昀镎勆?。這樣可以帶動(dòng)店里的人氣，有可能，別人喝你的茶，感覺(jué)還不錯(cuò)，說(shuō)不定就買了！也有可能別人生意談成了，一高興，也買點(diǎn)茶葉了！雖然說(shuō)是免費(fèi)提供，服務(wù)態(tài)度一定要好！也可以形成大家的口碑宣傳。僅供參考。
6. 茶店生意好不好做
開(kāi)茶館不但要生意好，還要盈利，怎么辦？
有的人開(kāi)茶館說(shuō)是為了"養(yǎng)"自己的其它生意，這種念想，茶館生意難以好。因?yàn)椋钌僖稽c(diǎn)無(wú)法有效考核，從何談從何為呢？難清晰就難作為。
有的人開(kāi)茶館是以自己的愛(ài)好為中心來(lái)選擇場(chǎng)址、風(fēng)格、布局、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)從業(yè)者，缺乏以消費(fèi)者為中心，難對(duì)應(yīng)需求也難作為。
有的人開(kāi)茶館以樹(shù)自己品牌為中心，產(chǎn)品自己的品牌，用品自己的品牌，與人協(xié)同時(shí)要突出自己品牌，培育周期必是長(zhǎng)，一般要很有作為和實(shí)力地堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)十年以上才有成功的可能，投入成本必是大，風(fēng)險(xiǎn)大，許多是堅(jiān)持不了，品牌看是齊了了，生意也下坡了或沒(méi)做起來(lái)，難以為繼談何作為。
有的人開(kāi)茶館業(yè)以"跟風(fēng)“而為，現(xiàn)在興什么他就追什么，一會(huì)小青柑，一會(huì)小罐茶，一會(huì)老白茶，一會(huì)古樹(shù)普洱；一陣買茶人服，一陣搞培訓(xùn)…都干過(guò)都沒(méi)干好，實(shí)是不知干什么好怎么會(huì)有作為。
拼命賺錢是賺不到錢的！茶館生意要好，很重要的如果不懂，又不學(xué)，怎么行？
茶館茶店`盈利‘產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)"這一課，必須懂，必須學(xué)，必須用得到位。
茶館茶店的"盈利"，正遇到的"瓶頸"。要想有好生意，不論是茶館茶店茶室主人，還是有準(zhǔn)備開(kāi)辦茶館茶店茶室的人，首要是做好本館本店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。這"設(shè)計(jì)"，不是工業(yè)設(shè)計(jì)。這設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)開(kāi)茶館創(chuàng)業(yè)和"盈利"思維的格局，設(shè)計(jì)文化與"盈利"共同促進(jìn)提升的路徑，設(shè)計(jì)以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品、品牌、品質(zhì)、品行、品味、人品、品格的內(nèi)在影響結(jié)構(gòu)和對(duì)外影響結(jié)構(gòu)，并趨于和諧、協(xié)同有利于合理盈利的選擇。