一、奧爾梅克文化最突出的特征是什么？
奧爾梅克文化屬于早期美洲文化，素有“美索美洲的母親文化”之稱，在瑪雅文化和阿滋特克文化出現(xiàn)之前曾繁榮一時。在墨西哥南部和中美洲，經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)建于公元前1200年至公元前400年的奧爾梅克巨石頭像，以厚唇塌鼻為其典型特征
二、去砂拉越旅游有什么亮點？
探求令人驚奇的珍稀動植物
不知道你見沒見過世界上最大的花，或者大片大片的水蛭，又或者成群的蝙蝠傾巢而出的壯觀景象……砂拉越的庫巴國家公園（見07 頁）、加丁山國家公園（見07 頁）以及姆魯山國家公園（見08 頁）能夠讓你見到這些平時見不到的奇特景象，來看看最原始天然的雨林吧，感受潔凈自然的原始氣息。
入住雨林中的長屋
砂拉越有27 個民族，在眾多少數(shù)民族文化中，伊班文化最光彩奪目。而在伊班文化中，最令人神往的就是“長屋文化”。有些長屋部落也提供“民宿”服務，你可以深入體驗當?shù)貍鹘y(tǒng)部落的生活，若是擔心適應問題，不妨選擇達邁海灘度假村（見09 頁）或是希爾頓長屋度假村（見09 頁），漫步其間除了能體驗當?shù)貍鹘y(tǒng)文化，還可充分感受鳥語花香的寧逸。
嘗到砂拉越的“甜頭”
美食是砂拉越人生活的重要組成部分，不管是豪華酒樓還是路邊小店，從大排的長龍就能看出，這家做的味道是多么地誘人。細滑的米粉、雞蛋絲、豆芽、雞絲、蝦，配上最重要的叻沙湯，再撒上一些香菜，一碗引人垂涎的叻沙就此誕生！即便不是在水果豐收季節(jié)來到砂拉越，依然可以品嘗到高品質(zhì)的紅毛丹、榴蓮、木瓜、香蕉、西瓜、芒果和楊桃。
三、學習傳統(tǒng)文化的感受（450）字 急 急 急
把我學習傳統(tǒng)文化的感受與你分享。大致有以下幾個方面：
一是長智慧。通過學習傳統(tǒng)文化，特別是國學經(jīng)典，我們可以從先賢圣哲那里學到很多，學習、工作、生活的道理，特別是如何對待學習、對待工作、對待生活的道理。這些道理都是根植于這片土地的東西，完全可以指導我們正確的做事處世。
二是學理智。通過學習傳統(tǒng)文化，讓我深深地了解了中華文化的深沉和厚重，其中，自強不息的精神追求，厚積薄發(fā)的治學原則，天人合一的宇宙觀念，順其自然的生存理念，等等，都會不斷啟迪我們，要我們活得理智，保護自然，與自然和諧相處。
三是懂禮儀。學習傳統(tǒng)文化，讓人印象最深的就是，從遠古時期，我們的先人就知禮儀，講禮儀。我國的禮儀甚至發(fā)源于三皇五帝時期，成熟于商周時期。作為禮儀之邦，我們的先人最早脫離于蠻荒，進入文明。目前，我們的社會禮儀傳統(tǒng)有失傳的危險了，人們已經(jīng)不十分講禮儀，連給老人、小孩讓坐都不多見了，確實到了提倡學傳統(tǒng)，講禮儀的時候了。
四、美洲著名文化
三種主要文化是：阿茲特克（Azteca）文明、瑪雅（Maya）文明、 印加文明
五、對兩漢取得輝煌科技文化成就的感悟
（1）原因
①兩漢時期社會經(jīng)濟的進步是秦漢文化發(fā)展的物質(zhì)基礎,促進社會經(jīng)濟發(fā)展的許多科技成就既是秦漢文化發(fā)展的表現(xiàn),又是秦漢經(jīng)濟發(fā)展的動力.
②兩漢形成統(tǒng)一帝國,政治統(tǒng)一,促進了各地人民生產(chǎn)生活的交流,為秦漢文化的發(fā)展創(chuàng)造了條件.
③強有力的政府也促進了兩漢文化的發(fā)展.秦始皇統(tǒng)一文字,西漢武帝以后大興儒學教育,鼓勵對外交流,東漢明帝求佛法等政策措施都有利于文化的發(fā)展.
當然,封建政府出于維護封建統(tǒng)治的需要而采取的一些措施,也會對科學文化發(fā)展起阻礙作用,如秦始皇焚書坑儒等.但總體看來,兩漢統(tǒng)一政府的存在促進了科技文化的發(fā)展.
④民族交流的增多也有利于文化的進步.外來文明的傳入也促進了兩漢文化的發(fā)展.
文化取得成就的原因無外乎經(jīng)濟繁榮,政治穩(wěn)定,政策支持,和民族交流.自己圍繞關鍵詞發(fā)揮一下.
六、文化產(chǎn)業(yè)項目如何評估 七大特性決定品牌價值
2009年至今，國家陸續(xù)出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》及《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》，為金融資本和民間資本進入文化產(chǎn)業(yè)領域提供了政策保障。但在資本與文化產(chǎn)業(yè)對接的過程中如何正確、科學地評估文化產(chǎn)業(yè)項目價值的問題仍然沒有得到解決，以至于資本進入文化產(chǎn)業(yè)的局限性仍然很大。
文化產(chǎn)業(yè)項目的七大特性
對文化產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務，很難按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方式評估其價值，加之它依賴的知識產(chǎn)權或品牌效應又具有無限開發(fā)的延伸性，所以要想對文化產(chǎn)業(yè)項目價值進行科學評估，必須了解文化產(chǎn)業(yè)項目特有的7個屬性。
一是價值隱形。部分文化產(chǎn)品或服務給人的感覺是“看得見，摸不著”，前者指文化產(chǎn)品以書面、屏幕、畫面、衍生品、表演、音效等形式表現(xiàn)出來，后者則指對其價值的認同體現(xiàn)為一種感覺、情感、心理、體驗和回應，是一種因人而異的思想意識反映。
二是量化困難。個性化很強的文化產(chǎn)品或服務可能取得多少市場份額是難以精確計算的，只能做到區(qū)間估算，這是因為文化體驗的偶然因素很多。
三是風險難控。文化產(chǎn)品或服務主要與人打交道，是典型的“B2C”模式，生產(chǎn)或服務過程依賴從業(yè)人員素養(yǎng)，產(chǎn)品或服務推廣依靠消費者的回應，再加上提供的產(chǎn)品或服務又屬非生活必需品，進行全過程風險控制的難度可想而知。
四是價值裂變。文化產(chǎn)品或服務的投入產(chǎn)出比很難確定，比如說，我們很難測出一個動漫形象、一首經(jīng)典音樂、一本暢銷圖書所創(chuàng)造的財富與所投入成本之間的比例。文化產(chǎn)品的品牌一旦培育成功，文化產(chǎn)業(yè)項目就會表現(xiàn)出財富的裂變效應。
五是負向折舊。在傳統(tǒng)的財務報表中，有形資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)需要折舊處理，但文化產(chǎn)品資產(chǎn)往往呈現(xiàn)出逐年增值的趨勢，這在藝術品、版權等方面尤其明顯。
六是傳播至上。在傳統(tǒng)顯性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)中，廣告宣傳的重要性比不上陳列展示，特別是生活用品或功能產(chǎn)品。而文化產(chǎn)品或服務對傳播、傳媒的依賴是決定性的，沒有傳播渠道、推廣渠道、傳媒渠道、品牌影響，文化產(chǎn)品或服務就沒有預想中的市場效益。
七是消費區(qū)間。有償消費市場是文化產(chǎn)業(yè)重點關注的領域，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者應當清楚細分的市場區(qū)間在哪里。一般說來，通俗文化是文化產(chǎn)業(yè)項目的構建基礎，35歲以下的年齡段是文化產(chǎn)業(yè)項目的主要消費群體區(qū)間；35歲以上的年齡段屬于理性化消費群體。
文化產(chǎn)業(yè)項目評估要素
以文化產(chǎn)業(yè)項目的七大特性為基礎，筆者提出了以下14條文化產(chǎn)業(yè)項目評估要素。
第一，法律政策。文化經(jīng)營更強調(diào)政策導向性，而文化產(chǎn)業(yè)是與意識形態(tài)密切相關的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營者所從事的項目必須符合國家文化產(chǎn)業(yè)政策導向和限制等。在評估中要重點關注此點，文化產(chǎn)業(yè)項目不能存有僥幸心理和打“擦邊球”的路線設計，否則，該項目面臨的風險可能不是一般的商業(yè)風險。
第二，產(chǎn)業(yè)特征?？荚u文化產(chǎn)業(yè)項目的最基礎要素就是項目要符合文化產(chǎn)業(yè)特征，必須具備規(guī)模效應、可復制性、產(chǎn)業(yè)延伸、盈利模式、持續(xù)發(fā)展等特征。
第三，文化背景。這是文化產(chǎn)業(yè)項目生存的土壤，最大的文化背景就是社會意志和公眾容忍程度，主要包括民族文化、民俗民風、文化取向、宗教觀念、道德觀念及文化時尚等。
第五，執(zhí)行團隊。人才和團隊是文化產(chǎn)業(yè)的核心價值所在，評估人員和團隊的價值主要考慮以下因素：主要人員的資質(zhì)、團隊人員結(jié)構、創(chuàng)意能力、管理能力、專業(yè)能力、團隊穩(wěn)定性、擁有的人脈資源。
第六，宗旨分析。多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)組織忽視了組織宗旨明晰化，一般做法是一有創(chuàng)業(yè)方向，就匆匆組建團隊開始“摸著石頭過河”，以至于出現(xiàn)主業(yè)不明顯、分散化發(fā)展、戰(zhàn)線過長、戰(zhàn)略模糊、階段性任務不清等致命問題。
第七，知識產(chǎn)權。核心的內(nèi)容價值和知識產(chǎn)權價值是文化產(chǎn)業(yè)組織的根本競爭力，在文化產(chǎn)業(yè)項目評估中，獨特的執(zhí)行力、獨有資源、授權資源、版權資源、專利技術、渠道資源、整合能力都是重要的評估指標。此外，文化產(chǎn)業(yè)組織在項目特點、技術應用、政府專項支持等方面的優(yōu)勢，也是評估中應注意的重點。
第八，規(guī)范管理。文化產(chǎn)業(yè)組織因其特性較難推行規(guī)范化、標準化管理，例如，人員和創(chuàng)意、設計等成本很難標準化，生產(chǎn)時間很難規(guī)范化，銷售難以模板化等。但是，產(chǎn)業(yè)化管理的要求則是必須最大程度實現(xiàn)模板化、程序化、標準化、規(guī)范化，因此，一個文化產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)范管理程度對其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獲得資本支持和企業(yè)上市等有重大影響。
第九，資金保障。文化產(chǎn)業(yè)項目因其培育期相對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要長、風險控制困難，故而對資金保障的要求就更為迫切，因此，注冊資本、固定資產(chǎn)規(guī)模、知識產(chǎn)權獲利能力、籌集資金能力、銀行借貸能力是文化產(chǎn)業(yè)項目評估的重要依據(jù)。
第十，盈利模式。文化產(chǎn)業(yè)項目有兩條實現(xiàn)路徑，即文化產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)文化化，完整的路徑則是先文化產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)業(yè)文化化。
第十一，營銷推廣。市場營銷是文化產(chǎn)業(yè)組織實現(xiàn)生存發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，也是目前文化產(chǎn)業(yè)組織的最薄弱環(huán)節(jié)。一個文化產(chǎn)業(yè)項目，除了要具備傳統(tǒng)的渠道推廣能力之外，還要有事件營銷、體驗營銷、娛樂營銷、互動營銷等特殊能力。
第十二，風險控制。盡管文化產(chǎn)業(yè)項目的風險較難控制，但由于文化產(chǎn)業(yè)的每個行業(yè)都有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)律，只要用心掌握這些規(guī)律和市場手段，就可以量化風險控制系數(shù)。
第十三，市場培育。文化產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品或服務在很大程度上受到消費者文化素養(yǎng)的制約，所以，有戰(zhàn)略眼光的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者，在服務現(xiàn)有消費者的同時，還會注意兼顧培養(yǎng)潛在消費者以及其他一些社會責任。
第十四，技術應用。（月明）
