【沈理職談】的觀點，你的做法很正確，告訴老板這件事以后，老板心里對你的印象會更好。我們要明白一個道理：作為老板根本不在乎這點東西，他在乎的是你有沒有向他隱瞞，如果你收了以后不吭聲才是職場大忌，由此看來你這個人是很耿直的，也是值得公司信任的。正常情況下他肯定也不會要你上交的，這個送禮屬于行規(guī)，并不影響什么，你自己留著就行了，只要你在對供應商的產(chǎn)品質量把控上公事公辦就可以。
我們可以從供應商、老板還有現(xiàn)實的職場情況等方面來給你分析如下：
第一、對于采購這個職位的行規(guī)，領導是心知肚明的，主要看你怎么處理你能夠做公司采購這個崗位，說明老板對你是比較信任的，這個是公司關鍵崗位。我們都知道公司中這個崗位的油水很大，很多時候供應商有求于你，多多少少都是會意思一下的，大家也是心知肚明。作為領導更是心里明白而不去說的，只會在適當時候點撥一下而已。
在這個崗位上最主要的是不能損害公司的利益，多數(shù)情況下先保證自己工作結果沒有問題的前提下，才能去講私人感情的，這一點必須要明白。不管你是否收了供應商的禮品，工作都是不能馬虎的，可以在自己職權內給別人方便，但是絕對不能放水。
我之前在一個領導手下做采購的崗位，負責很多設備的采購工作，因此每個供應商見到我都是非?？蜌?，因為我有給他們付款的權利，他們時常會請我吃飯。
我每一次都會給領導直接說，某某供應商又請我吃飯了，估計是想要款項了，領導你看他們的情況，能付就付，不能付我去想辦法拖著他。
領導都是笑呵呵的說，付款是正常流程，得看看最近公司賬上資金充足不，不行你就想個理由托著，但是關系還是要搞好，你去吃飯吧。
這樣我就心安理得的去吃飯，兩邊我都講明白：我在自己職權內行事，能幫忙的事情盡量推進幫忙，不能幫忙的你也別開口。就這樣，供應商仍然還是客客氣氣的。
有一次，一個供應商想讓我早點給他們付款，不吭聲給我包里放了一個信封，大家都懂的，等我意識過來一會他就走了。我掂這沉甸甸的信封，直接給領導拿過去了：“領導，你看這個張總，天天搞這一套，今天不吭聲留下這個信封，估計也沒啥好事，咱們得看看他的產(chǎn)品質量是否過關，慎重一點?！?/p>
領導說：“張總這個人吶，天天光想這種事情，他還不是想讓公司早點給他付款，看來他們的產(chǎn)品利潤空間還是有的，回頭還得再壓壓價格才行，這一萬塊錢你拿著吧，他的錢不賺白不賺，看我回頭好好給他再砍砍價格?！?/p>
最后這個錢我也沒要，領導倒是拿出來5000給我了。
從這些事情中可以看出來，做采購一定是和領導關系不錯，并且你不能藏著掖著，給領導啥事都說明就行了，他也不是傻子，很多事心知肚明，你把這個事情挑明以后，他心里更放心你了，身正不怕影子斜，做事坦蕩蕩即可。
第二、從供應商的角度來說，給你送禮的出發(fā)點是什么，應如何應對供應商現(xiàn)在都是乙方，乙方做事都是有求于甲方的，特別是處于中間環(huán)節(jié)的采購人員，起到的作用更大，有時候也確實是方便之門。供應商之所以給采購送禮，一般來說有兩個出發(fā)點：
1、自己產(chǎn)品質量不行，想蒙混過關或者抬高價格
這個做法就比較嚴重了，供應商自己的產(chǎn)品存在問題，想通過和中間人打好關系來實現(xiàn)入場，這里邊的利益就比較大了。
2、產(chǎn)品沒問題，但是需要和采購打好關系
采購在正常的職權范圍內也是可以幫到供應商的，比如加快審核流程，加快付款流程，傳遞某些正常的信息。這個情況下，供應商也是很樂意和采購做好關系的，不是為了額外謀取利益，是為了讓整個流程更順暢。
針對這兩種情況該怎么辦呢？只有一條做法：
做好本職工作，正確行使自己的權利，不要心存僥幸，要讓上司知道中間的事情，給自己留好退路，身正不怕影子斜。
第三、收了以后交給公司是很正確的，有時候你不收也是不行的現(xiàn)實情況中如果你嚴厲的拒絕了供應商的送禮，也是不行的，供應商如果覺得你油鹽不進的話，他們會想辦法再從你的上級領導找突破口，甚至會在你上級領導那里說你壞話，目的就是覺得你不好打交道，想辦法換一個人對接，這樣你自己也是很不利的。
這個崗位其實很需要手段和情商的，你要在公司層面保持良好形象，同時也需要在供應商那里保持好關系，平衡二者對你的看法，這個才是正確的做法。
領導不會說你收了什么的，領導看的是你的態(tài)度和工作執(zhí)行的情況，讓他也知道了對你只有好處沒有壞處。
在商業(yè)談判過程中，你要和供應商虛與委蛇，讓他覺得你為人不錯，好打交道，但是你的原則性一定要強，徇私的事情是不干的，合理范圍可以給予方便，這也是在職場中立于不敗之地的做法。
后話：希望我的觀點能夠給你帶來幫助，也希望你能夠處理好職場中的這個事情，如果對你有幫助的話，可以關注我。作為一個資深的職場人士，每天給你解答職場疑問。
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