茶葉營(yíng)業(yè)員工作辛苦嗎(茶葉營(yíng)業(yè)員工作辛苦嗎工資高嗎)

1. 茶葉營(yíng)業(yè)員工作辛苦嗎工資高嗎

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

2. 茶葉店?duì)I業(yè)員工資怎么樣

銷售和行業(yè)無(wú)關(guān)。

每家公司的體系和薪資模式不同，平臺(tái)大小不同，銷售員發(fā)展的前途則不同！

如果從常規(guī)的角度去比對(duì)那茶葉銷售單價(jià)低，提成自然不會(huì)高，但是一家公司采用合伙人制，愿意提供平臺(tái)，讓銷售人員獨(dú)立跟進(jìn)保護(hù)客戶，產(chǎn)生復(fù)利報(bào)酬，那么結(jié)果又不一樣！

所以，比對(duì)前景，不如去比對(duì)公司的薪酬體系和平臺(tái)大??！

3. 茶葉店上班辛苦嗎

茶飲師的工作是很累的 主要和茶葉打交道

茶藝師若說(shuō)容易，三五個(gè)月就能學(xué)個(gè)大概，銷售、簡(jiǎn)單泡茶就沒(méi)問(wèn)題；若說(shuō)難，想要學(xué)懂的話非得個(gè)三五載的功夫，到什么程度呢、給你一款茶，你能知道它是屬于什么類的、怎么樣去沖泡、產(chǎn)自于哪里、什么時(shí)間采的、什么口味、什么樣的手法做的等等一個(gè)真正的茶藝師，首先要自己很喜歡茶。包含了基本的也是最難的茶道，另外還有香道、茶席布置、茶具、字畫、背景音樂(lè)等相互成一體的。

4. 茶葉店?duì)I業(yè)員很累嗎

做茶葉銷售三四千元底薪，再加提成，一個(gè)月拿七八千也是有的，但淡旺也很明顯。而且還要看是什么類型的銷售，是到外面開(kāi)發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員還是呆在店里面的店員茶藝師。

業(yè)務(wù)員到處跑會(huì)非常辛苦，店員的話相對(duì)輕松，但如果客人多也會(huì)比較忙?？偟膩?lái)說(shuō)，賣茶葉賺點(diǎn)辛苦錢還是可以的，賺大錢就不容易了。

5. 茶葉業(yè)務(wù)員收入怎么樣

茶藝師

的月工資

要看幾線城市

三級(jí)城市一般為2500元-4000元

二級(jí)城市一般為4000元-15000元

一級(jí)城市一般為15000元-30000元

不然了

還要看單位的收入

單位的收入高

茶藝師的

工資待遇

也自然

就高了。

還得看茶藝師的職業(yè)能力

是否擁有專業(yè)化、系統(tǒng)化和實(shí)用型的

茶學(xué)知識(shí)與技能

是否了解茶

是否喜歡茶

是否能科學(xué)泡茶、知茶性而泡茶

讓茶發(fā)揮至最佳境界

等等

如果沒(méi)有這些的話

不是茶藝師

是服務(wù)員

6. 在茶葉店上班工資高嗎

成都的中大型茶樓服務(wù)員的工資都是差不多，一般基本工資在800-1000元，關(guān)鍵在于你推銷茶的能力？多推多提成，提成高的一般在300-500元。

7. 茶葉店賣茶葉工資高嗎

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。