現(xiàn)在在大街小巷都能夠看到飲品店，也有許多顧客排隊等候。像大多數(shù)的年青集體，逛街的時候人手一杯奶茶或果茶，乃至看電影、就餐的時候都會來一杯。可見，飲品店也是十分受歡迎的。
飲品的口感過于單一，也是不可能招引顧客的。像飲朵拉都會研制不一樣的新品，為我們供給時髦、健康、好喝的飲品。對于飲品口感是最直接感觸，需要契合大家的需要。
去老總辦公室，為何一些老總喜歡請你喝茶？為什么一些大老板喜歡在辦公室擺放茶桌茶具？
這個問題問的有點無語哦，去老總辦公室不請你喝茶，難道請你喝酒嗎？
為什么老總喜歡在辦公室放茶具，有以下3點原因。一、在辦公室擺放茶具，顯得自己“逼格”高。
這個原因應(yīng)該沒人否定吧。
即使老總是一個非常喜歡喝茶的人，他也可以用飄逸杯喝茶呀，為什么要擺放茶具呢？
因為茶具可以提高“逼格”，顯得自己“高大尚”。
二、在辦公室擺放茶具，可以營造出一個放松優(yōu)雅的商談環(huán)境。
喝茶可以靜心，也可以明智。在辦公室擺放茶具，可以把辦公室變成一個優(yōu)雅、輕松的環(huán)境。
當(dāng)有客戶來訪，或者與員工交談的時候，首先品一泡茶，能夠讓人放松心情，調(diào)節(jié)氣氛。
三、請員工喝茶，能夠表達出多層含義。
在職場，我們經(jīng)常會聽到這么一句話：領(lǐng)導(dǎo)請你喝茶！
高情商的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會利用請員工到辦公室喝茶的方式來達到自己的目的。
請員工到辦公室喝茶，能夠讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。請員工到辦公室喝茶，可以了解工作進展，關(guān)注員工心態(tài)。請員工到辦公室喝茶，可以督促員工工作，指出員工不足之處。請員工到辦公室喝茶，還可以談心、談感情、談人生、談理想...總之，簡單一副茶具、簡單的一杯茶，可以解決很多問題。
那么，作為員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)請你喝茶時，應(yīng)該怎么做呢？
一、如果老板有品茶的愛好，建議自己抽空多學(xué)習(xí)一點關(guān)于茶的知識。
每個人都有一個共同的弱點：自己的喜好。
員工在老板面前能夠做到“投其所好”，那么這位員工在公司過得就不會差哦。
中國的茶文化就像酒文化一樣博大精深，可以先從簡單的茶品、茶具開始了解。
二、在和老板喝茶的時候，要注意以下幾點。
1、像飯局一樣，不要坐在主位，也就是泡茶那個位置。不要覺得領(lǐng)導(dǎo)泡茶辛苦，就爭著自己來，這就大錯特錯了。
2、喝茶頻率要掌握好。有的人就像沒喝過茶一樣，老板剛剛倒好一杯，他就一口而盡，又倒一杯，他又一口而盡。
喝茶不是喝酒，如果喝酒能夠如此，估計老板會非常欣賞他。
3、注意說話的節(jié)奏，不要太快。
既然老板請你喝茶，自然是想要和你多聊一會。
如果實在不知道怎么掌控節(jié)奏，那么就采取一問一答的方式進行溝通。
有的人說話像開飛機一樣，老板水還沒燒開，他就把話說完了。
總結(jié)
在職場中，老板在辦公室排放茶具已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。
在辦公室擺放茶具，有利于商務(wù)交流，也有利于管理。
以上觀點來自【職場視覺】，一個有溫度、有干貨的職場“老司機”，歡迎留言，歡迎關(guān)注。
一些企業(yè)老總喜歡在辦公室擺放茶桌茶具，如果有客人來訪，就會請客人品茶喝茶，而在行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室卻沒有看到這種情況。其實這并不是簡單的裝點門面或者喝茶的愛好，而是很有講究的。
老板之意不在茶幾年前，我在勞動保障執(zhí)法部門工作，那時網(wǎng)上監(jiān)測系統(tǒng)還沒有建立，一些企業(yè)法律意識淡薄，為了降低用工成本，要么使用不在法定勞動年齡的員工，要么不為員工足額繳納社保?？蛇@些問題，若不是員工反映或者不開展執(zhí)法檢查，是很難發(fā)現(xiàn)的。而等到員工反映或者問題暴露出來時，事情已經(jīng)難以收拾，出現(xiàn)嚴重的不穩(wěn)定因素，所以開展執(zhí)法檢查就應(yīng)當(dāng)是一個經(jīng)常的問題。
我們縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)基礎(chǔ)底子薄，招商引資難度大，企業(yè)入住率低，縣里明確了不要加重企業(yè)的負擔(dān)，要盡可能的在法律許可的范圍內(nèi)支持企業(yè)的發(fā)展。那怎樣又能夠保護企業(yè)的發(fā)展又做到執(zhí)法必嚴呢，開展執(zhí)法檢查就很考驗我們的工作方法。
經(jīng)過反復(fù)研究，我們明確了一個工作思路：開展關(guān)心企業(yè)發(fā)展的調(diào)研，宣傳政策促使其自行整改落實。一次，我在單位副局長的帶領(lǐng)下到經(jīng)開區(qū)開展調(diào)研室檢查。我們來到入住園區(qū)不久的一個企業(yè)，老總親自接待了我們。這家企業(yè)為了履行協(xié)議及時開工投產(chǎn)，很多工作還沒有正規(guī)運行起來，制度也不健全，管理也不規(guī)范。
來到老總的辦公室，我們并沒有說明來意，但老總從我們工作的部門職能也看出我們的意圖。雙方都心知肚明，但誰也沒有挑明，老總把我們安置在茶桌前坐下，然后轉(zhuǎn)身一邊打開茶柜，一邊熱情地問我們喜歡喝什么茶，是綠茶還是紅茶，一邊問一邊熱情地介紹自己最近一段時間有什么樣的新茶，誰誰誰哪位朋友給他帶來了什么樣的好茶，要不要來品一品。雖然說是問我們，但并沒有等我們回答，他就拿出了朋友帶來的上等好茶來款待我們。當(dāng)然，這茶是否是他朋友帶來的，或者是否是他茶柜里最好的茶，我們誰也不清楚也不愿意去考究這個問題，但至少讓人感覺老總是把我們當(dāng)成了他的上賓，或者是老朋友，拉近了我們之間的距離。
老總一邊燒開水，一邊燙洗著茶具，一邊向我們介紹整個企業(yè)的啟動運行過程，介紹有哪些領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個企業(yè)，哪些領(lǐng)導(dǎo)親臨調(diào)研過，哪些領(lǐng)導(dǎo)給予過支持，哪些部門給予了關(guān)心幫助?？此坡唤?jīng)心的聊天，實際上很含蓄委婉地告訴我們，有領(lǐng)導(dǎo)在為他們站臺，他是有背景的，暗示我們執(zhí)法的時候還得掌握好分寸。
一會兒開水燒好了，老總親自給我們沏茶。手上的動作沒有停，老總的話語也沒有停，向我們介紹企業(yè)運行過程中取得了什么樣長足的進展，也存在什么樣的困難。他在這閑聊中娓娓道來，把自己的苦也訴了出來。那意思就是告訴我們作為一個企業(yè)家，新建一個企業(yè)、啟動一個事業(yè)的發(fā)展，這么艱難，你還好意思給他雪上加霜嗎？
副局長端起茶杯抿了一口砸巴砸巴嘴，還沒開始說話，老總就很親切地問開了：這茶怎么樣？副局長爽快地回答：味道不錯。我們也知道，這一問一答，就是把話題交給我們了。副局長緊接著向老總做企業(yè)規(guī)范勞動用工的相關(guān)法律法規(guī)宣傳，并指導(dǎo)如何辦理相關(guān)手續(xù)，我呢，就隨著領(lǐng)導(dǎo)的談話不停地向老總遞上相關(guān)的宣傳資料和需要申報的相關(guān)表冊。
我看出老總有些不高興，臉上有慍色，但是他又不能夠生氣，畢竟作為一個老總，作為一個企業(yè)是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的。為了化解當(dāng)時的尷尬，老總耷拉著眼皮，提起茶壺給我和副局長沏茶。口里說著“喝茶，喝茶”。放下茶壺，老總并沒有直接回答副局長的問題，倒是說了一些工作中做得好的方面和自己還存在的困難，并通過閑聊的方式打聽其他企業(yè)是怎么做的，其他企業(yè)出現(xiàn)這樣的問題是怎么查處的，自己如果不做會出現(xiàn)什么樣的后果。
當(dāng)時我就想：這茶桌、茶具真是個好東西，如果我們是坐在會議室或者辦公桌前，規(guī)規(guī)矩矩地交流，他這些話怎么說得出口，可能也會被我們直接懟回去?？蛇@品茶喝茶既讓我們輕松地進行法律和政策的宣傳，也讓我們輕松地了解他的情況，讓他說出他想說的話。由此可以看出，老總請我們喝茶，他的真意卻不在茶。
誰可以喝茶有講究那天，我們正在老總的辦公室喝茶聊著，公司的一名職工送來一份文件，要請老總審簽，老總迅速地回到辦公桌前，端坐在老板椅上，工作人員遞上文件夾，老總迅速地簽了字，遞給工作人員，然后又回到沙發(fā)上，跟我們繼續(xù)喝茶聊天。
一會兒，公司的副總過來了，老總熱情地招呼副總坐下來跟我們一起喝茶。剛坐下來，老總親自為副總沏茶。這一次沏茶，老總默不吱聲，倒是副總打開了話匣子。副總先是說老板如何重視在我縣的投資，親自在這里坐陣指揮，犧牲了多少的休息時間，付出了多少的代價，然后再說老總?cè)绾沃匾暪と岁犖榈慕ㄔO(shè)，如何關(guān)心員工的疾苦，如何落實職工的福利。看來老總自己不愿意或者不方便說自己的功勞，讓副總來代言，為他唱贊美歌呢，看來副總的到來并非偶然撞上的。
正在談話期間，縣環(huán)保部門的執(zhí)法隊伍也到了。環(huán)保這個問題是不容商量的，老總熱情地與他們打招呼，但并沒有要留下他們一起喝茶的意思。不過，副總和老總之間配合得非常默契，副總迅速站起來，把環(huán)保執(zhí)法隊伍引導(dǎo)到自己的辦公室，叫去工作人員提供相關(guān)資料接受檢查。
政策我們也宣傳了，資料也提供了，利害關(guān)系也講清楚了，作為老總呢，把自己的成績、難處以及自己的想法也講了。但是，我們的工作也不僅僅是了解一下情況、宣傳一下政策，執(zhí)法還是要嚴格進行的。我們提出要查一查人力資源部的用工名單、工資發(fā)放花名冊、社保繳納記錄、人事管理制度。老總卻挽留我們繼續(xù)喝茶，說人力資源部的負責(zé)人外出辦事去了，他們會在一個星期之內(nèi)，將相關(guān)資料送到我們的辦公室來接受指導(dǎo)。其實，我們也心知肚明，這一周的時間他還來得及整改，不會造成大的危害。治病救人，規(guī)范企業(yè)的管理、支持企業(yè)的發(fā)展，是我們的初衷，給他自查自糾的機會也是我們常用的工作方法之一，我們結(jié)束喝茶離開了。
真不得不說，老總的茶真是個好東西。
什么事不能喝茶得掌握分寸對于這個新成立的企業(yè)，縣上領(lǐng)導(dǎo)非常重視，各部門既要支持，又要監(jiān)督。這一次，縣上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到企業(yè)調(diào)研。我以為老總會請縣上領(lǐng)導(dǎo)一起喝茶，像我們上次一樣慢慢聊。
事情并沒有像我想象的那樣發(fā)展，企業(yè)老總帶領(lǐng)導(dǎo)副總和相關(guān)工作人員畢恭畢敬地站在大門口迎接，先領(lǐng)著調(diào)研隊伍逐個參觀生產(chǎn)車間，然后再參觀了整個辦公室的安排布局，讓領(lǐng)導(dǎo)看望生產(chǎn)一線和各工作部門的員工，最后把調(diào)研隊伍引導(dǎo)到會議室。
會議室設(shè)置得非常的莊嚴，每一個參會的人員都擺了桌牌，桌上還有企業(yè)準(zhǔn)備的匯報材料，發(fā)放了企業(yè)簡介以及下一步工作方案。老總有條不紊地匯報企業(yè)投資落地、投入生產(chǎn)的基本情況，陳述前期工作所取得的成績、存在的問題，以及期望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門給予支持的方面，并認真聽取各部門的意見建議，那端正的態(tài)度與上次請我們喝茶的風(fēng)格截然不同。
調(diào)研會上，領(lǐng)導(dǎo)肯定了企業(yè)發(fā)展取得的成績，但也指出了存在的問題，對前期依然落實不到位的問題，明確了各部門的督促整改責(zé)任，于是沒過幾天，我們單位的執(zhí)法隊伍也就針對前期做的政策宣傳、問題的整改落實情況開展執(zhí)法工作。而這次，我們來到老總的辦公室，他沒有再請我們喝茶，而是讓副總把我們帶到人力資源部，讓我們查閱相關(guān)資料，到生產(chǎn)一線查看每一個工作人員的情況。最后的結(jié)果是，我們沒有發(fā)現(xiàn)任何的問題。因為老板這次心里有底，他也不必再用他的茶桌茶具來把我們留在辦公室拖住我們。
由此看出，接待大領(lǐng)導(dǎo)、接待正規(guī)的工作檢查，老板是不會讓茶桌茶具發(fā)揮作用的。
總結(jié)1、為了讓來訪者待的時間更長。行政機關(guān)或者其他單位，往往給來訪者用紙杯倒上一杯熱茶，僅僅是出于禮節(jié)或者是讓來者潤潤嗓子，事兒說完辦完，就會迅速離開。而企業(yè)需要通過與來訪者的閑聊、慢慢交談中，實現(xiàn)思想的碰撞，獲取更多的資源和機會。對于資源豐富的人，可以讓他在辦公室多待一些時間，聊的話題越多，掌握的信息就越豐富，有可能為企業(yè)的下一步發(fā)展帶來新的機遇。
2、為談話營造輕松的氛圍。有的話說起來容易上火，有的話一問一答地交流會讓氣氛變得緊張。當(dāng)老總拿出他接待貴賓的上等茶，請你一起喝茶聊天，你自然會調(diào)整好自己的情緒，把不好說的話說好，把難聽的話說得好聽，談話的氛圍會變得輕松愉快。老總往往能通過這種方式拉近與人的感情，結(jié)交各方朋友。
3、為了提升老總的檔次。古往今來，人們品茶說茶，有著豐富的茶文化，那輕輕提起的茶壺，緩緩流注的茶水，淡淡的清香味，讓人產(chǎn)生無限遐想。因而一個會沏茶品茶的人，往往給人留下有文化、有內(nèi)涵的文雅形象，其文化修養(yǎng)也會讓人高看一眼。因而，當(dāng)你進入一個擺放著高檔茶具的老總辦公室，你會感覺受到的禮遇不同于一般。
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