個人覺得沒有前景。
現在茶行業(yè)普遍喜歡講故事，種植老茶樹也是一個故事。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)值得鼓勵，但是創(chuàng)業(yè)不易，特別是農業(yè)，如何結合自身優(yōu)勢，做出特色，做出產業(yè)價值，才有可能走持續(xù)發(fā)展之路。
茶葉店熬一熬真的能好了嗎？未來發(fā)展如何？
原創(chuàng)問答：真茶君—普文
《1》
茶葉店熬一熬真的能好了嗎？普文是原產地茶山經營者，看到這樣的問題，只有一個沖動，拿著手機啪啪，打字回答。說真的的開茶葉店并不容易，每一個行業(yè)都很艱難，可總有一些更好的方式讓很多一部分在紅利中，如何改變自己，讓自己更為專業(yè)的在一個行業(yè)與領域深耕，更知道在煎熬中的人深思。
今日看了頭條公開課，關于扶持茶行業(yè)的視頻，又引發(fā)自己的一段深刻思考，遇到這個問題，那么普文借題發(fā)揮一下。
《2》
茶葉店熬一熬真的能好了嗎？未來發(fā)展如何呢？其實茶行業(yè)發(fā)展一片紅海，關鍵在于經營者如何去定位自己，定位產品，定位未來。茶葉店，不是熬出來的，現如今，走遍各大茶城，還能想象5年前那是繁榮景象嗎？已經不在了，所以必須總結自我的優(yōu)劣，取長補短，讓自己更為全面。下面我來講述下如何，定位自己，定位產品，定位未來。
從定位自己開始總結與思考。
1.為什么開茶葉店，開到了要熬的程度，是什么原因造成，自己在專業(yè)領域有什么不足，在銷售上有什么不足，在服務上有什么不足，從一系列質問自己的不足開始，做出改變自己的角色與知識量。
2.制定時效的計劃與方案，去落實與改變自己的困境與現狀，往往不成功的人想著靠運氣，往往成功的人，居安思危，調整與改變。
從定位產品開始經營理念的更替。
1.了解為什么別人的產品如此銷售業(yè)績，為何自己產品銷售不算成功，與之對比產品與自己的不足，再次系統(tǒng)規(guī)劃與你傳統(tǒng)的模式，做改進。
2.茶是以入口為品，確定自己的茶品是否符合市場需求，但謹記與禁忌一點，賣給茶友與客人生態(tài)好的茶是良心，賣給生態(tài)有問題的茶是害人，食之物賴以生態(tài)。
從定位未來而經營與深耕
1.要想在一個茶行業(yè)深耕的經營，需要有計劃的沉淀，專業(yè)的茶知識、優(yōu)質過硬的產品、切合實際的服務意識，更重要的需要學會運用營銷方式與工具。
2.營銷工具的運用，是未來任何實體店經營者需要學習與利用的，一個農民的生產工具可以是鋤頭也可以是拖拉機，關鍵還是在于掌握運用工具的信息與知識、輸出的熟練性。
3.規(guī)劃可持續(xù)不斷輸出與發(fā)展的產業(yè)鏈規(guī)劃，這是企業(yè)與個人做大做強的未來方向。
《3》
茶行業(yè)的未來如何？
茶行業(yè)的未來是一片紅利的海洋，就是看你如何在實體與自媒體網絡的鏈接，這一部分，我主要講述實體與自媒體網絡的鏈接是什么關系？
實體主要是產品的基礎設施與現實中的產品平臺展示，而網絡自媒體將是精確定位的輸送途徑與工具，你的內容價值輸出是否可以轉化為實際產品的變現，而自媒體的快捷與便利在兩個方面反應與契合，供給者與需求者的快速通道與快速鏈接渠道，如何去建立快速鏈接與成交就是作為茶店經營者及其他行業(yè)經營者需要自己更新知識與作出規(guī)劃及展示的。
未來就在你自己手中掌握，看你如何去辨別與更加快捷去輸送被認知，被認可，成為你忠實的消費者，這是我們應該去積累與思考及改變的。
真茶君—普文